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做好公路工程質(zhì)量管理的措施分析

2013-04-29 00:00:00龍馗
建筑與文化 2013年6期

【摘 要】 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的公路事業(yè)也經(jīng)歷了有效的推進。因此在當(dāng)前為了公路建設(shè)目標(biāo)取得更好的發(fā)展,工程主管部門應(yīng)著重就工程項目質(zhì)量管理予以強化,以科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理措施制定,保障公路項目工程質(zhì)量的深層次推進。本案主要以公路工程質(zhì)量管理為中心,系統(tǒng)就公路質(zhì)量管理進行了探析,并針對性提出了相關(guān)的管理方法與措施。

【關(guān)鍵詞】 公路工程;質(zhì)量管理;存在問題;措施分析

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景之下,公路工程建設(shè)迎來了其新的發(fā)展契機,但在某些地方卻依然存在一些公路工程質(zhì)量事故問題,比如,路面破壞、橋梁坍塌等頻繁發(fā)生。這些事故究其原因并非單方面出現(xiàn)的,多是因在公路工程施工中,沒有形成一套科學(xué)完整的管理體系,疏于施工管理、施工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)低、質(zhì)保體系不完善、技術(shù)水平不到位等因素而導(dǎo)致。因此在當(dāng)前加強對公路工程的質(zhì)量控制,強化工程施工質(zhì)量成為一項丞待解決的現(xiàn)實問題。

一、當(dāng)前公路工程質(zhì)量的影響因素分析

(一)設(shè)計階段缺乏嚴格把關(guān)

在工程建設(shè)前,能否就工程的施工圖紙等相關(guān)設(shè)計文件,做到科學(xué)合理的設(shè)計,對于工程施工的整體質(zhì)量來講存在著直接的關(guān)聯(lián)性,其不僅是工程的靈魂,同時也是控制工程質(zhì)量的命脈,基于公路工程項目前期工作的復(fù)雜性,在設(shè)計規(guī)劃及項目可行性探究與評估、項目實施整體周期方面相應(yīng)較長,部分施工企業(yè)無法精準(zhǔn)的做出前期調(diào)研工作,導(dǎo)致設(shè)計階段出現(xiàn)協(xié)調(diào)性不足,方案過于粗糙的情況發(fā)生。直接為工程后期的施工造成了相應(yīng)的困難,出現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全的隱患問題,因此而致使工程無法得到有效地推進,導(dǎo)致整體施工進度被打亂,出現(xiàn)設(shè)計變更與返工等因素,使工程面臨過多的不必要損失。

(二) 缺乏嚴謹科學(xué)的管理經(jīng)驗

公路工程建設(shè)項目,因為資金方面的來源不同與行政管理體制方面存在著分離,造成項目的管理呈現(xiàn)出不同的模式,且在管理的水平上也存在著較大的差距,距離規(guī)范化的施工管理仍具有一定的距離,這也是影響公路整體質(zhì)量的一重要原因。同時工程施工單位沒有針對項目管理,良性作出管理體制的構(gòu)建,導(dǎo)致施工管理流程欠缺規(guī)范性。另外對于項目中的招標(biāo)制及法人制與合同制和監(jiān)理制均未做到全面的推廣,使工程建設(shè)中主體責(zé)任不明,多個部門參與管理,時常出現(xiàn)事故發(fā)生后,各部門相互推諉責(zé)任的情況,無法對工程質(zhì)量針對性構(gòu)建出“誰參與、誰管理、誰負責(zé)”的管理責(zé)任體系。

(三)施工隊伍的選擇問題

在施工單位進行施工隊伍的選擇時,沒有依據(jù)嚴格的招投標(biāo)機制,作出施工隊伍整體施工資質(zhì)的對比分析,造成隊伍選用欠缺科學(xué)合理性。在工程后期的施工中無法滿足工程建設(shè)的需要,缺少必要的施工設(shè)備機械,沒有足夠優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員參與施工建設(shè)指導(dǎo),這對于工程質(zhì)量而言影響無疑是消極的,沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗及物資保障,那么問題自然會相應(yīng)出現(xiàn)。其次施工隊伍在工程前期組織準(zhǔn)備方面不到位,對施工計劃、工程調(diào)度、現(xiàn)場管理等協(xié)調(diào)管理工作方面的能力貧乏,造成工程的管理過度混亂,質(zhì)量保障力度薄弱。

(四) 缺乏必要的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在監(jiān)理隊伍的整體制約機制缺乏完善,政府交管部門多對監(jiān)理市場進行宏觀的管理,主要對監(jiān)理單位及人員資質(zhì)進行管理,而忽視對監(jiān)理單位、人員的行為及工作運營成效和實際情況做出動態(tài)的監(jiān)督,出現(xiàn)工程中,監(jiān)理人員責(zé)任意識不足,質(zhì)量監(jiān)理隨意等情況發(fā)生。同時建設(shè)施工單位管理階層人員,對于工程的質(zhì)量監(jiān)督認識淡薄,造成質(zhì)量管理監(jiān)督工作的開展落實存在著相應(yīng)難度,且在質(zhì)量監(jiān)管方法與檢測手段方面,因缺乏必要的重視,資金投入不足,檢測技術(shù)力量無法滿足于實際的質(zhì)檢工作需求,直接影響了工程質(zhì)量監(jiān)管的力度與深度。

二、強化公路工程質(zhì)量管理的方法對策分析

(一)提升工程建設(shè)人員整體素質(zhì)

公路工程建設(shè)部門,需要加強工程建設(shè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及個人能力。建設(shè)一支高素質(zhì)的施工技術(shù)人才隊伍,特別是要注重培養(yǎng)與提升質(zhì)檢人員的素質(zhì),如若在此方面做的不到位,那么提高公路工程的質(zhì)量必然只是一句空話。在當(dāng)前對于培養(yǎng)提升工程施工隊伍整體素質(zhì)的途徑有很多,施工單位能夠選擇對工程建設(shè)者進行定期的培訓(xùn),也可以邀請專家定期開展講座,還可以選拔技術(shù)骨干進行外出學(xué)習(xí)等等,其形式多種多樣。

(二)完善構(gòu)建公路工程質(zhì)量管理制度

公路工程建設(shè)中,建立與完善相關(guān)的工程制度,對于提高工程的質(zhì)量起著重要的保障作用,且可以有效推動公路工程建設(shè)的順利發(fā)展。但是隨著社會的不斷進步,公路工程建設(shè)的形式也有所變化,現(xiàn)有的工程制度已無法滿足其建設(shè)的需要。在這種新形勢之下,所以提出了新的更高的要求,急需工程項目建設(shè)部門進行針對性的健全與完善工程制度,以便于在實際的工程建設(shè)過程中有章可循。此外,從試驗檢測機構(gòu)來看,雖然其規(guī)模已經(jīng)初具雛形,但是還需要繼續(xù)完善和發(fā)展,要切實做到嚴格管理,從實際情況出發(fā),制定一系列配套管理措施,使公路工程質(zhì)量真正得到提高。

(三)注重建立健全公路工程的質(zhì)保體系

對于公路工程施工質(zhì)保體系的構(gòu)建,應(yīng)引起建設(shè)部門的高度重視。在其建設(shè)中首先應(yīng)樹立良好的質(zhì)量服務(wù)意識。而質(zhì)量服務(wù)意識的樹立,不能夠缺少政府部門的監(jiān)督管理,另外還需要公路工程企業(yè)的有效自檢,以此全面構(gòu)建出科學(xué)的工程質(zhì)量保證體系。在體系建設(shè)完成后,各級部門尤其是質(zhì)量管理部門,均應(yīng)嚴格依據(jù)質(zhì)量管理體系進行施工推進,明確自身職責(zé),切實提升自身工作水平,遵循全面質(zhì)量管理的原則要求,在工作中采取科學(xué)有效的措施,認真履行自身職責(zé)。另外,在實際的公路工程建設(shè)中,應(yīng)參照規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常性開展質(zhì)量自檢工作,加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理,提高質(zhì)量服務(wù)意識,做出明確的工程項目分工,將責(zé)任具化到人,使崗位質(zhì)量責(zé)任制得到全面的落實。

(四) 嚴格控制工程材料設(shè)備的質(zhì)量

在公路工程施工中,要嚴格按照工程施工質(zhì)量試驗檢測標(biāo)準(zhǔn),對路用材料質(zhì)量進行有效地控制。在施工當(dāng)中涉及到大量地原材料、成品及半成品材料,這些材料一般包括砂、石、水泥、填料、預(yù)制構(gòu)件、鋼筋等,都要根據(jù)規(guī)范化內(nèi)的檢測程序?qū)ζ溥M行檢驗,以確保其質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)檢驗之后,核實確定材料質(zhì)量合格方可投入使用,反之,則一律不予進場使用。此外,對于公路工程中的一些原材料來說,不但要對其進行常規(guī)的試驗,而且還要對其進行一些非常規(guī)試驗,以確保該材料是否可以真正滿足施工的要求。

(五)工程分項驗收 加強質(zhì)量檢測力度

工程質(zhì)量檢測的主要目的,即是通過對工程項目產(chǎn)品進行科學(xué)合理的檢測,依據(jù)檢測的結(jié)果對工程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量做出判斷,進而得出工程項目是否符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,在當(dāng)前的公路工程質(zhì)量管理中占據(jù)著重要的形式地位,同時也是控制評定與驗收工程質(zhì)量不可或缺的環(huán)節(jié)。在工程進行中,對于階段性目標(biāo)的完成進行交工驗收,對分項工程質(zhì)量是否達標(biāo)及工程在質(zhì)量上存在的缺陷,可以進行直接的反映。同時也將此分項工程的成果得到了集中的體現(xiàn),所以,在公路工程施工中,不但要對現(xiàn)場的質(zhì)量進行有效控制,而且還要注重對分項工程進行質(zhì)量驗收,如果驗收不合格,要及時采取返工處理等措施,以使得公路工程質(zhì)量去的深層次的發(fā)展推進。

參考文獻

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