摘要:隨著經(jīng)濟的迅速的發(fā)展,人們對電力的需求日益增加。但是在我國的電網(wǎng)方面,基建工程質(zhì)量的管理發(fā)展確是相對緩慢,同國外的發(fā)達國家相比較還存在很大的差距。而其質(zhì)量管理水平與人們的生活有著很緊密的聯(lián)系,這就需要增加基建的質(zhì)量管理水平,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
關鍵詞:基建工程; 質(zhì)量管理; 策略
引言
目前,電力基礎設施建設正在大規(guī)模展開,并以超常規(guī)的速度發(fā)展。但是電力基建工程管理體制的不完善、管理方法的不科學,使電力基建工程在管理上面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。怎樣才能科學、合理地提高電網(wǎng)基建工程管理的質(zhì)量, 怎樣才能實現(xiàn)對工程項目的科學管理,最大限度地提高投資效益,這是所有的工程建設單位所追求的目標。現(xiàn)以電力基建工程項目進度管理的相關內(nèi)容做進一步的討論。
1 電網(wǎng)基建工程建設管理的現(xiàn)狀
我國的電網(wǎng)項目還處于壟斷地位,在以前的基礎上雖然有了一定的進步,但它在施工技術與質(zhì)量管理方面還與發(fā)達國家有一定的差距,這些差距主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
1. 1 我國電網(wǎng)基建工程項目存在盲目擴大問題
我國電網(wǎng)基建工程具備了一定的投資規(guī)模,但是,質(zhì)量及監(jiān)理力度還存在不足,由于監(jiān)管方面的原因,還出現(xiàn)了很多豆腐渣工程,這是電網(wǎng)基建項目中普遍存在的問題。
1. 2 電網(wǎng)基建工程項目建設的依賴性太強
建設施工單位主要依賴于施工技術人員,沒有進行科學的管理與有效的監(jiān)管, 施工人員的隊伍素質(zhì)水平不均衡,不能對整個工程項目的施工質(zhì)量提供保障。……