淺談工程監理控制

摘要：隨著工程建設發展，工程建設的質量越來越多地被工程建設者重視，而控制工程質量的一個重要過程就是工程監理，在工程建設的過程中，工程監理所受的重視和應用程度越來越高。隨著時代的進步，工程監理也有很大發展，監理人員的自身素質在不斷提高，工作內容也越來越科學化，由傳統的單一技術監督向技術與管理相結合的綜合監督轉變。在進行工程監理時，由于工程監理控制的方法也有多種，要針對工程的特點以及具體的實施情況進行控制，本文介紹了工程監理的發展現狀、方法以及工程監理的要點等。

關鍵詞：工程監理，現狀，要點，方法

建筑工程關系人們的生命財產安全，工程質量也越來越多地被許多建筑單位重視，要保證工程質量的一個重要步驟就是加強工程監理的過程以及質量，從而建設高品質的工程。工程監理是監理人員在相關的法律、法規基礎之上，監督、檢查建筑方對施工合同的履行程度。施工單位在工程完工之后，要報請監理人員進行驗收檢查，監理人員確認無誤之后才可進行下一階段的施工操作。因此，工程監理是保證工程質量的一個重要方面，在這個過程中，工程監理人員起著舉足輕重的作用。究竟該如何進行工程監理，不同的工程項目也有不同的監理方法和標準，需根據具體情況而言。

一、 工程監理的現狀

工程監理在工程建設的過程中，被重視程度越來越高，而當前工程監理的發展現狀還存在一些問題。

首先，我國的工程監理制度起步比較晚，在工程監理的制度方面還有一些缺陷和不足，近年來，很多工程的質量控制實行終身責任制，工程監理的日益發展，讓很多業主對施工單位必備的質量保證體系產生了一定的忽視，而很多施工單位多是以掛靠的形式出現在市場上，很多時候其技術管理能力還達不到一定的要求，對工程質量是一個極大的影響。與此同時，當前很多工程監理單位都只對工程的實施進度以及一定進度內實施的質量進行控制，還沒有一個全局的掌控。隨著時代的發展，工程管理的發展趨勢將是越來越綜合化，而工程監理單位在行駛權利的過程中會受到更多的限制，制度的不完善，使得監理單位所處的地位更尷尬。

其次，很多工程監理單位的專業性不高，在獨立性方面也有缺陷，當前，很多的工程監理單位大多是依靠設計院或者相應的研究所而存在的，獨立管理操作的能力比較欠缺，因此也會影響工作人員的工作熱情和責任心。另外，目前的工程監理收費標準對現在的情況而言已經不適用，甚至有一些工程監理單位通過價格戰形成惡性的競爭。

二、 工程監理控制的要點

進行工程監理控制的目的是為了有更高質量的工程產品，在進行工程監理控制的過程中，應該注意三個方面的要點。

第一，質量控制。質量是工程建設的一個關鍵，也是施工單位進行工程建設的一個重要原則。本工程項目監理人員在工程建設的過程中，要對每一個環節的質量都進行嚴格把關，質量合格之后才允許施工單位進行下一階段的施工。工程監理所涉及的范圍也很廣泛，施工原材料、施工工藝等都是監理的內容，對工程質量進行事前、事中以及事后的控制是工程監理的幾個重要過程。工程質量的事前控制是對工程的準備階段進行控制，是對工程質量進行控制的基礎，在此過程中要對施工工藝進行選擇。事中控制是監理的一個重要過程，注意加強旁站監理的過程，對關鍵的工序要進行全方位全天候的監理記錄，對施工過程中發生的問題要及時處理。事后控制是對工程進行竣工驗收檢查，對不合格的產品要進行處理。

第二，進度控制。工程進度是一個動態的概念，施工進度的控制是整個工程項目進度的關鍵，施工進度的運轉情況往往與能否按照預定的日期交付使用相關，因此，在進行本工程監理時注重工程進度的控制。進行進度控制的基本手段是分級預控，具體過程是自上而下對工程的目標進行分解，預知實現各級目標的充分與必要的條件，從而滿足這些條件以便工程的順利進行。在進行進度控制過程中，監理人員要及時發現問題并且解決相應問題，要做好相應的監理記錄，收集與施工進度相關的各種資料，對工作的調整要做好監控，并且編制工程中各個階段的控制報告，以準確掌握工程進度的具體情況。

第三，投資控制。投資控制對工程監理的業績有重要的影響，監理工程師結合本工程的不同階段的不同特點和具體的內容，要采取相應的措施進行這一方面的控制。監理工程師開展這一方面工作的主要任務是審批工程的進度款，并且及時處理工程的變更和索賠、竣工結算等工作。監理單位要依照嚴格的設計概算作為控制目標，做出建筑工程量的具體清單以及原材料的說明。在工程建設的過程中，設備費、材料費、工程造價等是主要的費用成分，因此，投資控制的一個重要目的是控制這些費用，在監理過程中，要引進科學的競爭機制，保證材料的質量的前提下降低工程的造價。

三、 如何加強工程監理控制

針對當前工程監理存在的一些問題，要不斷加強工程監理的質量控制，可以從以下幾個方面著手。

（一）加強施工組織設計審核力度

施工組織設計是施工單位是施工之前根據項目的特點和本單位的情況編寫的用于指導工程建設的文件，也是監理單位實行工程監督的一個關鍵依據，因此，工程監理單位應該加強對施工單位編制的施工組織設計的審核力度，在進行施工質量的控制過程中，工程監理單位要注意施工組織設計中所涉及的施工質量保證措施、施工方案、部署等內容的審查，針對其具體的操作工序、工藝是否具有可操作性，若在監理的過程中發現施工單位的施工組織設計存在問題，則要及時修改解決。

（二） 落實技術交底

在本工程施工前，監理人員對施工單位進行技術交底。監理單位結合本工程項目的情況派出相應的監理工程師，同時編寫相應的監理規劃。第一實行項目總監理工程師對本工程全部監理人員進行監理的交底；第二在本工程項目正式施工前，在施工現場召開相應的會議時，由監理人員對施工方在施工過程中應遵循的規范以及相關施工的技術交底與安全交底。

（三） 控制施工材料的質量

施工材料的質量對于整個工程的質量都有極大的影響，對施工材料進行監控的過程中，要針對施工單位報驗的各種施工材料、配件、半成品等產品的出廠證明、合格證等多種文件進行審查，依照相應的合同規定，要對相應的材料進行一定比例的抽樣檢查，檢查中若發現不合格的材料、材質證明等，施工單位要按照相應的結果進行整改，以保障施工材料的合格性。例如，對于存在疑義的原材料、半成品等，要按規定進行復核；對于不滿足條件的材料，嚴禁進入施工現場等。

（四） 對施工過程中的變更加強管理

建筑施工過程中難免會產生一些不可抗力的變更，針對這些變更，應當進行嚴格的審查工作，在允許的情況下施工單位才能進行變更，一般應滿足以下幾個方面的原則。第一，保證變更之后的使用功能不變，不影響后期的工程運行和管理。第二，考慮工程變更之后的技術可行性以及安全性。第三，確保不會對后續施工造成不利影響。第四，保證變更不會增加施工的費用和工期。在工程變更的過程中監理人員要加強相關資料的收集與整理。

結語

工程質量是工程建設的一個重要方面，加強工程監理是保證工程質量的一個重要步驟，隨著工程建設的日益發展，工程監理的要求也越來越高。當前我國的工程監理還存在一定的問題，針對不同的工程項目，要根據施工現場的實情采取相應的措施進行工程監理控制。掌握工程監理控制的三個要點，做好工程監理工作。

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