“自然服務”報價單

屈騰龍

最近有兩則新聞，放在一起，很有意思。一則是說：過去幾年中，美國商業性養蜂人擁有的蜜蜂數量下降了差不多1/3。主要原因包括殺蟲劑、寄生蟲、病毒以及營養不良。因為這些，蜜蜂成群成群地死去。

——這看起來是件小事，實則不然。美國馬里蘭大學的昆蟲學家大聲疾呼：“美國已經非常接近這樣的臨界點——沒有足夠的蜜蜂來滿足莊稼授粉的需要。”而這會導致莊稼、果樹大幅減產，對農業帶來巨大經濟損失。

另外一則新聞來自哈佛大學的一個實驗室。經過十多年的研究。哈佛大學制造出了世界上最小的昆蟲式機器人——RoboFly。它整體由碳纖維材質構成，如一分錢硬幣般大小。它配備了震動頻率超快的“電子肌肉”，每秒扇動翅膀120次，而且可以模仿昆蟲的飛行路線，普通人很難捉住它。

最有趣的是這個機器人蒼蠅的功能。它不僅可以用于類似地震、房屋倒塌等突發災難的救援工作，而且還計劃用于農作物授粉。

看到了吧，人類就是這么奇怪。我們一通胡作非為（美其名曰“改造世界”），破壞了蜜蜂等動物與我們共同的家園，傷害了蜜蜂。于是，授粉工作沒人干了，我們又不得不弄出個用電池驅動的高科技“動物”，代替蜜蜂去授粉。

在進入本文的“主題”之前，讓我們再看一個例子。

在印度，兇狠的禿鷹徘徊在人們的頭頂，吃掉那些死在田野上的動物的肉。禿鷹在喂飽自己的同時，也在充當著自然界“清潔工”的角色，而且是“免費”的。

但這些年來，禿鷹的數量急劇下降。因為人們經常給牛注射消炎藥，禿鷹吃了牛肉之后，往往一命嗚呼了。原來，印度的大約4000萬只禿鷹每年能吃掉1200萬噸動物死尸。現在，大自然免費的清潔工數量銳減，腐爛的動物尸體隨處可見，需要人專門清理。人們掩鼻而過，唯有以此為食物的野狗非常喜歡，數量大增。可問題來了，野狗咬人和狂犬病病例也隨之大增，印度每年因為狂犬病而死亡的人數多達萬人。

據統計，這給印度經濟造成的損失，每年超過340億美元！

是的，我們原本有著由大自然免費提供的完美“自然服務”，然而，這些卻一項又一項地被我們扛在了肩上，變成了我們的“經濟負擔”和實實在在的成本。我們習以為常的自然服務也被一項項“明碼實價”起來——這已經成為經濟學研究的一個新分支，我們不妨稱之為“自然服務經濟學”。自然醫療服務的價格

不用說，醫療是個大產業。抗生素、手術刀、特效藥、高級病房、療養中心……它們養活了無數的人和公司。

據統計，在英國，人們因為精神方面的疾病每年的開支為1050億英鎊，折合10000多億元人民幣。這個數字，幾乎是云南省一年的GDP。

精神方面的疾病，主要是由生活中各種有形無形壓力的日積月累造成。很多慢性病都與壓力有關，如糖尿病、心血管疾病、抑郁癥等。對此，人們習慣于從科技中找辦法，研發新的藥品和醫療設備。

“自然服務經濟學”卻告訴我們，大自然一直在給我們免費提供著“自然醫療服務”。

一項研究表明，把一個地區的綠地面積提高10%，人們的健康狀況居然整體年輕了5歲。增加人們接觸大自然的機會，明顯能減輕人們的壓力。而且，人們接觸到的植物、動物的物種越多，越利于健康。

美國賓夕法尼亞州一所醫院發現，病人在接受膽囊手術后，在病房里能不能看到綠色植物，居然是影響其康復速度的一個重要因素。那些在病房窗戶中能看到植物的病人，能更早離開醫院回家；而那些在病房窗戶中只能看到其他建筑的病人，住院的時間就更長。

別小看這項“自然服務”，一旦把它與城市規劃、建筑設計（如醫院設計）、教育、交通、房地產、醫療產業、環境管理等相結合，將產生難以想象的商業空間。

在丹麥首都哥本哈根，人們很喜愛騎自行車。哥本哈根市政府的一項研究發現，騎自行車的市民比例每提高10%，每人每年的醫療費用可以降低240美元，人均生產效率可以提高620美元，更關鍵的是人均患嚴重疾病的時間減少0.9年，壽命增加1.2年。

于是，政府因勢利導，在城市規劃上投入重金。如今，哥本哈根有超過一半的人騎著自行車上班、上學。盡管哥本哈根只有50萬人口，80平方公里面積，但專用的自行車道超過400公里。這些自行車道穿過樹林、公園、綠地，兩側鳥語花香，小動物相互追逐，美不勝收。騎著自行車穿行在城市中。不僅心曠神怡，而且還在不知不覺中接受了大自然的免費醫療服務。

類似的城市規劃例子，在倫敦、首爾都可以找到。如在2012年倫敦奧運會的各種場地中，設計者有意識地恢復了人與自然的各種聯系，濕地、蘆葦地、開著各種花的草地、有多種野生動物的林地等，都被引入了進來。

如今，生態城市正成為一個新的概念，讓那些被人類趕走的動植物回到城市中來，以便讓它們為我們提供每天24小時、每周7天不間斷的自然服務。

紅樹林與昂貴的基圍蝦

在海邊養殖海產品，這是很多地方的生財之道。但是，“自然服務經濟學”給我們提供了看待此問題的全新視角。

2004年，印度洋中發生了一場大地震，引發的海嘯波及了東非、馬來西亞等多個地區，十多米的巨浪排山倒海，向陸地奔襲數公里，一時人員死傷、財產損毀。

事后，印度發現，那些岸邊長有紅樹林和珊瑚礁的地區，受到的損失要小得多。在孟加拉國、泰國、斯里蘭卡，也是如此。以斯里蘭卡為例，在其西南部的一個叫Hikkaduwa的地方，因為珊瑚礁豐富，海嘯的巨浪只有2-3米高，而且只向陸地推進了50米。而在其北面僅僅3公里的地方，因為珊瑚礁被開采破壞嚴重，浪高有10米，向陸地推進了1500米。同樣是因為珊瑚礁的保護作用，位置更低的馬爾代夫的幾十個小島居然沒受到什么破壞，盡管它們恰恰就在海嘯前進的線路上。

大自然中很多動植物，看似默默無聞，其實在為我們提供著無價的保護。只是，我們還沒足夠認識到這一點。例如珊瑚礁，可以降低高達80%海嘯的破壞。紅樹林不僅能凈化海水，而且植物的根系十分發達，盤根錯節屹立于灘涂之中，對海浪和潮汐的沖擊有著很強的適應能力，還能降低鹽害侵襲，對保護海岸超著重要的作用，是內陸的天然屏障。每平方公里的紅樹林，其“自然服務”的經濟價值在20萬到90萬美元。

可是，在厄瓜多爾、馬達加斯加、泰國、馬來西亞等地，人們把海岸邊的紅樹林清除掉，圈出一塊塊小池塘來養基圍蝦。

當然，其經濟收益是顯而易見的。在泰國，養蝦人的收入是泰國人均收入的10倍，整個行業的收入高達150億美元。不過，如果考慮到失去的紅樹林的自然服務價值，情況就不一樣了。英國一家研究機構計算。整個泰國的養蝦業忙活一年，不僅不賺錢，而且凈損失2，62億美元。

現在，印度、馬來西亞、泰國等國家已經認識到這個問題，開始投入巨資、重新種植紅樹林，以應對越來越多的極端天氣的破壞。

在英國的一些地區，由于極端天氣的增多，經常發生洪澇災害。巨大的損失，讓保險行業吃不消。賠付幾次后，保險公司就發現，這些損失最重的地區都有個共同點，就是普遍缺乏濕地、林地、泥塘、沼澤。而濕地、林地、泥塘、沼澤具有蓄水的功能，即便遇到洪水，也能對所在地區起到緩沖的作用，大大降低損失。

對于缺乏濕地、林地、泥塘、沼澤的高風險地區，保險公司紛紛提高保費，甚至直接拒絕做這些地方的業務。當地居民不滿了，就去找政府抗議。但保險公司也有說辭，認為這些地方缺乏“綠色基礎設施”，因此只有提價或者不做。

也許，“綠色基礎設施”會成為將來城市發展的一個新熱點。

情商、智商、自然商

自然服務內容的廣泛、精妙，遠遠超乎我們的想象。

就在我們為降低碳排放而絞盡腦汁的時候，一項研究估計。如果我們把森林消失的速度降低一半，那么在2030年之前，其提供的“捕捉碳”的服務價值為37000億美元。

土壤中的昆蟲疏松著土壤，森林為我們提供凈水并鎖定二氧化碳，基因編碼為我們提供食物和藥品……大自然每周7天、每天24小時提供著免費的“自然服務”。保守估計，整個生態系統的“自然服務”每年對于全球經濟的貢獻是100萬億美元——差不多是全球GDP的2倍。對此，我們習以為常，認為是理所當然的，而且認為這種服務會永遠免費且取之不盡。

遺憾的是，由于人類對于生態系統的破壞，這些自然服務也大受影響。

例如，在四川茂縣，由于農藥導致蜜蜂數量下降，為了彌補自然授粉的不足，幾千名果農不得不舉著用雞毛和香煙過濾嘴制成的大刷子，在一棵棵蘋果樹、梨樹上爬上爬下，人工授粉。保守估計，如果要用人工替代蜜蜂等動物的授粉服務，那么我們每年至少付出1900億美元的代價。

大自然是本高深莫測的“天書”，充滿著無盡的智慧。正是大自然承載著人類的一切活動——包括經濟活動，因此，有學者提出一個嶄新的概念，即未來企業成功的程度。就在于它對自然的理解程度、以及與自然的關系融洽程度。如果說人和企業以前有情商、智商，那么，我們不妨稱之為“自然商”。

擁有高“自然商”的企業和人，不僅懂得大自然為我們做了什么，這些“自然服務”為什么重要，更懂得怎樣做才能讓大自然更好地為我們服務，達到天人合一的境界；而不是在這個過程中起妨礙作用，更不會越俎代庖，用雞毛刷子代替蜜蜂的授粉工作。

高自然商的企業，正在各個行業中涌現出來。

美國一家叫Interface的地毯制造企業。啟動了一個叫“使命O”的計劃，即要把本公司帶給自然的負面影響降低到O。為了實現這個目標，公司CEO帶著他的管理團隊從頭到尾審視、檢查每一個經營環節，并徹底改變了原來的商業模式。一個最大的變化是，公司不再銷售地毯，而是出租地毯，因為這樣可以實現地毯材料的循環使用，大大降低成本和對自然的影響。現在，公司從海灘上收集人們丟棄的尼龍漁網，以此作為公司產品的原材料。公司的理念受到消費者的認同，企業成長速度出乎意料。

很多企業家都認識到，自然已經對企業提出了全新的挑戰，而且不容回避。Jochen Zeitz是德國體育品牌彪馬（PUMA）的CEO，他在公司建立了一個“環境利潤與虧損賬戶（environmental profit and loss account）”，來計算經營對于自然的影響。他認為，“既然自然服務對于公司的經營是非常重要的，理所當然也要把自然服務的成本考慮進來。”

不少學者正在呼吁，企業以后應該建立兩套財務報表：一套是有關經濟資源的報表，另外一套是關于自然資源的報表。

是的，“自然服務”。你應該記住這個詞，它可以帶給你對世界和商業的全新認識。