摘要:目前建筑施工企業的安全生產和管理水平參差不齊,以下做為我在實際工作中發現的一些問題和一點工作經驗與大家分享。安全的價值在于依靠集體智慧實現安全目標,從而提高對待人的生命的認識。錢買不到生命,所以,我們從事安全工作的人員,一定要認真對待我們的工作,也許工作枯燥乏味也許工作不如意,但是,只要你從事了安全工作,就一定兢兢業業的去做。
關鍵詞:施工 企業 安全 管理
在GB50656-2011_《建筑施工企業安全生產管理規范》 JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》兩個新標準的頒布下,我發現一些企業依舊對安全生產管理抱僥幸心理。大多是這樣的“反正事故沒有發生就是安全的”“小事故,能擺得平”。而現在的施工企業都設一個部門負責企業的安全生產的管理,然而,這個部門的執行力則更多取決于領導對待安全管理的意識和態度和這個部門相關人員的綜合水平。
因接觸了許多相關施工企業的安全部門,就目前施工企業安全管理機構的狀態,還是不容樂觀。管理人員本身的安全意識不強,安全技術、安全管理、安全生產法律法規的掌握深度不夠,甚至有的企業把閑雜人員安排在這個部門。這樣體現了這個企業對待安全的態度和整個企業安全狀態。
施工企業對待勞務分包的分包隊伍監管不到位,常常是只要干完活不出事故就可以,活干完了連勞務分包隊伍的任何安全資料都沒有做,更談不上對勞務人員安全教育培訓了。……