建筑施工管理工作職責分工的探討

摘要：隨著我國建筑施工現場管理不斷深化，細化施工管理工作是保證建筑工程質量的一項重要措施，明確了建筑施工管理職責。本文首先對建筑施工管理的基本規律進行分析，并重點探討當前建筑施工管理職責分配的問題，對建筑施工管理職責分配的現狀進行研究。

關鍵詞：建筑施工；管理職責

建筑施工管理系統方面主要有管理的規章制度、監督的有效性、管理的程序以及員工訓練等，因為管理失效的原因造成了安全質量事故的發生。因此，加強管理，可以有效地防止與控制建筑施工安全質量事故的發生。建筑施工是一項十分復雜的工作，各種工作相互交錯，所以在建筑施工中往往存在著包括了建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等等多個責任主體。管理難度大，容易出現安全事故。目前很多人認為安全質量事故大多是由施工單位方面的原因造成的，這種想法是值得推敲的，安全質量事故的發生有很多責任主體，因此，明確建筑施工管理職責分配具有重要意義。如何提高現場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發生，是建設監理單位和施工單位開展工作的首要問題。

一、建筑工程管理中存在的問題

在日趨激烈的建筑市場競爭中，有些設計單位，特別是中小型設計單位，由于技術力量薄弱，專業人員配備不齊，質量保證體系不完善，面臨著強烈的生存危機。他們為了承攬到任務，一切按業主的意志行事，為投其所好，將規范、規程的要求棄置一邊，從建筑設計方案上一味地遷就業主。……