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探析對高層結構施工的加強管理

2013-04-29 00:00:00鄭國榮
建筑與文化 2013年6期

【摘 要】 現今對高層結構的施工仍然面臨著許多的問題,高層結構本身的復雜困難,新技術、材料、工藝的繁雜,工程量大工序多但工期緊要求嚴,這些都對施工的管理提出了更高的要求。本文針對各種問題,提出了系統的有效的加強管理的措施,旨在能改善高層結構施工管理水平,保障更多人的利益與安全。

【關鍵詞】 高層結構 施工管理 問題 措施

一、現狀

隨著時代的發展,建筑工程愈發向著更高更快發展,人們對于高層建筑的青睞,也促發了對高層結構施工的嚴格要求與監督。現今為了加強我國高層建筑施工管理,保障工程質量和施工安全,國家以及地方政府頒布了各種法律法規,以此來保障對于高層結構施工的管制,這也要求了各施工單位對現存問題的反思與改進,將采取更為有效的施工管理措施。

二、存在的問題

1.管理混亂

在現在的建設工程運行體制下,建設與施工單位脫節,也就是說施工單位受限于工程的承包方,所以經常會出現一個工程項目承包給多個施工單位,特別是高層結構施工項目中分包現很常見。這也就導致了各施工單位的混亂,沒有統一的領導,沒有明確工作范圍劃分,沒有嚴格的管理,難免出現施工中重合與空白地段。拖延了整個工期,影響了施工效果,并且事后推諉責任。

2.人員復雜

因為工程的分包與管理的混亂,導致了施工隊的參差不齊和人員的無組織無紀律等,有些施工人員缺乏專業性的培訓,安全性的指導,往往會因人為過失造成一些問題,比如工序上的遺漏,安全事故的發生等,同時加大了人員管理的投入與難度。

3.技術不達標

一是因為前文中提到的人員復雜不專業,不遵循技術指標的嚴格性;二是管理上的混亂,為趕工期而盲目施工;這些都不利用保證施工技術的質量。同時高層結構施工本身就要求高技術性,新材料新結構,新技術的發展也影響著施工技術的標準。

4.安全隱患

前文中管理混亂也導致施工中安全教育與宣傳的不足,人員復雜也促使了大多數安全事故的頻發。高層結構施工本身就具有難度性,更需要加強安全防范與監督。

5.環境污染

現今人們生活觀念的日益進步,環保意識與對生活品質的要求也日益提高。而很多高層建筑施工對周圍環境造成極大影響,噪音污染,垃圾排放,危害了公共環境,給附近居民帶來了極大的傷害。

三、改善的措施

1.加強施工人員管理

高層結構施工在建筑施工中要求更高,所以應該嚴格根據相關法律法規,主要負責的項目經理應當達到所要求的資格、職稱和工作經驗等,并且要通過相關的考核。對于施工人員也要經過相應的選拔,或者進行統一的培訓,加強組織的管理。同時可以對施工現場實行分配負責的制度,通過劃分管理區域,明確界定職責范圍,大小事務確認到相應負責人,以此來加強系統化規范化的管理。

2.加強安全措施管理

首先要保障安全物品的數量與質量,如安全帽,安全繩索,防護欄桿,安全警示牌等。其次大力宣傳進行安全防范教育,讓每個施工人員認識到安全的重要性,在施工中時刻保持謹慎負責的態度。最重要的是作好嚴格的要求與監督,同時要提前做好應急預案的部署。必須正確佩戴好安全帽才能進入施工場地,高空作業必須系好安全帶,進行有危險性的作業時必須確認好保護措施與緊急救援措施等

3.加強施工技術管理

高層建筑工程中比較常見的施工技術主要有:大體積混凝土澆筑技術、深基坑開挖及邊坡支護技術、鋼筋設計位置控制、鋼結構制作與構件安裝技術,高層防水防漏技術等。這些技術指標都要求嚴格的技術和專業的經驗,每一步驟對工程的施工效果都有著十分重要的影響。所以要先進行測量與 實驗,先加強對施工材料試驗的管理工作。對計入施工場地的鋼材、水泥、磚、沙、石等按進行取樣、測試,檢驗。 同時對新材料新結構新技術的運用先作好試驗,取得合格報告再開始施工。在施工過程中,必須建立和完善一套詳細的明確的的技術控制系統,可以采取現代高科技手段,通過計算機運算和數據處理,模擬影響施工技術的因素變動,如材料性能與質量、新技術的使用、地質條件、氣候條件、人員變動等,以此及時計算、預測、分析施工狀況,調整施工進度與預算等。

4.加強施工檢測管理

在高層結構施工過程中,還要注意加強對施工的跟進檢測管理,以保障施工安全與質量。施工單位應當配備相應的儀器與人員,質量檢測儀器的使用,監理人員的隨時跟進,隨著施工的行進對到齡期的混凝土結構的受力度,鋼筋保護層厚度和混凝土強度,以及新材料新結構的使用進行跟蹤檢測,及時發現問題,及時采取措施,以便更全面地掌握施工進度,并對后續施工的質量進行有效保障。

5.加強施工新型化管理

*文明型

隨現代發展,文明施工文明作業已成為趨勢,并且能有效解決對施工人員的管理,排解負面情緒,避免事故發生,讓施工人員以積極向上,認真負責的態度進行工作。可以成立以項目經理為首的文明施工領導小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明意識,加強勞動保護,合理安排作息時間,保證作業人員的充分休息。同時在各個單位間如施工單位和建設單位、監理單位、等其他有關管理單位交往中,做到文明講理,禮貌待人;產生分歧時,應協商解決。

*節約型

節約是社會的美德,也是現今社會發展的要求。施工單位應該本著節約的風氣,堅持放樣制度,減少原材料加工的返工,施工現場也要充分利用下腳料等,以此節約材料,減少成本。同時合理規劃施工時段,分配好各階段的任務,減少重合,加快進程,減少各項費用的支出。并且確保每次施工的質量與監督,及時發現及時更正,減少重做返工的費用。

* 環保型

提倡綠色施工,加強對施工現場的環保管理,減少對周圍環境的污染,保障附近居民的利益,減少摩擦體現企業社會責任。特別注意對細節的要求,施工垃圾及廢料必須及時清理,定點堆放定時清除;注意積水的排放和泥沙的清掃,保證施工道路的通暢;生活污水生活垃圾也要集中清掃定時清理;對出入的施工運輸車輛作好清洗,防止帶泥上路等。同時注意減少噪音污染、深夜施工、污氣排放,避免影響附近居民生活。

參考文獻

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