摘 要:強化管理、提高工程質量、做好的工程是發展國民經濟的重點需要,也是建筑業的生命。如今,隨著經濟的迅速發展,建筑業在各個行業的競爭與發展中起到了十分重要的作用,現在建筑質量的問題與人民生命和財產安全息息相關,也很受關注。當今高質量的工程品質要求,在整個建筑過程中,抓品質的施工管理理念,加強科學的管理充分發揮工程管理對提高工程質量的積極作用。本就分析了一些影響工民建工程質量的一些常用因素,并對這些因素作了具體管理對策。
關鍵詞:工民建; 施工過程;質量控制
隨著我國經濟體制的不斷深化改革,工業以及民用建筑得到了進一步發展,其建筑的技術水平以及實用能力也得到大幅度的提高。怎樣在控制建筑最低成本的情況下,建造出質量高、 實用性強的工業以及民用建筑,如何在有條不紊的施工安排下,最高水平地完成施工要求, 已經成為近幾年來工民建施工人員積極深入研究的課題在工民建施工措施中,監控和管理過程是不容小覷的重要階段。不僅要提早做好預控工作,以主動的姿態去發現問題、解決問題,還要對重點和細節方面部位進行全方位的質量監控,從而迅速地保證工程的質量。
一、工民建施工過程中質量控制的基本程序
在施工過程中,主要的質量控制是由監理單位完成的。監理單位對單項工程的質量控制主要按下述程序進行。
1、審核承包商的“單項工程開工申請單”
在每個單項工程施工開始前,施工承包商均需填寫“單項工程開工申請單”,并附上施工組織計劃及施工技術措施設計、機具設備與技術工人數量、材料及施工機具設備到場情況, 各項施工用的建筑材料試驗報告,以及分包商的資格證明等,報送監理單位進行審核。
2、現場檢查和監理試驗室試驗或聯合檢查
在單項工程過程中,監理單位除了應檢查、幫助、督促承包商的全面質量管理保證體系正常運作之外,還應要求承包商嚴格執行工程質量的多項檢查。監理單位應在商定的時間到現場對每一道工序用目視檢測包括目測、手測、機械檢測等方法逐項進行檢查,必要時利用承包商的試驗室進行現場抽檢。
3、組織現場檢查
監理單位在收到承包商的《中間交工證書》并匯總檢查該單項工程中每道工序的《工程質量合格證》后,應組織項目法人、質量監督站和各有關專業監理單位以及承包商,再次對該單項工程進行全面的檢查,以確定是否具備中間交工的條件。必要時,可進行試驗室檢查。
二、工民建工程質量控制的注意事項
工民建施工質量控制工作應該被分為工民建工程施工前的控制、 施工過程中的控制、 進度控制以及質量控制這四個方面。質量控制是項目工程的生命,而管理則是項目質量的靈魂, 措施又是管理的保證,因此,在工民建工程施工質量的控制中,影響工民建工程質量的因素有很多,想要在工民建施工過程中杜絕質量事故的發生, 并且切實保證工程的質量,那么,工民建工程的施工是關鍵。
1、工民建工程施工前的控制:在工民建工程施工前,要對全員的質量觀念進行弘揚, 并且要加強全體工作人員的質量意識。這就要求工民建施工單位的各級領導和干部,必須要先對自身樹立高質量的意識,只有領導干部抓好自身的質量意識,才能夠保證工民建工程施工前的質量控制工作到位,才能夠經常的對工民建全體職員進行重視施工工程質量的教育。
2、工民建工程施工過程中的控制方面:在工民建施工過程中,施工單位想要控制施工質量,就要從人員、組織以及制度這三個方面抓起,工民建施工質量控制的先決條件就是建立健全其質量保證體系,這就要求施工單位堅持合理、科學的質保體系,因為合理、科學的質保體系不僅能夠保證工程施工質量有序的控制、高效的運行,還能夠為質量控制提供決策性的保證。施工單位還要制定完善的質量控制制度,采取完善控制質量的措施,施工質量控制的措施主要是對施工項目質量保證體系的細化和完善,也是質量保證體系能夠有效運行的重要保障。施工單位還應該建立健全質量自檢的措施,對施工工程質量的檢測手段進行進一步的強化,對于那些檢測不合格的施工項目,一律不能夠進入下一道施工工序。
3、施工進度控制是項細膩的工作:所謂的進度控制是指在工民建施工項目中,實施經過審核和批準的工程進度計劃,并且采用適當的方法對進度計劃的實施進行定期的跟蹤, 檢查工民建施工工程的實際進度情況,再將實際的進度情況與進度計劃進行比較和比照,找出實際的施工進度與進度計劃的不同之處,也就是二者之間的偏差,并且對產生偏差的進度進行評估與分析。與此同時,要協調、指導和組織項目的各個部門并且及時的采取相關的有效措施進行調整工民建施工工程進度計劃。
4、工民建施工項目質量控制
在工民建施工項目質量控制中,施工項目的質量控制主要取決于對工民建施工作業層的管理力度。這就是工民建施工項目質量控制的關鍵所在。路橋施工單位要結合施工工程的具體情況,通過對施工隊伍進行合理的組織,以施工班組或者施工隊伍作為最基本的核算單位進行優化和組合,并且積極地提出合理化的建議,對施工方案進行優化,通過施工方案來改進施工的方法。并且對于挖潛降耗的積極性進行充分的調動,最終達到提高工作效率、控制和降低質量這一重要目的。在進行工民建施工項目質量控制時,我們可以從工民建建筑施工工藝以及施工工序、施工質量以及施工進度、直接費以及間接費等等方面進行質量控制。
三、工民建施工過程質量控制的改進方法
施工是具體工程項目物理實現的過程,也是最終的產品建筑質量的核心決定因素。因此,必須提高工民建工程項目的質量,嚴格把控好施工過程中的質量控制。
1、培訓、優選施工人員
工程質量的形成是質量控制的基礎過程,而工程質量的形成是所有人共同努力的結果。建設施工過程的最基本要素還是“人”。所有參與項目施工的人,包括管理技術干部、操作人員、服務人員,而施工人員是工程質量保證的核心載體。因此,想要提高施工質量,就必須培訓并選擇水平較高的施工人員,提高施工人員整體的素質。
2、嚴格保證建材、建筑構配件和設備的質量,打好工程建設的物質基礎
挑選具有專業知識,對項目經理忠實、守信的工作人員從事采購質量工作,把握材料質量、具體價格、廠商供貨能力等各方面的信息。要選擇具有國家認證許可資質、在技術和資金上有保證的供貨廠商。選購具有完全產品合格證明,且社會信譽良好的產品。這樣既可以把好建筑施工材料的質量關,也可以降低工程施工在材料方面的成本。
3、依靠科技進步,強化全面質量管理
要提高施工質量控制,實現高水平的施工質量控制,與技術進步緊密相連。技術方面的提升,除提升工作人員的專業素質外,還包括裝備升級、信息優化、檢驗方法和檢測技術的進步等。要保證工程質量,就必須保證新技術和新工藝的先進水平。在施工過程中,必須建立符合高水準技術要求的整體工藝流程、工程質量標準、具體操作規程,并建立完善的考核制度,在不斷提高施工技術和改進施工工藝水平的基礎上,保證工程的高質量。而且工民建工程項目必須建立高效率、有效果的質量保證系統,建立明確的質量責任制,確保問題的責任明確。
四、結束語
隨著社會經濟的高速發展,工民建工程的質量與服務質量的總體水平也在日益提升,然而施工過程中的質量控制的好壞會直接影響到工程項目的投資與工程投資成本,有時甚至會威
脅生命和財產的安全。最終將直接影響到我們社會的經濟發展速度與程度,因此我們必須重視工民建施工質量控制,確保建筑工程的圓滿完成。
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