合同管理和現場質量控制在橋梁工程中的運用

摘要：施工的承擔者在進行施工的過程中，簽訂合同是兼顧承包商和發包商權益的一種體現。在公路施工要進行對合同的有效管理，能讓雙方各司其責。合同是以文字的形式保證工程質量，而在橋梁的質量控制中，也不能僅僅依賴于合同，現場的控制也是至關重要的。本文淺析了合同管理和現場橋梁控制兩方面對于橋梁質量的保證。

關鍵詞：合同管理；施工；現場；橋梁質量

近期，我國發生幾起公路橋梁坍塌的現象，橋梁的安全問題又成為了人們關注的焦點。如何在現場有效的進行橋梁質量的控制成為了亟待解決的問題。任何工程都是以安全為第一位的，不論是施工中的安全，還是施工后工程的安全。在施工的進行中，合同是一項必不可少的工具。能協定施工各角色的權利或者義務，使其收到法律的保障。一份明確的合同，不僅能加快工程的進度，提高效率，更是可以進一步的保證工程的質量，這對現場的橋梁質量控制也是有幫助的。

1合同管理的重要意義及其作用

1.1合同管理的意義

一項工程的進行中，有兩個不容忽視的重要角色：承包商和發包商。如果合同管理出現爭議，雙方的權力和義務就不能得到保證。所以說，合同管理在工程中的作用是至關重要的。首先，合同作為一桿天平，有效的能讓承包商和發包商雙方的身份處于平等的狀態，都遵守誠信的要求，坦誠相待；第二，合同也起到的監督的作用，讓整個工程都有章可循，有法可依，增加的約束性；第三，也是最重要的，合同能明確雙方的權利和義務，加快工程的有效進行；第四，合同具有法律的效力，而法律的強制性能維護兩方的利益，不讓任何一方的利益受到損害。

1.2合同管理的措施

1.1建立符合企業特點的合同管理體制

身為一個施工單位，必須得建立一種體制，而這種體制是以合同為基礎的，貫穿整個工程的方方面面。在體制中，明確各方的權利和義務，做到盡職盡責。一個合格的施工單位，要建立專門針對合同管理的專職部門，設立專門的人員進行管理。讓合同與工程的建設全面建設起來，要照顧到工程的所有細節。對于企業的合同單位應該有一定的要求，他們的義務是專門管理合同，所以就要認真的對施工的合同是否履行進行審批和監督。保證每一項合同都是在經過雙方洽談的情況下，都同意進行設立的。讓通過合同建立的規章制度全面的融入到工程中來，從而達到規范工程的作用。

1.2應使用合格的合同文本形式

合同的作用是為了讓施工企業的整個工程或者是項目活動開展的順利，并且要預測到可能發生的風險，從而盡量避免。這樣來講，不光是要制定合同，更應該通過一定的方式保證雙方是在安合同的要求來履行。眾所周知，合同就具有法律效應的，受到法律的保護，具有強有力的強制性。這種強制性能保證合同的實施，但是有些質量較差的合同不能保證雙方應有的權利和義務，這就在履行上很容易造成分歧，使得合同的成功履約率降低。所以說，合同的擬定和策劃必須由公路施工單位選擇派遣的專業人員進行，選派的人員必須熟知法律的各項內容，用合同示范的方式來保證合同的規范性，防止有歧義的語句混淆合同內容，引發爭議。

1.3建立制度強化管理

當今的市場經濟的前提下，經濟的一切運行必須遵從法律，就是所謂的法制經濟。這種法制經濟可以讓經濟制度有序的建立起來，也是能促進經濟市場的健康發展。合同能保證立法的有效實施，加強立法也就是加強合同的管理，合同可以以法律的形式強制履行權利義務，有效的實施。合同的重點是雙方是否按照合同的內容作業，這關系到工程的質量控制，價格預算，進度控制等重要的幾個方面。承包商和發包商在整個工程中所取的利益點不用，只有通過合同的法律效力來加以約束，雙方才能彼此達到統一的意見。對于建好的合同，應該隨時加以監督，是否能按照合同上的要求來進行施工，做到每一項款項都用在適當的地方。記錄也是很有必要的，合同是施工前的約定，是一項理論的協議。實際操作的時候，應該按照實際操作時所發生的情況進行記錄，避免雙方產生歧義，引發糾紛。

2. 現場橋梁質量控制的重要性

現場監督管理是保證施工安全和工程質量的一種做法，安全和質量是整個監督管理環節的重中之重。只有現場施工可以讓人滿意和放心，才能保證整個工程的質量，尤其是在道路橋梁的施工之中。這類施工中，如果只用一種監督方案，很難達到監督其質量和安全的雙重效果，一般都采用兩種或者兩種以上的監督管理方式來進行監督。

2.1現場質量控制需要注意的問題

2.1.1要對施工組織的設計進行全方面的審核

每一項工程在開工前，都要進行全方面的審核。這就要求監督管理人員根據不同的單位對工程建設的實際狀況進行管理機構的建設，并對專門配備管理人員進行管理。在任務的分配中，必須明確的知曉自己崗位的職責，消除權利和責任不明確等問題。

2.1.2對工藝工序的驗收要仔細

對于橋梁工程的現場控制必須要進行工藝工序的檢測，并且要嚴格的按照要求所執行。包括其中的檢驗與審批、項目分類、部門分類或者有關的企業工程的驗收流程等都要進行細致的檢查，用以加強工藝工序質量水平的提高。在進行驗收工藝工序時，必須要求施工單位的主要監督管理工作人員到現場監督，發現問題要及時的解決問題，在現場就要提出應急的整改措施，雙方協商，避免沖突。

2.2對橋梁原材料質量的控制容易發生的矛盾

對施工單位的合同管理算是理論監督的話，現場質量控制就是一種實踐監督。對于橋梁結構質量來講，最重要的就是對原材料及施工工藝的現場監督。在監督的過程中，會遇到許許多多的矛盾，下面就以混凝土橋梁為例，列舉幾項現場監督時容易發生的問題：

2.2.1橋梁混凝土各項指標要求高與質量要求的矛盾

目前橋梁混凝土使用的都是新型的混凝土，這些混凝土具有較高的性能，而且各項技術標準較多，不是只有單一的強度指標，還有多項抗裂、抗滲、耐久性及其他重要指標。多種性能導致了穩定性降低，對質量造成了影響。但是橋梁的混凝土恰恰要求高質量，這這兩方面就構成了矛盾。同時，質量的差異還表現在了地域性的差異，新材料與舊材料也有差異，這對現場質量質量控制來講是一種考驗。

2.2.2公司所投入的資金和質量監控間的矛盾

工程在進行中，很可能遇到突然臨時增加建筑的規模，導致工期縮短。或者因為資金原因減少施工時間，這都導致了施工人員、應用的設備數目增多，但是所需要的材料卻很不夠，最后考慮成本原因不得不降低混凝土或者其他原材料的質量的控制。這時候，公司的資金投入就和工程的質量發生了矛盾。

2.2.3技術人員的水平不過關難以保障質量

在橋梁建設中，應用大量的技術性人才，而現如今的混凝土的振搗技術人員、抹面技術工人嚴重匱乏，導致了應用技術不過關的工人上崗，從而進行盲目施工，增加了質量安全隱患?；炷恋馁|量不過關，會引起病害，很有可能導致橋梁開裂，甚至斷裂，后果不堪設想。不僅是技術人員，檢測人員也十分重要。具有高技術的檢測人員也非常的缺乏，他們大多數沒有經驗，不能快速準確的分析材料是否合格，觀察材料的變化，也不能迅速的調整混凝土各項技術參數以適應不同要求的工作性能。

3結束語

在公路橋梁的施工過程中，要注意合同管理和現場橋梁質量控制的雙重標準。二者是相輔相成的，共同擁有一個目的，就是保證整個橋梁工程的質量，同時在橋梁建城之后，保障其安全，減少安全隱患。合同中規定了人員分配，質量參數等一系列標準，在現場檢測中要按照標準執行，同時，在進行現場質量控制時，如若發生一切矛盾，也可以通過合同上的有關要求進行合理的調節。通過合同管理和現場質量控制的有機結合不但可以保證工程質量，對加快工程的進度，承包商和發包商的利益都可以得到有效的保障。不管是合同管理，還是在現場進行質量控制，都是必不可少的環節，不能疏忽。

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