淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法

【摘 要】 建筑工程是關乎民生的社會系統工程，其管理存在的諸多問題在影響工程質量的同時直接對人們的生命和財產安全造成不良影響。因此要挖掘建筑工程管理存在問題的原因，并以科學合理的手段和方法來促進建筑業的健康發展。

【關鍵詞】 建筑工程管理 問題 原因 解決方法

隨著我國國民經濟的迅猛發展，建筑工程取得了很大進步，其管理囊括了工程合同、工程質量、投資、施工人員和進度等方面的內容，牽涉到設計、施工、監理等諸多單位和人員。由于相關法律法規的不完善以及制度的不健全，建筑市場的競爭無序化情況嚴重，出現了管理混亂、事故多發的問題。本文將對建筑工程管理中存在問題的原因作一探討，并提出一些有效的管理建議。

一、建筑工程管理中出現問題的原因

1、建筑業本身的特點

建筑工程管理之所以出現問題，一個重要原因就是建筑業本身的特點，建筑業是勞動力密集型產業，其有著明確和細致的分工，其管理所涉及的程序復雜，且具有很大的移動性和分散性，這些特點增加了建筑工程管理的難度。

2、組織結構的不完善

建筑工程組織結構的不完善會直接導致管理工作的無效率和低效率，使得管理問題頻發。目前在我國建筑業中比較常見的施工體制是項目管理體制，其是以施工的總體承包方為核心，請專業施工的企業來施工，以勞務為框架的組織結構，但這種結構并沒有取得最佳的效果。……