煤礦機電安全管理問題分析及對策

唐桂菊

摘要：煤礦機電設備隨著社會的不斷發展以及技術的不斷進步

越來越多，并且越來越復雜和先進，在給煤礦的生產工作帶來極大效率和效益的同時也給煤礦的生產安全帶來了新的安全隱患。當前煤礦的機電管理工作存在很多不科學的地方制約著煤礦的可持續發展。為了提高國內煤礦生產方面的安全管理水平，本文通過分析當前煤礦機電管理中存在的主要問題同時提出了解決煤礦機電管理問題的對策，以期對以后的煤礦機電管理工作起到積極的推動作用。

關鍵詞：煤礦機電 安全管理 對策

0 引言

由于煤礦的生產系統和環境相對復雜，加上巷道狹窄以及地面的輔助生產比較多，如果防范不當就會容易發生機電事故。通過分析近幾年全國重大煤礦事故發生的原因來看，在導致各種事故發生的原因中幾點事故位列第四位，并且由于管理漏洞導致的事故占90%以上。煤礦機電事故是制約煤礦生產、發展的一個重要而且必須引起重視的因素，如果忽略它，會造成人員的傷亡、設備的傷害，還可能造成煤礦煤塵、瓦斯爆炸，甚至采區乃至整個礦井也會遭到毀滅性的破壞。這不僅僅是經濟和人員的傷亡，更是威脅構建和諧社會的隱性因素。如何預防煤礦機電設備事故的發生，是煤礦可持續發展的重要條件。針對管理對象的不同制定相應的管理標準以及預防措施，以控制事故的危險源，并且通過管理標準和管理措施消除并減少事故以降低事故的損失，這就是煤礦機電安全管理的主要任務。近幾年，機電事故的危險性隨著煤礦生產水平的不斷深入以及生產條件越來越復雜呈現明顯的增長趨勢[1]。規避危險源，實現煤礦安全發展目標，必須從基礎工作抓起，深入貫徹落實安全生產法律法規和安全責任制，在這種體制與新的用工體制之下采用具有執行力的安全管理方法，尤其加強機電安全管理，吸取機電事故發生的教訓，對煤礦安全尤其是機電安全的管理具有重大意義。

1 在我國造成煤礦機電管理問題的因素

1.1 煤礦本身就屬高危行業，而設備往往又存在許多隱患。安全問題岌岌可危。如設備雜、舊、老、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規程》規定要求相差甚遠。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥工作人員往往忽略未按規定定期校驗。井下電氣設備在使用時有的沒有按規定做電氣試驗，有的馬虎做了實驗只是為了應付并不做詳細記錄和研究。有的甚至為了省錢而忽視安全的重要性，如井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求、使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。各種保護措施缺乏，如漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護等等。各種安全隱患現象屢見不鮮。

1.2 機電專業技術發展迅速，專業人才的缺失導致新技術無法及時應用或應用了無法合理維護保養。現代化的礦井機電運輸系統屬于技術密集型，它不但綜合了現代科學技術的產品，同時結構的復雜性隨著現代化水平的不斷提高變得也越來越復雜。由于煤礦具有環境差、風險大的特點，屬于高危艱苦行業，相對于其他行業而言對專業技術人員以及技術熟練工缺乏吸引力。如：前幾年很多煤礦招不到相對專業的畢業生而造成了現有的技術工人文化程度較低，并且不愛鉆研專業技術，雖然近幾年招到很多專業技術的畢業生，但是由于從業時間相對較短技術還不夠成熟，這都是造成礦井機電隊伍素質低的原因。由于隊伍的整體素質相對較差，導致很多新設備和新技術不敢用，如果用了只能依靠廠家維修，由于延長了事故處理的時間從而降低了礦井的生產效率。但是，隨著科學技術的不斷提高，目前煤礦使用的機電產品種類越來越多，技術含量越來越復雜，既有引進的高科技含量的現代化提升設備、采煤機械設備，也有PLC（電力線通信）控制技術、變頻控制技術。因此，目前最為突出的一個問題就是缺乏人才以及現有人員的素質較低。

1.3 機電專業在崗人員的素質比較低，機電設備安全生產的意識淡薄，而且從事礦井的機電人員更新周期短，速度快，隊伍缺乏穩定性。這是由多方面原因造成的。煤礦是高危、艱苦行業、環境差、風險大，而薪金待遇方面并不是特別好。所以導致很多礦井的機電人員跳槽，而企業只能繼續新招工人，在短期內很難找到優秀的機電人員，而大部分都是農民工。可想而知，相對于懂機電的且愛鉆研的專業人員農民工顯然水平很低。他們大多數都是年齡比較大的，且大部分時段是打工人員，都是在體力方面做出貢獻的。文化素質和敬業精神相對較差。所以大部分這樣的工作者就導致了機電工作人員的素質非常低，所以一旦設備損壞的話他們只能通過找廠家來維修的辦法，這樣就會給礦井的生產效率造成很低的水平，后勁十分不足。

1.4 機電設備的綜合管理和監督不到位。一些礦井的機電設備管理比較馬虎，比如安裝時錯誤，檢修時不到位，更新報廢不夠及時；各種問題如技術管理的手段比較滯后的，管理的制度不夠嚴格，一些設備的資料和檔案不全等卻沒有監督人員監督補救。還有對機電設備的管理呈現不平衡性，如僅僅重視一些固定設備的管理，而一些流動的設備卻沒有引起足夠的重視，因此事故發生的幾率嚴重增加，這也顯示出監督管理人員和監督制度的重要性，所以對于一些設備的管理和監督要做到嚴格、到位。

2 煤礦機電管理對策分析

2.1 堅持安全生產的第一要義，首先各層領導必須達成一致，堅持“安全生產第一”不動搖。“安全生產第一”并不是忽略經濟效益與經濟利益，而是在安全生產的前提下，提高效率追求最大利益。要強調安全，突出安全，使安全成為生產的基礎。其次各層領導要協調其他一切生產部門，要把安全生產當作一項重大任務來抓，讓安全生產的口號深入各個階層工作人員的腦中，把安全生產落到實處。同時要加大安全監察力度，及時消除安全隱患。

2.2 積極引進、采用、推廣新設備、新技術、新工藝。如優先使用大功率采掘機械、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監測監控系統、膠帶運輸監測監控系統、變電所監測監控系統、鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，拋棄舊有的大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，采用先進管理方法和技藝流程，合理控制作業點和作業面個數，以減少事故發生的機率，真正達到礦井安全、高產、高效的生產。

2.3 吸引高水平和掌握專業煤礦機電的高素質人才，加強煤礦員工的教育和培訓。提高煤礦機電專業從業人員的薪金待遇。不僅可以推廣新技術，新工藝，而且可以為其他基層員工提供指導，增強員工隊伍凝聚力。煤礦員工是煤礦工作的直接執行者和推動者，所以煤礦企業、單位必須積極地加強對煤礦員工的教育和培訓，企業可以從以下三方面進行教育和培訓：第一，加強安全意識教育，使員工對安全生產和自身安全引起足夠的重視，學會應對事故的保護措施；第二，提高煤礦員工技術能力，以確保其自身的技能能夠滿足實際工作的需求；第三，強化煤礦員工的責任概念，以規范自身行為安全生產。

2.4 采用標準化的管理加強礦井質量，提高效率[2]。一是嚴格、完善各種礦井必須執行的制度。如防爆設備入井檢驗制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度等等。二是嚴格設備管理使用維修。對設備的管理、使用、維修，要實行嚴格的責任制。細化到、具體到哪一個人，哪一件設備等。并且實行上下班交接制，對大型設備要有運行、保養、維修記錄。三是對于煤礦機電運輸要引起足夠的重視。配備專業技術人員加強管理，加強對設備運行狀況的觀察研究和維修檢查的動態管理，明確各項工作管理人員的責任人，嚴格執行《煤礦安全規程》，建立獎勵和懲罰制度，對于違反機電運輸安全管理工作的員工適當做出懲處，將各項制度和工作落實到實處。

3 結論

總之，煤炭生產機電安全管理是一項人性化、復雜而龐大的系統工程。機電管理其實就是管理好“人”和“物”的問題，提高人員素質，加強機電設備管理是煤炭企業促進安全生產，提高經濟效益的重要條件[3]。因此，各個煤礦在確保機電安全以及人員安全的前提下為企業創造更多的效益。為了有效地提高煤礦機電安全管理的水平，就必須不斷推進技術創新以提高生產力，同時樹立科學的機電安全管理理念并掌握科學的管理方法，這就需要我們機電管理工作人員必須高度重視生產過程中的技術創新以及裝備水平，將工作重點放到提高安全性的高效生產上來，只有這樣才能有效地控制機電事故，降低事故損失，真正提高企業的效益。

參考文獻：

[1]董平.煤礦機電安全管理的探索與實踐[J].經濟研究導刊，2012，01：37-38.

[2]趙鴻鳴.加強機電設備管理，減少煤礦機電事故[J].科學之友，2011，12：123-124.

[3]李樹晶.淺析如何加強煤礦機電設備管理[J].科學管理，2011，

49-53.