建筑工程施工造價的控制與管理

【摘 要】 建筑工程的造價管理是一門經濟和工程技術高度結合的科學，往往貫穿于建筑工程施工建設的方方面面，在很大程度上影響著投資的效益。然而，長期以來，建筑工程施工中的造價問題一直不能得到應有的重視，嚴重影響了建筑工程經濟效益的發揮。本文首先對建筑工程施工造價的控制與管理的重要性進行了分析，然后提出了改進建筑工程施工造價的控制與管理的有效策略，以期為企業加強建筑工程施工造價的控制與管理提供有價值的參考。

【關鍵詞】 建筑工程；施工造價；控制與管理

所謂建筑工程施工造價的控制與管理指的是在建筑工程施工建設中，利用技術、法律和經濟等全方手段，對建筑工程造價的預測監督和控制分析，對建筑工程建設施工中的實際問題進行控制，使其盡最大可能在保證工程質量和工程進度的前提下，利用最少的人力物力和財力來得到最大的工程投資效益。在現代化的市場經濟發展過程中，成本的降低對于企業提高經濟效益具有重要作用，因此，要想實現自身的可持續發展，企業就必須強化工程造價控制，構建有效的造價管理系統，以滿足自身的發展需求。

一、加強建筑工程施工造價控制與管理的重要性分析

建筑工程造價控制與管理是一項較為系統性的工作，要想促進建筑施工企業的發展，提高企業經濟效益，就必須要實行全面的工程造價控制和管理。

1、有利于提高企業經濟效益

隨著社會經濟的快速發展，市場競爭越發激烈，各個企業之間的競爭也日趨呈現白熾化狀態，由此給企業的發展帶來了較大的壓力，對于企業的發展來說，其經濟運營的關鍵在于資金，但對于大多數起來來說，其在經濟運行過程中最缺乏的也是資金，那么，如何才能得到更多的資金支持呢？一個方面是進行外部籌資，以增加資金支持，這雖然能夠緩解企業的資金壓力，但由于企業自身實力限制，外部籌資非常有限，另一個方面是內部節資，在建筑工程施工過程中，能夠節約資金的地方就是工程造價，因此，加強工程造價管理與控制對于為企業提供資金支持具有重要意義。通過實行建筑工程造價控制，能夠有效降低企業施工成本，從而促進企業整體經濟效益的提升，這對于企業更好的面對激烈的市場競爭，實現自身的可持續發展具有重要作用。

2、有利于加強我國的基礎設施建設

自改革開放以來，我國的社會主義經濟發展迅猛，短短的三十年間便取得了巨大成就，各項基礎設施完善，人民的生活水平不斷提升，這對于更好的促進我國綜合國力的提升，并實現社會的可持續發展起到了較大的幫助作用。建筑工程事業的建設是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，也是基礎設施建設的關鍵組成。通過加強建筑工程造價管理，能夠為社會主義經濟發展節約更多的有用資金，從而為其他基礎設施建設提供資金動力。由此可見，通過強化建筑工程造價管理，對于我國基礎設施建設具有重要意義。

二、加強建筑工程施工造價的控制與管理的對策

1、加強建筑工程造價管理系統創新研究

建筑工程造價管理系統首先開發的是《建筑工程造價管理系統》Ver1.0，然后逐步進行改進和完善，并升級到《建筑工程造價管理系統》Ver2.0，由此為建筑施工企業加強造價控制提供了更多的便利，節約了更多的施工資金，促進了建筑施工企業經濟效益的提升。但是，科學技術是不斷發展的，尤其是在當前信息化、知識化的發展時代，科學技術的發展基本呈現日新月異的趨勢，如果對于建筑功臣造價管理系統的設計始終停留在《建筑工程造價管理系統》Ver2.0的水平，勢必難以滿足建筑施工企業的發展需求，而落后的工程造價管理，必然導致造價成本增加，難以進行有效控制，這對于建筑施工企業的可持續發展具有重要影響，不能堅持與時俱進，就只能夠被市場淘汰，最終走向滅亡。因此，在對建筑工程造價管理系統進行維護的過程中，不僅要保證現有管理系統運行安全，同時還要對管理系統進行持續研究，不斷改進和創新，以完善管理系統，更好的滿足建筑施工企業的造價控制要求。對于系統創新，建筑施工企業應當不斷引進先進的科學技術，并將其應用到管理系統當中，確保每一個環節都能夠再進行創新，從而形成不斷創新的建筑工程造價管理系統，以更好的滿足建筑工程造價管理需求。

2、加強建筑施工企業的人才培訓

當前，世界經濟一體化趨勢不斷加強，在給世界各國發展帶來巨大機遇的同時也帶來了巨大的挑戰，而企業也同樣面臨著更大的機遇和挑戰，各個企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，而建筑工程施工過程中，對于工程造價管理系統的創新與升級也需要依靠專業人員實施，因此，對于企業的經濟發展來說，人才就是其提升市場占有率的核心競爭力。因此，在建筑工程造價管理系統的運行過程中，首先企業要加強系統管理人員的專業技能培訓，包括各個環節的造價控制要素、應對策略等，以確保系統管理人員的專業技能與崗位匹配，在進行造價數據輸入的過程中要熟練進行，而且能夠及時看出數據輸入過程中出現的錯誤，從而有效提高工作效率及質量。其次，建筑施工企業要加強員工的職業素養培訓，在造價管理系統中存儲著各種重要文件及數據，如果系統管理人員的職業素養不高，那勢必會導致系統數據泄露的風險發生，從而對造價控制產生嚴重制約，不利于企業的后續經濟運行。對此，企業應當強化員工的職業素養培訓，要求員工對于建筑工程造價數據核算及數據輸入能夠熟練操作，以確保造價核算的準確性和真實性，同時促進員工綜合職業素養的提升，更好的適應當前激烈的市場競爭，促進企業經濟效益的提升。

3、制定完善的工程造價控制與管理戰略規劃

建筑工程施工造價的控制與管理是一項長期的、復雜的、系統的工程，不是一朝一夕可以完成的，因此，建筑施工企業應當制定完善的工程造價管理戰略規劃，促使造價控制貫穿工程施工的整個過程，并將其滲透到企業的經濟發展過程中，以確保工程造價戰略規劃與企業經濟發展并駕齊驅，更好的為企業經濟效益提升做貢獻。對于工程造價管理戰略規劃的制定，首先要考慮市場經濟的變化性，對戰略規劃的制定要具有實際應用性能，而且能夠不斷調整和改進，以確保管理系統不斷升級，滿足企業經濟發展需要。其次，建筑施工企業應當制定完善的工程造價控制制度，將責任明細到個人，同時實行有效的獎懲制度，對于在工程造價方面控制表現較好的員工，應當給予其適當的獎勵，以激勵其進一步在保證工程質量的前提下更好的實行造價控制，對于在工程造價方面控制較差，或者超出預算的員工，企業應當加強其工程造價控制培訓，盡量避免浪費，并加強員工的造價控制意識，以強化控制力度，從而減少資源浪費，科學、合理的應用資金，從而有效提升工程造價控制質量。最后，企業應當將工程造價管理納入到企業的文化建設當中，通過提高質量、加強造價控制，對于節約資金具有重要意義，這樣也能夠為企業的經濟發展提供更多的資金支持，以提升企業的經濟發展效益，并實現其未來的可持續發展，更好的滿足企業發展需求。

結束語

造價控制相當于成本控制，是企業經濟發展過程中的重要組成部分，對于提高企業的市場競爭力及實現可持續發展具有重要作用。在建筑工程施工過程中，天氣變化、地質變化、施工進度變化等各種變化都可能引起工程造價的變化，實際施工和合同項目的差距往往也是引起造價變化的重要原因。因此在建筑工程項目建設之中，良好的造價控制與管理是整個工程健康發展的重要保證，也是對資源進行優化，調整產業結構維護好市場秩序的重要保證。通過構建完善的建筑工程造價管理系統，能夠將這些影響因素均納入到管理系統當中進行核算，從而實現對建筑工程造價的最優控制。