淺談工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制

【摘 要】 以全過(guò)程全方位的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制理論為基礎(chǔ)，結(jié)合造價(jià)控制的基本方法，對(duì)工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段工程造價(jià)的控制進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 工程項(xiàng)目；全過(guò)程；造價(jià)控制

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性、專(zhuān)業(yè)性、政策性的活動(dòng)，涉及面廣，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，即投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段。下面就工程項(xiàng)目全過(guò)程各階段的造價(jià)控制與管理做一簡(jiǎn)要分析。

一、工程項(xiàng)目造價(jià)控制的基本原理與方法

1、基本原理——全過(guò)程全方位的動(dòng)態(tài)控制

首先，工程造價(jià)控制是全過(guò)程的，是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，到工程實(shí)際造價(jià)的確定和經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)期間的工程造價(jià)控制管理。其中，要以決策及設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。

其次，工程造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的。工程從決策至竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素會(huì)發(fā)生變化，這種變化使得工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。

2、工程項(xiàng)目造價(jià)控制的基本方法

在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，工程造價(jià)控制貫穿各個(gè)階段。……