
農村信用社是由社員入股組成和實行民主管理,主要為入股社員和社區群眾服務的地方性銀行類金融機構。陜西省農村信用社簡稱“陜西信合”,其誕生于1951年12月1日。經過56年的發展壯大,現已成為機構遍布城鄉、從業人員眾多、業務規模壯大、經營機制靈活、服務客戶廣泛、結算手段先進、服務功能齊全的金融機構,在陜西經濟尤其是農村經濟發展中發揮著主力軍的重要作用。
1951年-1958年,為農村信用社組建和發展的第一階段。這一時期的農村信用社,資本金由農民入股,干部由社員選舉,通過信貸活動為社員的生產、生活服務,基本保持了合作制的性質,成為支持農業生產的重要力量。
1959年-1980年,是農村信用社經歷曲折發展的階段。這一階段由于受極左路線的影響,農村信用社曾先后下放給人民公社、生產大隊管理,后來又交給貧下中農管理,農村信用社的發展受到嚴重挫折。
1980年-1995年,是農村信用社改革的起步階段。從1980年開始,首先將農村信用社交由農業銀行管理,使農村信用社的發展逐步走上了正軌。
1996年-2003年,是農村信用社發展壯大的階段。1996年10月。農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關系,農村信用社從省到地市成立了自己的行業管理機構,由人民銀行和自身的行業管理機構分別承擔對農村信用社的行業管理職能。脫鉤后,農村信用社的發展迸發出前所未有的朝氣和活力,各項工作取得了前所未有的發展。
2003年至今,是農村信用社深化改革階段。2003年6月份,國務院下發了關于深化農村信用社改革試點的通知,陜西省作為全國首批八個改革試點省份之一,于2003年底啟動了深化改革工作。按照深化改革試點精神,農村信用社的管理權交給了省級政府。2004年8月,由全省107家縣級聯社發起組建成立了陜西省農村信用社聯合社,代陜西省政府行使對全省農村信用社的管理職能。深化改革以來,省聯社帶領全省農村信用社以科學發展觀統領全局,創新固本,求真務實,以規范、質量、效益為主題,不斷深化改革,轉換經營機制,強化內部管理,轉變業務增長方式,全面規范經營管理,努力提高業務發展質量和經營效益。全省農村信用社各項業務快速發展,經營狀況明顯改善,社會形象和社會地位大大提高。截止2007年11月底,陜西省農村信用社各項存、貸款余額為1084.25和778.18億元,分別占到全省金融機構份額的12.91%和15.58%,位居全省同行業第四位和第一位,實現利潤達到14.09億元。在各項業務快速發展的同時,全省農村信用社電子化建設飛躍發展,經過三年多的努力,綜合業務網絡系統在全省107縣(區、市)聯社共計3004個網點(網點覆蓋率為100%)成功上線運行。首次實現了全省農村信用社儲蓄存款業務的通存通兌;實現了人民銀行現代化支付業務功能和農民工銀行卡特色服務業務功能;實現了與中國銀聯的系統聯網,成功發行了農村信用社自己的銀行卡一富秦卡,增強了農村信用社的支付結算和金融服務能力。