解析計算機信息技術在建筑工程管理中的應用

【摘 要】 信息技術在建筑工程管理中的運用，能夠有效的提高企業的管理水平和施工的效率，文章分析了信息技術在建筑施工管理中的積極作用和具體的使用范圍，可以實現施工管理的信息化的進程，并指出了信息技術在建筑施工管理應用中存在的問題，為建筑工程管理部門提供建議。

【關鍵詞】 計算機；信息技術；建筑工程管理

信息技術的發展正在改變人們的思維方法，也改變著企業的生產管理方式，信息已經成為生產和管理中的一種重要的資源，在建筑工程施工中，信息技術也起到了十分重要的作用，采用計算機技術、自動化控制技術、通信技術等相關的技術結合在一起，能夠有效的對傳統的施工方式進行改造，提升企業生產管理的技術水平和科技含量。信息技術的合理使用，能夠有效的節約建筑施工的成本，完善施工管理過程中的管理手段，使得施工過程更加完善、具體。

一、信息技術在建筑施工管理中的作用

信息技術通信網絡能夠提升各種施工信息的流動，管理工作人員能夠快速的獲取施工的具體信息，及時的調整施工的策略和方式，提高企業的業務流程。自動化控制技術在建筑施工中的應用，提升了建筑施工過程的自動化的水平，也促使建筑施工過程的智能化的發展，運用信息技術，施工人員可以合理的調整施工過程，大大的提高施工效率，及時合理地的對建筑施工的各種資源進行合理的配置和管理，縮短建筑施工的工期。在施工中，可以采用合適的生產控制管理軟件，對建筑項目的進度管理計劃進行調整，制動的調整施工的進度，控制施工中出現的問題，以滿足施工工期的要求。在施工管理的過程中，采用自動化的辦公軟件、辦公系統的使用，能夠提高在項目生產的執行過程中文件收發、處理、傳遞、管理和查的效率，縮短文件的傳遞時間，提高企業的決策效率，有利于建筑施工的控制。信息技術具有的優越特性，能夠改變企業的生產和管理模式，在建筑工程項目管理中已開始得到廣泛應用，特別是在項目進度管理中，具有相關重要的作用，能夠提高項目管理的水平，提高企業的生產和工作效率。對于建筑施工項目的各個參與方而言，信息技術的使用，正改變著建筑施工管理人員的思維模式，有利于提高工作人員的服務意識，可以說信息技術提高了各自的業務過程管理效率，促使建筑企業的管理向現代化的生產管理模式發展，并能形成對項目整體效益的提高、控制、施工和最終目標的管理與優化。

二、信息技術在建筑工程管理中的應用范圍分析

1、在建筑工程管理方面招投標中中的應用。建筑項目工程量的計算十分龐大，采用先進的計算機技術，能夠快速的、準確的進行計算和控制，在建筑企業的招標、投標管理的過程中，具有重要的作用，建筑施工組織的施工平面圖設計與管理、先進的技術控制計算方法，能夠有效的實現企業的數據量的批量處理，在投標方法，信息技術能夠提供快速、準確的計算數據，為企業的投標提供重要的計劃、決策，對于企業中的進度控制管理，也需要信息技術進行控制，才能有效的提高企業的效率。

2、信息技術在建筑施工管理中辦公自動化的應用。企業的辦公自動化系統能夠有效的提高企業的管理效率，減少企業浪費，節約能源，在企業的財務管理、財產統計、數據報表、相關生產的文字處理、施工的檔案管理、施工現場的管理、辦公信息的管理、企業的人事管理等方面都有著重要的作用，在企業的成本預算和結算中也具有重要的作用，采用信息技術工作人員可以快速的傳遞信息，實現公文的快速流轉、實現施工的工作日程安排、企業的協同工作與實現企業的工作流程自動化管理。

3、建筑施工管理中，數字化管理對信息技術的需求。由于計算機技術能夠快速的處理數字和信息，促使企業向信息化管理的模式過渡，信息技術網絡的數據快速傳輸，在企業的施工、工程、造價、成本、人員等相關信息等方面，能夠將匯聚在一起的信息進行快速的全面的處理，有利于企業對施工的進度的控制、物質供應、成本核算等方面進行有效的管理。同時，信息技術還能夠促進企業各行業之間的信息交流，保證各部門能夠快速的查詢信息，使施工企業達到生產管理的信息化、復雜工作簡單化、處理問題快速化、生產管理科學化的目的，有效的改變施工企業落后的管理模式。

三、信息技術在建筑施工管理中的具體應用探析

1、建筑工程管理信息化目標的確定。建筑工程的施工管理都是以整個工程的施工管理為周期的，通過信息化技術的管理，可以實現企業的無紙化辦公，節約企業的能源損耗，項目管理的各項內容可以通過信息技術網絡進行信息交流和接收，在施工管理的過程中，所有的管理信息都存儲在企業的數據庫中，能夠方便的調用和查閱，便于企業管理人員的共享，也能夠為企業的決策提供支持，建筑工程管理部門可以辦公自動化的管理系統中，實現數據信息的自動收發，提供辦公的效率。由于辦公自動化系統的人機操作界面，方便每一個人操作，使得辦公自動化管理系統能夠起到有效的管理作用。

2、構建一體化信息管理系統。建筑施工項目在立項和招標過程中需要進行大量的計算和分析，通過建設一體化的信息化管理系統，能夠靈活對施工的工程量進行分析，對施工的成本，建筑材料的造價進行有效的分析，為企業在招投標的過程中提供依據，由于建筑工程管理項目中涉及到項目的進度管理、企業的資金計劃、成本的預算、企業的安全生產、物質設備的分配、建筑計劃的變更等相關的內容，都需要先進的信息技術作為支撐，作為企業的工程項目信息化管理的系統，在施工的生產和管理的過程中，能夠科學的將各個部門有機的結合在一起，實現企業施工的聯合控制，有效的協調施工項目各管理部門之間的關系，形成一個快速、高效的、全面的的工作環境。

3、以建筑工程項目管理為核心。建筑工程管理信息化的核心是促進企業的發展，提供工程項目管理的效率和施工的效率信，施工項目的信息化管理施工建筑施工的基礎，為企業各個部門的施工提供一個相互協作的平臺，能夠有效的實現企業的成本、進度、質量、信息、安全等相關內容的全面管理，加強企業生產目標的控制。

四、信息技術在建筑施工管理應用中常見問題

1、使用的局限性。由于信息技術的人才比較缺乏，建筑企業在信息技術的利用上還存在很多局限性，在一些部門計算機的應用僅僅局限在局部的管理過程中，不能夠計算機的具體應用進行整合，不能很好的將信息技術應用到企業施工管理中，對企業的信息技術應用起到了一定的阻礙。

2、信息技術使用孤立性。通過相關的調查分析，有的建筑管理部門采用信息技術對施工的過程進行管理，但是這些信息管理只是限于企業的高管和一小部分工作人員能夠見到，只是限于企業的內部活動和信息的交流，不能有利于企業的長期發展。

3、信息技術的應用范圍狹窄。信息技術在建筑工程管理中的應用一般集中在項目的招投標等施工的前期管理，而在企業的施工過程中和項目的進度管理、企業安全生產成本管理中，仍然是進行人工操作，企業在信息技術應用的方便還是比較單一的，信息交流還是存在一定的問題，需要從管理人員的思想入手，才能夠有效的提高信息技術的應用范圍。

五、小結

在建筑企業使用信息技術，還需要企業進行全面的部署和管理控制，改變工作人員原有的思維習慣和思維方式，應用信息技術提高企業的管理水平和信息技術的使用水平，使施工過程實現信息化的管理和控制，提高企業的管理服務水平。

參考文獻

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