全過程管理在建筑施工管理中的應用

摘要：在建筑施工的整個過程中，房屋建筑工程項目管理的目標是多重的，它的管理系統由豐富的目標構建而成，在不同的管理過程中它的管理目標具有很大差異性，它們之間體現的關鍵點也是截然不同的。工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量以及工程的質量驗收等多個程序共同組成了施工項目的質量控制的完整系統。本文主要是探討全過程管理在建筑施工管理中的應用。

關鍵詞：施工質量；全過程管理；房屋建筑

全過程管理理論在控制質量方面發揮出來的價值，主要體現在它順應了市場經濟發展的趨勢，而且不斷地滿足不同客戶不同層次方面的需求。它作為一套完整的系統工程具有長期性、動態性、時效性等特征。建立可持續發展的管理體制，使工程的施工管理更加充分保障人們的生命安全和公共財產安全。建筑的全過程管理主要堅持“以人為本”的工作理念，以全面提高建筑人員的整體素質。其中的影響因素是多種多樣的，包括：工作人員、機器設備、材料性能、施工工藝以及施工環境等。全過程管理理論所涉及的管理對象是廣義的，它指的是多方面的產品質量，也就是包括了產品以及工作運行的質量等，而且工作質量的管理還在全過程管理發揮了不可或缺的作用。提高工作的質量成為提高產品和服務質量充足的前提保障。可見，管理對象的全面性也可以這樣理解：我們必須要采取相關的措施對產品和服務質量的影響因素進行全面有效的監督和控制。……