我的大學

在美國，大學體系是高水平競技體育的支柱。休斯頓大學籃球總監邁克爾·揚帶領我們對美國職業體育的根基一探究竟。

相比球員時代，邁克爾·揚的身材明顯發福，步伐有些遲滯。“我已經有幾年不打籃球了。”邁克爾·揚自嘲道。他在休斯頓大學的校園里接待了我們。洋溢在邁克爾·揚臉上的微笑與上世紀90年代他在利摩日效力時別無兩樣。彼時他是利摩日隊的致命武器，1993年他隨隊奪得歐洲冠軍。

邁克爾·揚有著和NBA著名球星克里斯·穆林同樣的綽號“上帝的左手”，1984年，當時還是休斯頓大學學生的邁克爾·揚以選秀第24順位的身份被波士頓簽下，2003年他的球衣在法國勁旅利摩日退役。退役后的邁克爾·揚回到了母校休斯頓大學。

80年代的休斯頓校隊曾經叱咤一時，克萊德·德雷克斯勒、哈基姆·奧拉朱旺等NBA傳奇都曾是邁克爾·揚的隊友。如今邁克爾·揚已經52歲了，在休斯頓大學擔任籃球總監。除了盛產籃球明星外，田徑傳奇卡爾·劉易斯也來自休斯頓大學，他自己出資為學校修建了田徑跑道。休斯頓大學校園內的體育場也以卡爾·劉易斯的名字命名。和其他校友一樣，邁克爾·揚也忠于休斯頓大學，他五個孩子中的三個都在這里上學。邁克爾·揚也將成為我們此次探訪之旅的向導。

聲名遠播

2013年休斯頓大學被評為全美TOP300大學之一（共2500所），這不僅讓學校上下深感驕傲，同時也為學校每年帶來近10億美元的私人基金。我們在位于卡倫大街的休斯頓大學校園見到了邁克爾·揚。校園占地面積270畝，與巴黎五區的面積大致相仿。“這是主校園，在休斯頓郊區我們還有分校，比如清湖分校，維多利亞分校。實際上我們大學分布很廣，擁有5萬多學生。我1980年開始在休斯頓大學就讀，并得到了籃球獎學金。我最開始的專業是教育學，在休斯頓我經歷了很多夢幻的籃球時刻，這要感謝我的母校，是她為我提供了一切。”

萬能獎學金

“獲得獎學金并不容易。要想讓別人認可你配得上某項獎學金，就需要有真才實學。在高中時，我的籃球天賦就已經名聲在外，當時休斯頓大學籃球隊主教練居伊·劉易斯非常希望我能加盟。通常的入學條件是，需要高中畢業，通過SAT（學術能力評估考試）或ACT（美國大學入學考試）的考試，并在某個體育項目中有出類拔萃的表現。如果考試成績不過關，就無法取得進入大學的資格。體育項目通常是全額獎學金，學校定期向你的賬戶轉賬，負責住宿、生活、學習的費用，提供成功所需的一切必要條件。如果你在其它方面也需要支持的話，學校也會不遺余力。”

2000萬美元體育預算

主校園里有4萬多名學生，其中有多少是體育生？邁克爾·揚列舉了一下：美式足球大約有100多人、男子籃球50人、女子13人、游泳20人、棒球30人、田徑50多人、足球30人、壘球30人，女子網球15人。體育部的預算？一個體育生一年的費用大概是1.8萬美元（包括學費、住宿等）。政府和一些個人捐獻者會補貼學校一部分費用，男籃、橄欖球、女籃也可以通過比賽賺得一部分收入。在門票和電視轉播權方面，（2010年，NCAA與CBS簽署了一份為期14年總金額為110億美元合同，以轉播NCAA淘汰賽階段“瘋狂三月”的比賽）我們的收益也不少，（休斯頓大學極力宣揚，德克薩斯州政府在休斯頓大學每投入1美元，就會有5美元的收益。）我們大學每年用于體育方面的預算大約是2000萬美元。球隊去客場比賽時，都會坐飛機，并在最好的酒店下榻，這也是筆不菲的費用。我們會為體育生營造最好的氛圍，授課時間也會根據比賽需要進行調整，通常早上8點到11點，下午15點到17點30這段時間用來訓練。訓練后，如果體育生覺得需要補課，老師們也會予以支持。在造價2910萬美元的美輪美奐的阿倫米體育館周圍，還有共學生使用的信息實驗室，圖書館、檔案室以及24小時開放的自習室。”

設施更新

“我們要保持清醒，NACC的總決賽不是每天都有。我們要求隊員表現出休斯頓大學的良好形象，盡力吸引那些高中青年才俊。但如今招募籃球天才愈發艱難，他們的想法和過去比堪稱天差地別。他們希望能在超級先進的場館里打球。我那時對比賽場館條件根本不在乎，我只想有比賽的機會。正因如此，我們將在賽季結束后拆掉橄欖球場（羅伯特森體育場，1999年翻修，能容納3.2萬人。），新建一座現代化體育場。同時霍夫海因茨籃球館（1999年翻修，能容納8500人）也將重建。我曾在這個籃球館打球，它才使用了50年而已。我們面對的競爭很激烈，如果你去德克薩斯大學或者俄克拉荷馬，他們的體育設施都是全新的。是的，在大學之間存在著激烈的體育設施競爭。”

沒有差生

“對待體育與學業之間的平衡問題上我們需要謹慎。若考試不及格或無法升學，就沒法代表學校參加比賽。體育生需要保持GPA（平均成績點數，最高為A+，最低為F，學生需要出席至少50%的課程）成績，并且逐漸要向文憑所需的分數靠攏。如果成績停滯不前，你也將失去比賽的資格。我們對待學生成績的問題很嚴肅，會定期測評。對學生吸毒的監管也很嚴厲，他們需要定期體檢，出現問題，就會被停賽。如果3次檢查不過關，就會被退學。”

體育=商業

“大學體育的現狀相當美好。是的，這已演變成為一種生意。雖然我們的影響力與NBA無法分庭抗禮，但它會衍生出大量金錢。大學體育中，有一種‘忠誠的概念。在NBA，球員會被轉賣，交換。在大學，一旦你獲得體育獎學金，只要沒有犯罪，在訓練中全力投入，哪怕你是個水平一般的體育生，大學都會實現自己的承諾。即使你的表現真的很糟糕，我們也不會取消獎學金。大學是美國體育的核心。電視上的奧運會金牌得主大多出自這一體系。大學為美國體育培養能抗衡世界的運動員，支付他們的學費，這是獨一無二的體育構架。大學體育可以衍生收入，增加媒體曝光度，吸引更多的捐助者。現在我們還沒達到場場爆滿的程度，但在我那個時代，卻是如此。彼時全城沸騰，一票難求。每個體育文化都不相同，美國很大程度上依賴于大學體系。”