企業(yè)人力資源管理問(wèn)題探討

摘 要：人力資源是企業(yè)的核心資源，是企業(yè)生存發(fā)展的必備資源。企業(yè)的發(fā)展要靠人才，要靠人力資源的優(yōu)化配置。因此，我們要想在施工企業(yè)領(lǐng)域發(fā)展、壯大，必須變革現(xiàn)有的企業(yè)人力資源管理模式，以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。本問(wèn)針對(duì)施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn)，對(duì)施工企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)施工企業(yè)人力資源管理的措施，指出施工企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)人力資源管理，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。

關(guān)鍵詞：人力資源施工企業(yè)管理

一、施工企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，高素質(zhì)、復(fù)合型、開(kāi)創(chuàng)型的人才日益成為施工企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。但是相對(duì)落后的人力資源管理制度和企業(yè)的渴求背道而馳。我們現(xiàn)在的現(xiàn)狀是：

第一，在人力資源管理方面，很大程度上保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的舊模式，也是傳統(tǒng)模式，即對(duì)員工采取的是粗放的管理方式，工作缺乏應(yīng)有的責(zé)任心、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這在一定程度上制約了我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展壯大。另外信息化建設(shè)力度不夠，這也嚴(yán)重影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，制約了人才開(kāi)發(fā)和素質(zhì)提高。

第二，企業(yè)員工結(jié)構(gòu)很不合理。一方面年齡相對(duì)較大的老員工，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)知識(shí)時(shí)代的新技術(shù)、新應(yīng)用適應(yīng)慢甚至無(wú)法適應(yīng)；另一方面年輕管理技術(shù)人才捉襟見(jiàn)肘，疲于奔命；同時(shí)也造成了人力資源短缺與人力資源浪費(fèi)。就目前來(lái)看，施工項(xiàng)目部所需要的管理技術(shù)人才和專業(yè)人才相對(duì)匱乏，老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng)；……