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淺談建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術管理

2013-04-29 00:00:00江豐陽
建筑與文化 2013年5期

摘 要:對于建筑工程而言,能否做到安全生產(chǎn)、確保安全技術管理工作到位,直接關系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗,決定著建筑項目管理的效益,由此可見,安全技術管理工作的質(zhì)量和效率與建筑生產(chǎn)企業(yè)的管理水平的提高和經(jīng)濟效益獲取有著密切關系。因此,本文從安全生產(chǎn)技術管理制度、安全生產(chǎn)技術組織措施、安全生產(chǎn)技術開發(fā)等角度扼要分析了建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術管理內(nèi)容,以期保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)活動運行過程中的工作秩序。

關鍵詞:建筑工程;安全生產(chǎn);技術管理;技術開發(fā);組織措施

為了確保建筑工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目既定目標、獲取一定的經(jīng)濟效益和社會效益,建筑企業(yè)需徹底貫徹與執(zhí)行國家相關的技術規(guī)范和標準、做好項目管理工作、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效益、控制成本支出、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,全面保證建筑生產(chǎn)活動的安全與效率。安全生產(chǎn)技術管理并不是一件簡單的工作,其涉及的內(nèi)容方方面面,非常廣泛,為了做好這一項工作,相關人員應具有熟練的專業(yè)知識與技能,以及先進的管理理念與手段,切實履行自己的職責與義務。

一、 建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術管理及其重要性

1980年頒布的《建筑安裝工人技術操作規(guī)程》中明確規(guī)定了十項安全生產(chǎn)技術措施及內(nèi)容,即防護技術、土石方工程施工安全技術、腳手架工程安全技術、垂直運輸安全技術、模板工程安全技術、現(xiàn)場臨時用電技術、電動機械安全技術、簡易起重技術、吊裝技術、拖運安全技術等。在這一規(guī)范標準下,建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術管理水平得到了進一步提升,施工現(xiàn)場生產(chǎn)秩序、文明生產(chǎn)等方面的規(guī)劃化要求得以完善,也使得各種防護措施與保障更加細化,確保了生產(chǎn)活動的安全性,提高了安全生產(chǎn)技術的管理水平。

近年來,全國各地發(fā)生了多起建筑安全事故,使得安全生產(chǎn)技術管理成為了廣大人民群眾關注的熱點問題。建筑工程的安全生產(chǎn)問題直接關系著國家財產(chǎn)與人民生命安全,是國民經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定與人們生活和諧的基礎條件之一,為此,建筑安全生產(chǎn)技術管理是一項與國家和國民利益密切相關的工作。從社會角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術管理效率的優(yōu)劣,關系著人們生命與財產(chǎn)的安全,關系著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實施,關系著和諧社會建設、社會穩(wěn)定這一大問題;從建設企業(yè)角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術管理工作的好壞,關系著建筑工程的質(zhì)量與安全,關系著建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

二、建筑工程安全生產(chǎn)技術的管理制度

第一,建立總工程師負責制。作為工程項目總工程師,其主要職責是輔佐項目經(jīng)理進行各項工作管理,并著重負責工程的生產(chǎn)活動。為此,應以總工程師為中心建立安全生產(chǎn)技術管理責任制,責任層層下放、層層落實,切實做好安全生產(chǎn)過程中的技術管理工作。在這一制度下,總工程師是建筑工程安全生產(chǎn)技術管理的總負責人,應熟練掌握國家相關的技術規(guī)范與規(guī)定,認真編制與審查安全技術管理措施,科學與合理地設計組織管理方案,并督促相關人員按既定制度進行安全生產(chǎn)管理活動。如果采用新的生產(chǎn)技術、工藝、材料,必須嚴格審查,以防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

第二,嚴格技術交底、圖紙會審制度。工程施工前,建設單位必須嚴格落實技術交底內(nèi)容,確保每一位工程項目參與人員了解并熟識自身所承擔的工作內(nèi)容,掌握工程的施工特點、施工難點、施工工藝、操作技能,以及工序執(zhí)行的技術標準,使每一位施工人員能夠按照工程技術規(guī)范的要求進行施工工作。

圖紙會審是完成建筑工程圖紙設計工作后,由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對其進行會審,檢查其中存在的不合理之處并提出改善措施,確保設計圖紙的科學性與合理性。另一意圖就是在這一過程中,需要相關組織單位人員熟識設計圖紙、了解圖紙的設計意圖、掌握施工的關鍵與難點,以確保施工組織設計工作的可行性。

第三,貫徹執(zhí)行材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查制度。相關材料、構(gòu)件購進與進場的時候,技術人員必須進行嚴格的質(zhì)量檢查與實驗,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。為了保證這一制度得到有效落實,必須健全質(zhì)檢與實驗相關工作,進場的材料必須經(jīng)過抽檢、復查等驗收合格后才能投入使用。

第四,完善工程質(zhì)量監(jiān)督與驗收制度。為了杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,施工單位必須建立完善的工程質(zhì)量檢查與驗收制度,并使其得到嚴格落實。工作人員必須按照相關規(guī)范與規(guī)定要求,根據(jù)工程特點分級對隱蔽工程進行驗收,確定所有工程部位與環(huán)節(jié)質(zhì)量合格后才能進行下一工序的施工。

三、 建筑工程安全生產(chǎn)技術管理措施

要想確保建筑工程生產(chǎn)活動安全,不僅要有健全的制度作為保證,更要以可靠的管理措施為基礎,為此,整理提出了以下安全生產(chǎn)技術管理措施。

第一,施工人員必須熟識、了解“三級教育”內(nèi)容,掌握安全生產(chǎn)措施,認識到安全生產(chǎn)重要性后方可進入施工現(xiàn)場。

第二,為了保證技術交底工作的質(zhì)量,工作人員除了以口頭形式傳達外還要以書面形式告知工作人員,讓其熟讀后指出自身不明白的地方,然后技術人員針對具體問題給予詳細地講解。

第三,關鍵崗位上的施工人員需進行培訓、考核合格后,持證上崗。針對一些重點部位與關鍵環(huán)節(jié),施工人員如果沒有相關資質(zhì)證書則不能錄用,且要求其熟悉操作程序,具有熟練的操作技能。

第四,制定與落實機械安全管理措施。在機械化時代,建筑工程施工現(xiàn)場都已采用了現(xiàn)代化、信息化的生產(chǎn)工具,操作起來具有一定難度。因此,工作人員必須按照使用手冊正確操作機械、機電等裝置,投入使用前進行一系列復測工作,無誤后方可使用,這一過程中相關內(nèi)容需以書面形式體現(xiàn)出來。投入使用后,施工人員還要定期對機械裝置進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕安全事故發(fā)生。

第五,做好施工現(xiàn)場防護工作,做好工地“三寶、四口、五臨邊”工作。施工現(xiàn)場安全防護設施包括安全網(wǎng)、圍護、護欄、防護罩等。正式施工前,工作人員必須正確布置與擺放安全防護設施,施工過程中如有出現(xiàn)損壞情況必須立即進行修補,且不可擅自移動或鏟除。如果施工需要不得不移動或拆除,經(jīng)負責人同意后才可,且要做好保護措施。

四、建筑工程安全生產(chǎn)技術開發(fā)

除了制定健全、完善的制度與措施外,還可從技術開發(fā)的角度進行安全生產(chǎn)技術的革新工作。安全生產(chǎn)技術水平的提高,利于提高工程項目的施工工藝與操作技術的水平,提高生產(chǎn)企業(yè)的技術水準,是一項技術性的革新工作。安全生產(chǎn)技術開發(fā)主要可以從改善原料、改進生產(chǎn)機械、完善組織管理結(jié)構(gòu)等角度出發(fā),同時也可進行其他方面的科學研究與技術革新。

五、 結(jié)束語

安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)的安全,事關企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福,因此,建設工程施工必須把安全工作作為大事來抓,認真制定有效的安全生產(chǎn)制度、采取有效的安全防護措施,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),達到預防安全事故、降低事故頻率之目的。在這一工作過程中,工作人員要學會總結(jié)經(jīng)驗,秉持著開拓創(chuàng)新的精神大膽地進行科學研究與技術革新,把建設工程的安全生產(chǎn)工作做得更好。

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