用文化鑄就“徐礦”發展之魂

周玉成

企業要實現文化強企，就必須在變革文化理念、凝煉文化特色、踐行文化創新上下功夫。

提升文化自覺，增強文化自信，實現文化自強，吹響了加快文化改革發展步伐、實現中華民族文化復興的進軍號角，更為徐礦集團發展指明了方向。實現文化強企，煤炭企業就必須在變革文化理念、凝煉文化特色、踐行文化創新上下功夫，用文化鑄就企業發展之魂，推動企業三個文明建設健康發展。

變革文化理念 重塑礦工形象

文化是民族的血脈，是人民的精神家園，也是國家發展和民族振興的強大力量。過去煤礦工人是“傻、大、粗”的社會形象，簡單的體力勞動，文化水平低，生產管理粗放，社會地位不高。隨著社會進步和科技發展，作為中國主要能源的支柱產業——煤炭行業，越來越彰顯它的重要性，需要文化滲透和素質提升，強化企業管理，依靠科技進步，提高企業效益。

企業文化作為一種高層次的管理手段，也是體現管理團隊和員工的集體智慧結晶。當前煤炭企業決策層要樹立四種理念，睿智發展，提高企業發展抗風險的抵御力。

樹立文化就是生產力的理念。大多數煤礦技術水平低，從業人員文化程度低，勞動強度大，工藝簡單，是勞動密集型行業。一些經營者認為，礦工只要有力氣，就能開礦，不需要多高的文化。社會在進步，科技在發展，礦工需要知識技能不斷更新，才能與時俱進適應社會前進的步伐。經營者就必須變革理念，從創建煤礦企業文化入手，關鍵是管理好人、教化人、激勵人、塑造人，從根本上改變人的思維方法，改變人的知識結構，塑造科學的理念和價值觀，與社會同步，與時代共行。

樹立文化就是競爭力的理念。提起文化建設，有些領導認為就是圖書館、文藝活動、學習培訓等一些“花拳繡腿”，活躍員工業余文化生活而已，需要大投入，見效不大。文化是一個系統工程，是作用于企業內外部的一種強大的驅動力量，它是無形的，潛移默化的，不是一蹴而就。強大的企業文化力源于優秀的企業文化在企業的成功實踐，它可以起到統一員工思想，激發員工斗志，增強企業凝聚力、向心力和戰斗力，推動企業不斷向前發展的作用。這就需要決策者認清企業文化在經濟建設中的永久凝聚作用，加大軟硬件投入，為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。

樹立文化就是軟實力的理念。從煤炭企業進行的企業文化建設實踐來看，不少領導干部對企業文化的內涵理解不到位，認識不清。有的領導認為進行企業文化是“墻上文化”“口號宣傳”“蹦蹦跳跳”等，導致對企業文化內涵認識的表層化、簡單化、娛樂化，表現在企業文化建設上形式單一，內容空洞，既體現不出一個企業的文化氛圍、員工精神風貌，更體現不出企業文化的引領、凝聚、固化、激勵等功能作用。決策者要認清企業文化內涵，進行實踐創新。

樹立文化就是創新力的理念。企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式，真正的企業文化是有個性的，不是學就能學來的，也是企業的獨特品牌。在企業文化建設中，很多企業習慣于一味模仿，照搬硬套，流于形式；沒有真正意識到企業文化對企業發展的深層價值和具體操作方法；沒有正確分析企業生存環境的實際，不懂得利用和吸收優秀文化的精髓；沒有發掘出自身企業文化所蘊藏的巨大思想價值。廣大領導干部必須調研，找準企業的特色，確定文化定位，不斷實踐、創新，提煉總結，高起點、高品位打造企業文化，成為引領員工奮發進取的靈魂。

凝煉文化特色 打造企業品牌

作為一個明智的企業，就應該根據自己企業的實際情況和主要特征，不斷根據形勢發展的要求，把全體干部職工能夠認同和共同接受的習慣行為提煉整合，形成上下認可、符合時代要求，管用、有效、具有自身特色的企業文化管理模式。徐州礦務集團（以下簡稱“徐礦”）是個具有開采130周年歷史的老企業，以深厚的文化底蘊經歷過風風雨雨，經受住了市場經濟考驗，積累了豐富的企業文化，該公司企業文化建設始終走在全國行業的前列，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國創建學習型組織優秀單位”“中國優秀企業文化獎”“全國煤礦安全質量標準化公司”“全國煤炭工業科技創新先進單位”“全國精神文明建設先進單位”和“江蘇省文明單位”等稱號。

2002年以來，徐礦集團根據企業總體戰略、原有文化底蘊和創業轉型需要，充實新的文化要素，培育具有徐礦特色的走出去創業文化、精準執行文化、精細管理文化、合作共贏文化、開拓創新文化等。今年徐礦推出“理想信念培育工程”等六項工程，深入推進社會主義核心價值體系建設。第一是理想信念培育工程。徐礦深入推進學習型黨組織建設，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育，倡導理性愛國、強企報國，大力宣傳弘揚“轉型轉移轉制、求新求優求強”的新時期徐礦精神，廣泛開展徐礦核心價值觀、企業精神大討論等教育實踐活動，塑造徐礦內在精神之魂。第二是嶄新徐礦建設工程。徐礦堅持“安全唯一”理念，牢固樹立歸零化目標追求，推進“科技+素質”模式升級，保障職工生命安全和職業健康；全面加快優化轉移轉型，加快產區從東向西轉、職工從內向外轉，加快產業從低向高轉、企業從散向聚轉，大力推進生態文明建設；落實中央新一輪對口援疆重大部署，融入地方經濟謀發展。第三是創新驅動工程。徐礦大力弘揚以改革創新為核心的時代精神，加快實施創新驅動戰略，促進兩轉發展盡快走上創新驅動、內源成長的軌道。大力實施科技興企戰略，廣泛聚集海內外高端科技人才，推進藍領創新工程。第四是民生幸福工程。徐礦樹立企業幸福觀，構建幸福企業指標體系，實施民生幸福工程，持續辦好民生大事實事；為職工辦好事、解難事、做實事。第五是文明程度提升工程。徐礦堅持用社會主義榮辱觀引領礦區風尚，深入開展“學雷鋒、講文明、樹新風”活動，持續推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，培育選樹愛崗敬業、勇創大業、奮發進取、無私奉獻、踐行美德的先進典型。第六是黨建創新工程。持續開展思想解放活動，破除守舊觀念、依賴思想、自滿心理，培育機遇意識、創新意識和實干意識，以思想解放的新突破引領嶄新徐礦建設的新實踐；以創先爭優統攬黨建工作，推動創先爭優活動常態化長效化；高度重視轉型期的黨風廉政建設，深化以“兩個習慣”為主要內容的反腐倡廉教育，提高反腐倡廉建設科學化水平。

踐行文化創新 鑄就企業之魂

企業文化建設的創新就是要確立創新價值觀。面對市場競爭和新技術的挑戰，企業要保持高度敏感，堅決拋棄僵化保守、滿足現狀、不思進取的思維習慣，突破原有的思維模式，在變革和創新中把握機會，引導職工，激勵職工超越自我，追求更高的技術和業績。只有實現了文化創新才能推動企業各項工作的創新，引領企業實現更大的跨越。

踐行文化創新，推進全員素質提高。堅定“解放思想、轉變觀念、更新理念、提高執行力和執行能力”的信念，做有情有義、內外和諧、創新發展的領跑者。傾力工作、自覺踐行，不斷提高全員文化自覺，增強文化自信，全力推進文化建設上水平。形成濃厚的氛圍，幫助員工樹立強烈的學習意識，做到學習工作化、工作學習化，不斷提高員工的政治素質、專業素質和知識素質。同時，充分發揮員工的主觀能動性，深入挖掘員工潛力，大力培育員工的創新精神，增強其投入企業文化建設的積極性，成為企業文化建設的掌舵者。

踐行文化創新，提升職工幸福指數。文化啟迪智慧、塑造魂魄、凝聚力量、惠及員工，最終目標，提高煤礦工人的幸福指數，既是企業文化建設的根本任務，也是企業發展的動力之源。徐礦大力踐行企業文化的同時，用企業文化先進的理念體系支撐著企業發展，打造六大特色文化，彰顯企業文化強大的生命力，企業的綜合競爭力不斷增強。

踐行文化創新，擔當強企富國之責。徐礦大力實施企業價值體系構建工程，確立“強企報國、造福職工”的核心價值理念，教育引導職工牢固樹立“永不言衰、奮發圖強”的發展觀，堅定“國有企業能搞好、資源枯竭礦區能轉型”的信念。在艱苦探索的基礎上，確立堅持“走出去”創業和“引進來”開發雙輪驅動，加快“主業轉移、業態轉型、資源再生、生態再造”的工作思路，明確了企業發展方向。還注重培養每一位職工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷，肩負社會之責，開拓實勢思路，匯集智識成果，形成企業責任文化。徐礦集團8萬礦工勇于擔當社會責任，掏出一顆顆赤誠的愛心，奉獻給社會。

踐行文化創新，培育文化產業品牌。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。挖掘“文化富礦”激發產業活力。煤礦工人是一個特別能戰斗的群體，涌現出了許許多多可歌可泣的英模人物，也出現了不少文化名人。在徐礦這個大熔爐中，一批作家、詩人、藝術家成就斐然。煤礦詩人孫友田，歌頌礦山、頌揚礦工、贊美光明的靈感，他的著名詩句“我是煤，我要燃燒！”，至今仍是全國煤礦工人的心聲、信念和追求。作家周梅森是在煤礦的養育下走向全國，寫出的長篇小說《沉淪的土地》《黑墳》《軍旗》（《軍旗》被改編為電影）等，其長篇小說改編的電視劇《人間正道》《國家公訴》《天下財富》曾轟動全國。還有耿家強、凌海、楊振庭、殷陽等一大批作家、藝術家，成為中國文壇上的知名人士。

（責任編輯：郝幸田）