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探討通信建設工程施工項目的有效管理措施

2013-04-29 00:00:00王繼東
中國新通信 2013年2期

【摘要】施工質量是影響通信工程建設項目優劣的重要因素,在通信工程的建設中特別是施工過程中,會受到來自各方因素的影響,比如市場方面,投資環境,以及項目管理中的人為因素等等。本文的研究重點在于:一方面,如何加強通信建設工程施工項目的有效管理;另一方面,就對如何提高通信建設施工工程的質量進行分析和探討。

【關鍵詞】通信工程通信建設施工質量

在通信工程建設中,建設流程的細節是決定通信質量的關鍵,通信網絡的質量是整個通信建設工程的目標,如果在通信建設工程施工中,質量監管沒有嚴格按照相關規定執行,那么將會發生嚴重后果,工作人員在日常工作中必須嚴格執行規則,進行有效的實地考察和勘測,設計員按照實際勘察結果去繪制圖紙和制定相應的建設施工方案。最后,在施工過程中,所有人員都要堅決秉承科學管理,科學建設的管理理念,并嚴格按照建設方案進行施工。如工程中遇到一些突發情況,或者發現更加完善有效的措施,應及時的改進施工方案,使施工管理更加臻于完善,提高建設質量。

一、通信工程的定義

通信工程不同于傳統的建筑工程,其對于科技專業部分要求較高。作為傳統的工程項目,其在建設流程中的各個環節都可以委托給具有施工資質的單位,甚至施工管理工作也可以全權交由監理公司完成,建設甚至可不必參與其中,只需要確定工程聯系人即可。但是,通信工程有其行業特殊性,其行業的主要特點有:(1)通信工程對于科技技術要求較高,在整個施工過程中對于科技專業涉及很廣,與傳統建設行業相比,施工的組織和實施不具有普遍性,所以監管以及咨詢等單位很難找到具備專業知識的工作人員,難以提供相關服務。(2)建設中所需設備以及主要材料由于其性能規格的差異,實際價差較大,這也會造成測算上的難點。(3)工程中無法避免定額的滯后。(4)在施工過程中,每個項目間都有較高的關聯度,所以對于監理公司來講,協調工作要難于傳統的建筑工程施工。

二、有效管理重視質量控制環節

2.1 工作人員的管控

在對工作人員的控管上,主要需注意以下幾點:首先要做好勞動紀律、職業道德規范、專業技術等方面的培訓工作,其次要對于管理層實行責任制,建立健全崗位責任規范。再次,要改善施工條件,最后,鑒于通信工程自身的特殊性,施工過程一定要聘用技術過關且熟練的施工人員參與施工,同時要做到嚴禁無相關資質的操作人員進行施工操作。

2.2 施工材料的管控

材料的采購要嚴格遵守國家相關規定,同時也要嚴格按照建設設計方案去執行,對于負責驗收的單位則一定要把好質量關。不管是任何工程項目,材料都是保證工程質量的基礎,而對于通信工程項目來說,工程中所需的材料和器材則是其質量的保障。另一方面,由于建設工程地理位置的不同,氣候環境等條件差異較大,因而工程中所用的材料和器材在使用前都必須經過嚴格檢驗,以確保其在使用過程中的性能。

2.3 施工方案的設計

施工方案的設計,除了要堅持嚴格科學性及專業性外的原則外,還要把當地的地理氣候環境考慮進去,由于在施工過程中氣候的變化會造成材料使用壽命變化,所以方案的可操作性也是關鍵。最后,一份制定合理而完善的施工方案需要工作人員的嚴格執行。

三、質量控制的三個階段

3.1 建設前控制

事前的控制主要是指施工前所要做的準備工作以及確定方案的可操作性,需要注意的是施工前的準備工作是對于整個建設過程而言的。事前控制首先是要重視科技的重要性,這對于通信工程乃至整個網絡裝備都是關鍵;其次要利用已有的經驗去完善施工方案,簡單講就是方案在實施中的操作性;再次是整個工作過程最前期的投資融資管理等等,這是施工前準備工作的重點。而事前控制的最后一個階段就是關于測算預算案方面的準備工作。

3.2 建設中的控制

建設工程中所講的控制,其主要的內容是指:在工程監管中需要進行科學化管理,實際操作時的真實性以及規范性,在建設過程中需要適時的執行抽檢等質量監管手段,找出可能存在的隱患。以往的施工經驗告訴我們,在建設過程中會發生一些不可預知的事件,那么這些問題的出現有些是無法避免的,這就需要施工現場的工作人員在事故發生時快速的做出正確判斷,以免問題擴大化,造成更大的經濟損失。

3.3 建設后的控制

建設后的控制是施工的自檢,這是為施工的質量驗收做好準備。通信建設工程的驗收工作要嚴格于傳統的建設工程,這主要指的就是針對施工建設過程以及完成后對工程進行質量檢驗等方面而言。

四、結語

本文對通信建設工程中的質量問題進行了分析,在建設施工過程中,人們關注的往往只是工程建設的結果,卻忽略了施工過程中的很多細節問題,而這些關聯性的環節對整個通信建設工程施工項目而言是及其重要的,它決定著施工質量的優劣。因此,在工程實踐過程中,要結合各個環節制定計劃和方案,并落實、實施,只有這樣才可以抓好通信建設工程施工項目的質量,才能對于項目進行有效的管理。

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