打造“三個百億”加速推進新型工業化

劉安安

黨的十八大指出，要堅持走中國特色新型工業化道路，大力發展實體經濟，著力構建現代產業發展新體系。為進一步加快工業產業發展，壯大實體經濟，樟樹市立足自身產業特色和優勢，提出了打造“三個百億”的奮斗目標，即打造百億四特、百億仁和、百億宏宇，大力推動傳統支柱產業轉型升級，加快縣域產業發展。

一、打造“三個百億”意義重大

1.打造“三個百億”是迅速做大經濟總量的需要。2012年，樟樹市完成生產總值234億元，同比增長1 5.6%，財政總收入32億元，增長38.79%，列全省第7位。但與發達地區相比，經濟總量不大依然是樟樹發展面臨的主要問題。壯大經濟總量的根本出路在于發展工業。為此樟樹將打造百億四特、百億仁和、百億宏宇作為迅速做大經濟總量的首選之舉。四特酒公司銷售收入突破100億后，可實現稅收25億元；仁和集團銷售收入突破百億后，稅收可超6億元；宏宇銷售收入過百億后，稅收可達6億元左右，屆時樟樹僅這三個企業的稅收就將達35億元。

2.打造“三個百億”是促進產業轉型升級的需要。當前，樟樹四大產業發展的總體形勢雖然很好，但還缺少旗艦式核心企業的帶動。特別是藥業和鹽化工業，發展的潛力大、后勁足，卻一直沒有能夠真正引領行業發展的龍頭企業，嚴重制約產業鏈的形成、產業的配套和產業的集聚。要加快產業轉型升級，就必須全力打造“三個百億”，為重大產業發展提供強大的支撐力和帶動力。

3.打造“三個百億”是支撐城市發展的需要。產業是支撐城市可持續發展的基礎和根本，只有通過產業的大發展，才能集聚人氣、提升財氣，推動城市的大發展。同時，打造“三個百億”，可以直接帶動上萬農村剩余勞動力到城市就業，將對加速農村人口轉移起到不可替代的作用。打造“三個百億”是樟樹加快推進城鎮化建設的有效載體，也是提升樟樹城市競爭力的核心所在。

二、打造“三個百億”條件成熟

1.良好的產業基礎為打造“三個百億”提供了有利條件。樟樹是久負盛名的“藥都”、“酒鄉”、“鹽化城”。醫藥產業集群進入全國產業集群百強，食品工業進入全國食品工業百強縣市，省級鹽化工基地為全省最大的制鹽、制堿生產基地。2012年，藥、酒、鹽、機械五金制造四大支柱產業實現主營業務收入224.4億元，上繳稅收12.5億元，接近全市財政的“半壁江山”。目前，四大產業擁有中國馳名商標9件、中國名牌產品3個，總量居全省第一位。

2.良好的發展前景為打造“三個百億”奠定了堅實基礎。“百億四特”就在眼前。四特酒公司2012年銷售收入突破50億元大關，上繳稅收超10億元，綜合實力進入全國白酒行業前十強。公司總投資15億元的四特“兩城”（酒都文化城、科技工業城）項目將于2013年9月份全面投產，預計2013年四特將實現銷售收入70億元，2014年將突破100億元。“百億仁和”不是夢想。仁和集團201 2年實現銷售收入37億元，上繳稅收2.8億元，位列中國最具競爭力上市藥企20強。待公司正在建設的仁和“863'科技園區全部投產后。集團銷售收入將突破100億元。“百億宏宇”指日可待。宏宇能源項目是宜春市目前投資最大的工業企業，總投資達75億元，分兩期建設，一期投資35億元，生產40萬噸太陽能超白玻璃、500萬平方米中空玻璃及配套130萬噸搗固焦，全部投產后，可實現年產值50億元l二期投資40億元，建成年產120萬噸聯堿、130萬噸搗固焦及100萬噸工業原料鹽項目。一、二期項目達產達標后，將實現年總產值100億元。

三、多措并舉打造“三個百億”

一方面，企業要謀篇布局加快發展。一是高點定位，規劃發展前景。隨著市場經濟的加快發展，特別是在經濟全球化的影響下，行業之間的競爭越來越激烈。如白酒行業，據有關專家分析，未來白酒行業的競爭將是寡頭間的競爭。100億將是全國性品牌的門檻，200億將是全國性品牌的基礎規模，未來全國性品牌將不會超過6個。因此，三個企業要想求得長遠發展，必須瞄準行業領先目標，立足江西、走向全國、放眼世界，高起點規劃未來發展戰略，全力打造具有持續競爭力的行業旗艦式企業。二是實施品牌戰略，提升產品競爭力。品牌價值一定程度上反映了企業的競爭力及其發展的優勢，從某種意義上講，品牌就是市場份額，就是利潤。因此，三個企業要進一步加大對科技研發、品牌建設的投入。四特酒公司要將產能集中在四特東方韻、高端年份酒、星級系列等主流酒品種上，打造幾個在全國叫得響的品牌。仁和集團要積極推進新產品的開發，拓展品規，增強品牌效應，力爭婦炎潔、優卡丹、可立克、閃亮等每個品牌都創造出5-10億元的銷售額。同時，要進一步加大在中央主流媒體上的廣告投入，提升企業品牌在全國的知名度。三是加快項目建設力度，迅速壯大企業綜合實力。目前，四特酒公司正在建設投資1 5億元的四特“兩城”項目，仁和集團正在建設投資6.8億元的“863”科技園，投資75億元的宏宇能源項目僅是部分投產。三個企業要突破百億的規模，關鍵還在于加大項目建設力度。確保這些在建項目早日投產達效，迅速壯大企業的綜合實力。

另一方面，政府要高位推進聚焦服務。一是以最優勢的力量推進三個企業發展。成立打造“三個百億”工作領導小組，領導小組下設三個分組，分別由掛點領導任組長，相關部門單位負責人為成員，形成主要領導主要負責、分管和掛點領導具體負責、相關單位分工負責的領導體系。二是以最優惠的政策傾斜三個企業。設立打造“三個百億”專項扶持資金，積極協調各級金融機構、擔保機構、投資機構，為企業融資提供方便和優惠，對企業用電、用水及規費收取等方面給予優惠，最大程度減輕企業發展負擔。加大用工服務力度，解決企業用工問題。大力扶持企業實施技改擴改，在企業科技項目立項、先進裝備引進和科研投入等方面提供政策支持和資金支持。三是以最優異的資源聚焦三個企業。將有限的土地、財力、項目及其它各類資源要素聚焦三個企業。支持三個企業與國際、國內知名大企業合資合作，增強資本實力，擴大經營規模。鼓勵三個企業依托自身優勢，整合行業中小企業資源，采取并購、重組、聯合、合資等方式，實現集團化發展。四是以最優質的服務給力三個企業。堅持每兩個月召開一次四套班子重大項目調度會，各掛點領導定期深入企業、項目現場，幫助協調解決企業發展、項目建設中存在的困難和問題。積極幫助企業掌握和了解國家、省、宜春市的各項政策，協同企業申報各類項目，爭取享受各項優惠扶持政策。在企業有關項目落地、審批方面，按特事特辦、急事急辦程序，從簡、從速辦理有關手續。

責任編輯：程文燕