論園林景觀工程造價(jià)控制

摘要：園林景觀工程的造價(jià)控制，即事中控制。應(yīng)該從質(zhì)量、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、結(jié)算與施工索賠等方面的造價(jià)控制入手。切實(shí)作好園林景觀工程造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：成本控制；施工階段；結(jié)算與索賠

1園林景觀營建的成本控制方法

1.1設(shè)計(jì)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段的成本控制是園林景觀成本控制最重要的階段，園林景觀往往是自然與城市的結(jié)合，具有一定的復(fù)雜性和多樣性，我們需要科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)定出合理可行的方案。進(jìn)行工程可能產(chǎn)生的成本的預(yù)算和編制。工程成本的預(yù)算措施如下：①掌握可行性的施工技術(shù)資料，認(rèn)真分析和研究施工技術(shù)的形式、施工的程序、施工的組織、選型的施工設(shè)備、人力資源的調(diào)配情況等，合理配置生產(chǎn)的要素，以優(yōu)化施工的方案，作為可行的責(zé)任預(yù)算創(chuàng)造科學(xué)合理的條件；②進(jìn)行施工勞動(dòng)力、施工材料和施工設(shè)備的全面調(diào)查，經(jīng)過反復(fù)比較，制定施工材料和施工設(shè)備的單價(jià)控制表，詳細(xì)確定施工勞動(dòng)力、施工設(shè)備以及施工材料的供應(yīng)，再根據(jù)施工實(shí)際情況計(jì)算不各分部的責(zé)任預(yù)算；③以部門、施工隊(duì)伍和班組為單位進(jìn)行 工程實(shí)物量的分解，形成各單位的責(zé)任成本，作為施工成本控制的準(zhǔn)備。同時(shí)，在限定的額度范圍之內(nèi)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，在保證設(shè)計(jì)最大的經(jīng)濟(jì)性的前提下，得出最為合理可行的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)的思路、特色、各項(xiàng)指標(biāo)、實(shí)際的運(yùn)營成本進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)，減少不必要的支出。例如，在環(huán)境地形設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該盡量的避免大規(guī)模的改造地形，盡量利用原有的地理環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，因地制宜，充分考慮與建筑環(huán)境的統(tǒng)一；……