園林施工項目管理的基本方法及管理過程

【摘 要】 園林施工項目管理是對整個項目進行工程進度、施工質量、生產安全和目標成本的控制。就目前來說，其最基本和常用的方法是目標管理方法。目標管理方法通過基本的運行環節將整個施工項目細化到個人，明確個人的職責充分調動了個人的主觀能動性。同時，本文也描述了項目進度控制的方法，并重點針對項目成本管理進行了分析和闡述，最后從安全管理和現場文明施工方面做了提醒。

【關鍵詞】 園林施工；項目管理；目標管理方法

隨著全球環境不斷惡化，我國也不可避免，前段時間大規模的霧霾天氣就是環境氣候惡化的集中表現，因此在目前我國基礎設施項目建設中，園林項目是必不可少的組成部分。同樣隨著生態環境建設和城鄉綠化的發展，對園林施工項目管理提出了更高的要求，目標管理方法是目前園林施工項目管理中最常用也是最基本的方法，它是20世紀50年代由美國的德魯克創建，并且隨之得到了廣泛的應用，由于其在目標管理上的效果顯著，被列為現代主要的科學管理方法之一。

1、園林施工項目管理的基本方法

園林施工項目管理是對整個項目進行工程進度、施工質量、生產安全和目標成本的控制。就目前來說，其最基本和常用的方法是目標管理方法。目標管理的核心是將員工的工作變被動為主動，重點在于員工的親自參與。提高員工的參與性能夠使員工提高工作的效率，同時為將來的績效考核制定了目標和考核標準，使得考核能夠更加科學化、規范化，保證考核的公開、公平與公正。……