淺談建筑工程管理的問題及控制措施

【摘 要】 隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑企業之間的競爭不斷加劇，建筑工程的質量要求也不斷提高，這使得施工企業必須具備很強的管理能力。研究建筑工程管理的問題，有利于建筑企業提升工程管理質量，最終提升我國建筑工程的質量。

【關鍵詞】 建筑工程；管理問題；措施

目前，我國建筑工程管理分為業主委托建筑企業施工的總承包模式、業主聘請管理承包商模式和業主自主管理三種模式。加強工程管理不僅能夠加強工程的施工質量，還可以降低工程成本，提升施工企業的經濟效益和市場競爭力。本文主要闡述我國建筑工程管理存在的問題，并提出提升工程管理水平的建議和對策。

1 當前我國建筑工程管理現狀

1.1 缺乏工程管理意識

我國正處于經濟高速發展時期，全國各地大量興建各種基礎設施，建筑行業的發展推動國民經濟發展，這就產生了建筑工程管理。從建筑行業發展歷程來看，工程管理具有十分重要的作用，但是我國建筑工程管理發展時間還比較短，很多施工企業的工程管理意識淡薄，認為沒有必要花費額外的資金來開展工程管理，以至于很多工程項目缺乏有效的管理，工程質量也就很難得到保障。

1.2 沒有建立完善的管理體系

雖然我國建筑行業發展很快，但是建筑工程管理并沒有得到相應的發展，由于缺乏工程管理人員的培訓機構，使得我國嚴重缺乏專業的工程項目管理人員，雖然一些高校陸續開展工程管理學科，但是也存在與實際功臣管理脫節的問題，根本不能夠解決我國工程管理人才匱乏的問題，也就很難建立完善的工程管理體系。……