建筑施工管理工作中遇到的問題及應對策略

【摘 要】 國民經濟的發展，建筑事業的崛起，對廣大建筑施工企業來說，既是機遇也是挑戰，只有提高建筑施工管理水平，建筑工程的質量才能得到保證，建筑施工企業才能得到可持續發展。本文就施工管理常見的問題進行分析，針對這些問題提出可行的應對措施。

【關鍵詞】 建筑；施工企業；管理；問題；應對措施

引言

隨著我國經濟的快速發展以及城市化的進程的不斷加速，我國建筑行業也取得了較快的發展。但是，我國的建筑工程依然存在許多問題，很多建筑施工企業的施工管理水平還比較低，缺少企業自主創新精神，僅僅停留在簡單的模仿階段。建筑工程施工管理作為整個建筑工程項目管理的重要環節，其管理工作是否到位直接影響到工程施工的質量好壞。全面而有效的施工現場管理能最大限度地保障工程質量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資收益，因而反思施工現場管理中的問題并采取改進對策對于提高建筑企業競爭力有著重要的意義。本文就建筑施工管理工作中常見的問題如人員管理不到位、技術控制不嚴格、安全施工意識低以及物料管理不全面等方面進行闡述，在此基礎上，對這些問題提出了有效的應對措施。

1 建筑施工管理中常見問題分析

隨著建筑事業的發展，施工管理工作日漸規范及完善，但長期以來粗放的管理模式和管理意識的缺失使施工管理中仍然存在一些問題。主要包括以下幾個方面：