建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制

【摘 要】 建筑工程施工管理質(zhì)量的高低直接影響著工程的質(zhì)量，基于此，本文將從進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四方面，探討建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制問題。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工；管理；控制

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，建筑市場(chǎng)不斷完善，建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。通常來說，建筑施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹，建立自己的信譽(yù)，保持長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)，就必須提供一個(gè)高質(zhì)量、短工期、低成本，安全性高的建筑物。建筑工程的整個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核，工程正式施工，以及竣工驗(yàn)收到資料整理管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，不能出新任何環(huán)節(jié)的紕漏。在建筑工程中，施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的高低，直接影響著工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。在施工過程中，任何的違規(guī)操作，操作失誤，都會(huì)給工程留下安全隱患，制約工程的進(jìn)展。因而，施工單位必須加大對(duì)施工管理的重視，加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理的力度，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。從而盡可能的提高施工單位的的管理水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高建筑施工的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)一度擴(kuò)大市場(chǎng)份額。下面，將從四個(gè)方面探討施工管理過程中的控制。

1 進(jìn)度控制

1.1 制訂合理有效的進(jìn)度計(jì)劃

在建筑工程的施工之前，建筑工程的甲方乙方必須就工程工期簽訂合同，并根據(jù)工程的實(shí)際情況和資金的流動(dòng)情況，制定一個(gè)合理有效的施工進(jìn)程，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的有效控制。……