淺析建筑工程管理創新模式

摘要：伴隨著我國經濟的發展，我國建筑行業得到了突飛猛進的快速發展。目前我國很多建筑企業的建筑工程項目存在規模不斷擴大，施工工期長等特點。而建筑工程的管理問題上都存在著一些問題，在工程管理模式和方法上都還是采用原來老一套的方法，沒有及時創新。本文以下主要論述了我國建筑工程管理中創新模式的發展及應用，并對我國建筑工程管理的創新發展和創新應用提供有效的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程、管理模式、創新

一、 引言

目前，在我國以擴大基礎設施建設促進內需增長的政策影響下，建筑企業的發展得到了。

更加有效的保障。所以建筑企業應該抓住這樣的利好政策大力擴展企業的生產領域和市場占有率。但是在如此利好政策的大發展前提下同樣面臨著艱難的挑戰，建設工程項目管理一直受到陳舊管理模式的影響，現在的建筑工程管理模式已經無法很好的適應新環境、新機遇下的工程管理。如果建筑行業高速發展與建筑管理模式的不協調的話，那么對建筑行業的健康發展、市場的持續性都會造成嚴重的影響。所以對建筑工程項目建設管理模式的創新勢在必行。由于建筑工程項目較多，時間、資源也有一定的限制，所以對整個工程的管理必須做好系統的管理。其中主要管理的內龍包括項目工程的目的、指標、造價和工期。

二、我國建筑工程管理的現狀

由于我國建筑企業的管理模式一直受到傳統計劃經濟管理模式的影響而無法大力發展建筑工程管理。……