高校作為建設單位推行項目管理的必要性

摘要：本文針對建設單位工程項目管理，結合包頭職業技術學院新校區建設，總結高校作為建設單位推行項目管理的必要性。希望通過本文能對其他高校建筑工程項目管理起一定的借鑒意義。

關鍵字：建設單位；項目管理；溝通管理；合同管理；變更管理；應用

1 背景

近年來，伴隨我國高等教育的大踏步發展，高等教育由精英教育逐漸轉向大眾教育。為適應形勢發展，高考招生不斷擴大，給高校教學設施和食宿條件造成很大壓力。為滿足國家強制規定的生均學習、住宿、飲食、圖書、綠地等相關指標要求，院校規模不斷擴大，院校擴建工作勢在必行。以我院新校區建設為例：

根據國家下達的擴招比例， 按照國家強制性相關指標規定， 學院測算必須新增土地758畝方能滿足未來五年“在校”師生學習、工作、生活的需要。學院2006年向包頭市青山區政府申請劃撥土地， 2007年得到城市規劃局和國土資源局批復， 同意進行新校區建設。

按照國家下達的學院最近五年招生計劃，新校區建成后要能滿足8000（人）在校生同時在此學習和生活。因此，新校區建設項目較多，擬建教學樓、實驗樓、學生食堂、學生宿舍、體育館等學習、運動及生活附屬用房，建筑面積約21萬平方米，計劃投資2.5億元人民幣（其中銀行貸款1.3億元）。

根據學院年收支情況來估算：年平均在校生人數10000人（暫估），繳納學費平均標準4500元/人﹒年計算， 年毛收入4500萬元； 除去學院正常開支， 年節余資金約1500-1800萬元。即使各系部、處室節約點花，按學院年節余資金2000萬元估算，暫不計算建設期所需費用的貸款利息，籌措新校區建設用資金（2.5億元）需要12年。……