論建筑施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調管理

[摘要]房屋建筑需要多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的，只有全面提高施工管理水平，保證工程建設質量，才能確保工程的順利完成。本文擬從加強合同管理，優(yōu)化設計，建立現(xiàn)場快速處置機制和運用科學的PDCA管理體系等方面入手，闡述施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調管理。

[關鍵詞] 交叉施工管理 PDCA管理體系

建筑產品的復雜性、多樣性、各異性的特點，決定了建筑施工需要多工種、多專業(yè)、多單位各盡職責、緊密配合，才能建造出具有“經(jīng)濟、適用、安全、美觀”等優(yōu)點的房屋建筑。本文擬從加強合同管理和優(yōu)化設計，建立現(xiàn)場處置機制和科學的管理體系等方面入手，闡述如何在建筑施工中對各工種交叉配合工作進行協(xié)調管理。

1 加強合同管理，是交叉施工管理的前提保證

目前建筑市場專業(yè)分工愈加細致，專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，且受利益的驅使，各參建單位都想少付出多收益，往往造成工序上的遺漏等問題產生，這些人為因素帶來的問題，增加了協(xié)調管理的復雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規(guī)范，特別是應在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責權利，針對各工種、各專業(yè)可能出現(xiàn)的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，并充分運用經(jīng)濟杠桿，制定科學的獎懲制度，為項目的規(guī)范化管理提供前提保障。

2 運用專業(yè)技術優(yōu)化設計，為施工交……