影響建筑工程管理的主要因素及對策

【摘 要】 隨著社會的發(fā)展，建筑工程面臨著新的標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)。為了保證我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程管理勢在必行。文章介紹了我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，及其生成的原因，同時也說明了解決當(dāng)前問題的一系列措施。？更多還原

【關(guān)鍵詞】 建筑工程； 管理現(xiàn)狀； 主要因素； 解決對策；

1 我國在建筑工程管理工作中存在的問題

1.1 管理體制不健全

現(xiàn)階段，在我國的一些建筑中，有著管理體制不是太完善的情況。要想有著健全的建筑工程管理體制，就得不斷完善該部門的機(jī)構(gòu)，適時的對政策進(jìn)行一定的調(diào)整，不同的工作需要不同數(shù)量的人員來完成，所以適當(dāng)?shù)姆峙淙藛T來完成工作也是一項(xiàng)重要的工作。現(xiàn)在在我國有著不合理的情況出現(xiàn)，有些部門為了節(jié)儉開支，不斷的對施工人員的數(shù)量以及管理部門進(jìn)行一定程度的減少，導(dǎo)致有工作卻沒人做，以及一個人做多份工的情況。這樣的情況對于建筑工程的管理更加不利。

1.2 管理制度不夠深入

目前，我國對建筑業(yè)的監(jiān)督更加嚴(yán)格，為了使管理有更好的發(fā)展空間，還特別制定了相關(guān)的法律來配合。在建筑方面，由于比較重要，多方面的專家參與了相關(guān)制度的規(guī)定，他們通過具體的情況的分析才將制度較為完整的制定下來。然而由于各方面的原因，尤其是在具體實(shí)施的過程中，這些制度都沒有真正的運(yùn)用到其中去，這些制度僅僅是表面上給上級一個交代。這樣看來，我國在建筑方面根本得不到有效的發(fā)展與提高，這是相當(dāng)嚴(yán)峻的問題，不可忽視。……