【摘 要】 隨著我國城市經濟的不斷發展,建筑市場面臨更多機遇和挑戰。在建筑工程施工過程中,只有強化現場管理與質量控制手段,才能更好地加快工程進度,保障工程進度水平,確保效益目標的順利實現。本文結合實際工程經驗,對提高建筑工程管理及施工質量控制的方法與途徑進行分析討論。
【關鍵詞】 建筑工程;管理;施工質量;控制
1 施工質量控制與建筑工程管理的意義
工程項目施工質量關系著建筑物使用功能和外觀,對施工單位信譽度和經營結構的提高有直接影響。工程項目一旦發生質量問題,較輕的可能對建筑物使用結構安全造成影響,嚴重的甚至會對人們的生命和財產安全造成危害,質量問題關系著工程的使用功能和壽命,對工程維護量的增加,國家人力、財力、物力的浪費及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。工程施工管理工作的質量和水平,也在一定程度上決定著施工企業生存、發展、企業的信譽及其經營效益,科學合理的施工管理有助于工程項目各階段工作順利開展,有利于成本的降低和效益的提高,對于建筑工程企業意義重大。因此,強化施工質量控制、提高工程管理十分必要。
2 工程管理現存問題
2.1 管理模式陳舊落后
在市場經濟日益發展,科學技術不斷提高的當今社會,建筑工程行業內仍然存在著較多的采用對傳統的、落后的分包管理模式進行采用。由于這一管理模式使工程項目建設過程中各方的管理范圍和具體工作職責難以清晰、明確確定,因而使工程建筑普遍存在著混亂現象。……