中國(guó)電子企業(yè)：創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值 智贏美國(guó)電子市場(chǎng)

劉文婷

近年來(lái)，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，在中國(guó)電子企業(yè)的聚集地——珠江三角洲，就出現(xiàn)了眾多在國(guó)內(nèi)外都負(fù)有盛名的電子企業(yè)，比如華為和中興。近年來(lái)，不僅是華為、中興這樣的大型電子企業(yè)，很多中小型電子企業(yè)也紛紛走出國(guó)門(mén)，致力于開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)，去同那些美國(guó)同行們爭(zhēng)分一杯羹。

但是，中國(guó)電子企業(yè)的“宿命”也隨之而來(lái)。一方面，中國(guó)大型電子企業(yè)起步晚，底子薄，技術(shù)創(chuàng)新能力低，沒(méi)有規(guī)避侵權(quán)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，往往會(huì)被美國(guó)電子企業(yè)指控侵權(quán)，加之中國(guó)大型電子企業(yè)品牌化深入，創(chuàng)新能力也逐步在提升，此類案件往往會(huì)在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生巨大的影響；另一方面，隨著國(guó)家支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電子企業(yè)出口貿(mào)易明顯增加，但是產(chǎn)品出口增多，隨之而來(lái)卻是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的數(shù)量也不斷上升。

電子企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紛爭(zhēng)，專利紛爭(zhēng)最為集中。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)在2011年遭受 “337調(diào)查”案件中，九成以上涉及專利侵權(quán)；2012年上半年， 29起“337調(diào)查”案件中，涉及中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣的共有26起，占89.6%，其中專利侵權(quán)占比近9成。 2011年，知名企業(yè)海爾集團(tuán)公司向美出口的藍(lán)光播放器及其相關(guān)組件成為“337調(diào)查”的目標(biāo)、福建冠捷電子有限公司出口美國(guó)的集成電路芯片也被列入“337調(diào)查”之列。

根據(jù)“337調(diào)查”的規(guī)則，放棄應(yīng)訴即意味著敗訴，35%選擇不應(yīng)訴的中國(guó)企業(yè)，涉訟產(chǎn)品從此失去了美國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)“專利侵權(quán)”訴訟，中國(guó)電子企業(yè)一定要化被動(dòng)為主動(dòng)，捍衛(wèi)自己的權(quán)益。

應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)，化被動(dòng)為主動(dòng)

談及專利對(duì)企業(yè)的重要性，蘋(píng)果前CEO喬布斯曾在自傳中如此說(shuō)道：“如有必要，我會(huì)用我最后一口氣，用盡蘋(píng)果公司在銀行里400億美元的最后1美分，來(lái)糾正這件事。 我要?dú)У舭沧浚驗(yàn)樗峭祦?lái)的產(chǎn)品。為此，我不惜發(fā)動(dòng)熱核戰(zhàn)爭(zhēng)。”

一個(gè)專利，可以為企業(yè)帶來(lái)幾百萬(wàn)、幾億甚至數(shù)十億的市場(chǎng)利益；一個(gè)專利“侵權(quán)”的技術(shù)，也可以讓企業(yè)損失幾百萬(wàn)、幾億甚至幾十億的市場(chǎng)利益。無(wú)可否認(rèn)，專利已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)占有一席之地的關(guān)鍵所在。

“毫無(wú)疑問(wèn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要營(yíng)銷工具。”美國(guó)飛翰律師事務(wù)所上海辦事處管理合伙人王寧玲如是說(shuō)道，“越來(lái)越多的中國(guó)電子企業(yè)在美國(guó)受到專利侵權(quán)訴訟，這說(shuō)明中國(guó)電子正在威脅美國(guó)起訴企業(yè)的市場(chǎng)占有率。”

面對(duì)專利侵權(quán)，中國(guó)電子企業(yè)千萬(wàn)不要泄氣敗退。敗退就意味著你在這片市場(chǎng)上，很難再站住腳了。多年與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交手后，中國(guó)電子企業(yè)也正在成熟中，有些企業(yè)雖然已經(jīng)懂得應(yīng)訴，但卻不得其法，往往徒勞無(wú)用。

美國(guó)飛翰律師事務(wù)所合伙人Patrick J.Coyne建議中國(guó)電子企業(yè)，在應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)糾紛時(shí)，一定要采取積極主動(dòng)的方式，聽(tīng)取專業(yè)律師的意見(jiàn)，做好應(yīng)訴的準(zhǔn)備。一旦企業(yè)敗訴，就意味著企業(yè)可能面臨產(chǎn)品禁令，更多的則是高額賠償。

《美國(guó)發(fā)明法案》還不為多數(shù)中國(guó)電子企業(yè)所熟知。在2012年9月16日更新條例后，對(duì)中國(guó)電子企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)利好消息： 中國(guó)電子企業(yè)可以主動(dòng)利用新程序，在面臨專利侵權(quán)訴訟時(shí)，攻擊對(duì)方的專利有效性。

Patrick J.Coyne分析道，中國(guó)電子企業(yè)在面臨專利侵權(quán)時(shí)，可以運(yùn)用授權(quán)后的無(wú)效程序、雙方復(fù)審程序、專利復(fù)查的程序等新程序，在美國(guó)專利局申請(qǐng)專利無(wú)效。根據(jù)舊有程序的成功率估計(jì)，新法案下的授權(quán)后的無(wú)效程序和雙方復(fù)審程序的成功概率可達(dá)到70%～80%。相比之下，在專利訴訟中提出專利無(wú)效訴求的成功率卻只有20%。

學(xué)會(huì)自我保護(hù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)電子企業(yè)在應(yīng)對(duì)訴訟時(shí)，化被動(dòng)為主動(dòng)是不得以之舉。但是在進(jìn)入市場(chǎng)前，中國(guó)電子企業(yè)就要學(xué)會(huì)主動(dòng)保護(hù)。一方面，可以保護(hù)自己的利益，另一方面，有相應(yīng)的證據(jù)支持自己的專利，在很大程度上就可以回避被訴。

一部分中國(guó)電子企業(yè)在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。 王寧玲律師以目前美國(guó)飛翰律師事務(wù)所代理的一些國(guó)內(nèi)企業(yè)為例，指出兩個(gè)主要趨勢(shì)。 第一，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視度明顯提高，第二，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用能力明顯提高。這些企業(yè)在長(zhǎng)期與美國(guó)飛翰律師事務(wù)所的合作中，正在學(xué)會(huì)用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”保護(hù)自己的利益。

“如果事先可以做好準(zhǔn)備工作，訴訟抗辯的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不需要付出昂貴的代價(jià)。”王寧玲律師希望之前那些經(jīng)歷過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的企業(yè)可以給同行同業(yè)帶來(lái)警示，盲目進(jìn)入市場(chǎng)，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)飛翰律師事務(wù)所印慶余律師一直建議中國(guó)電子企業(yè)在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前，一定要做好市場(chǎng)調(diào)查。了解市場(chǎng)的情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，在可能侵權(quán)的情況下，可以做好規(guī)避的工作，確保自己的產(chǎn)品可以自由使用和出售。

如果發(fā)現(xiàn)有些專利確實(shí)存在對(duì)你產(chǎn)品的阻礙作用，需考慮一些主動(dòng)的方式處理這些障礙。有時(shí)候最簡(jiǎn)單的方法是自己重新設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，繞開(kāi)侵權(quán)障礙。第二個(gè)辦法就是獲取這個(gè)專利的許可。第三個(gè)辦法是通過(guò)專利訴訟，或者專利局的授權(quán)后程序，挑戰(zhàn)專利的有效性。

中國(guó)電子企業(yè)已經(jīng)在“開(kāi)竅”，在進(jìn)入市場(chǎng)前，也開(kāi)始做“許可”和“不侵權(quán)意見(jiàn)書(shū)”，但往往是個(gè)“半調(diào)子”。王寧玲律師就曾遇到過(guò)一家企業(yè)，在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前，獲得了技術(shù)許可，但是，在許可合同中，沒(méi)有明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)改進(jìn)的所屬權(quán)，這就存在問(wèn)題了。很多中國(guó)電子企業(yè)拿到了許可，發(fā)展了專利技術(shù)，卻白白為他人作嫁衣，自己無(wú)利可賺。

不得不說(shuō)，中國(guó)電子企業(yè)目前在知識(shí)領(lǐng)域還像是一個(gè)剛剛啟蒙的孩子，在很多方面，都是似懂非懂，懵懵懂懂，所以在面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題時(shí)總是被動(dòng)。而一旦被動(dòng)，企業(yè)就失去了先機(jī)。美國(guó)飛翰律師事務(wù)所一直以來(lái)，就舉辦不同形式的講座，希望可以逐步培養(yǎng)中國(guó)電子企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和應(yīng)用能力，學(xué)會(huì)打“主動(dòng)戰(zhàn)”，更好地保護(hù)好企業(yè)的利益。

重視“專利價(jià)值”，獲取更多利益

既然專利涉及企業(yè)利益，就需要加以重視。在進(jìn)入市場(chǎng)前，做好專利申請(qǐng)，做好防范工作，才能在訴訟時(shí)加重自己手持的籌碼。但是，中國(guó)電子企業(yè)是否有看到自己手持產(chǎn)品中存在的專利價(jià)值呢？

Patrick J.Coyne律師談到，目前許多中國(guó)電子企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到自己產(chǎn)品的專利價(jià)值，他舉例說(shuō)：“在中國(guó)有許多手機(jī)部件加工企業(yè)，有很多手機(jī)部件，都有很多不錯(cuò)的技術(shù)，但是大部分企業(yè)都沒(méi)有試圖去把這些技術(shù)專利化，沒(méi)有想到把這些技術(shù)合理壟斷保護(hù)起來(lái)。”

近年來(lái)，中國(guó)政府不斷鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)電子企業(yè)在響應(yīng)政府的政策之下，更要懂得用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)起自己的技術(shù)。如果毫無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的意識(shí)，那么除了可能遭到訴訟之外，自己企業(yè)花費(fèi)大量投入而發(fā)明的技術(shù)，卻也只是徒勞無(wú)利。目前存在很多這樣的情況，中國(guó)企業(yè)雖然耗費(fèi)巨資在技術(shù)發(fā)展上，得到的利益回報(bào)卻不理想。

一方面，中國(guó)電子企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)重視自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)，一方面，企業(yè)要扎實(shí)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，全方位推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，將技術(shù)專利化，這樣，專利產(chǎn)品才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。

王寧玲律師指出，專利的主要價(jià)值在于其對(duì)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的影響。現(xiàn)在，在電子市場(chǎng)還有一個(gè)趨勢(shì)，蘋(píng)果、三星和谷歌這些大型電子企業(yè)的專利并不是純粹的技術(shù)運(yùn)作，更多地利用專利保護(hù)企業(yè)自身的市場(chǎng)和產(chǎn)品，專利的價(jià)值由此越發(fā)突出。

2011年，Google收購(gòu)了摩托羅拉，從摩托羅拉獲得了1.7萬(wàn)件專利和7000件待審專利。谷歌Android業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)約翰·拉格林表示谷歌收購(gòu)了摩托羅拉主要是為了獲取專利，以化解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)Android陣營(yíng)的攻擊。

中國(guó)電子企業(yè)可能已經(jīng)擁有一個(gè)專利技術(shù)，但其產(chǎn)品是否只有這一個(gè)專利技術(shù)？最好的防御莫過(guò)于進(jìn)攻。印慶余律師建議，中國(guó)電子企業(yè)完全可以采取主動(dòng)進(jìn)攻，購(gòu)買一些與產(chǎn)品相關(guān)的專利，最大化組合專利的利益，既可以作為自己防止侵權(quán)的屏障，也可以轉(zhuǎn)為主動(dòng)，訴告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)。

美國(guó)飛翰律師事務(wù)所自2008年在上海成立辦事處，和很多中國(guó)電子企業(yè)成為了親密伙伴，幫助他們完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略和管理。王寧玲律師表示：“當(dāng)公司走向國(guó)際化道路，真正走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就起到獨(dú)一無(wú)二的作用。其實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)至關(guān)重要的營(yíng)銷工具，我們?nèi)绾螏椭袊?guó)企業(yè)把這樣的營(yíng)銷工具用好，獲取更多的市場(chǎng)利益，這其實(shí)也是賦予美國(guó)飛翰律師事務(wù)所的同仁們的神圣使命。”