關于國內建筑企業的預算管理探析

【摘 要】 建筑施工中的經濟預算是提高建筑企業經濟效益及控制建筑施工成本的重要手段，是建筑企業進行招標過程，以及資質審核的重要參考點，因此，建筑施工企業的預算工作必須做到精確化、科學化。伴隨我國經濟建設的飛速發展，建筑企業迎來新一輪的改革，為了深入發展建筑企業的核心競爭力，必須切實提高建筑企業的預算能力，科學規劃工程投入比例，建立高效、可靠、精準的工程施工預算體制，更好地服務于我國的經濟發展。

【關鍵詞】 建筑施工、企業預算、科學化

進行深入、科學、系統的預算管理，是目前發達國家在建筑企業普遍施行的一項有效管理方法，也是在保證項目可靠及安全的基礎上，盡可能降低施工成本的一個有效途徑，在建筑企業競爭日益激烈的今天，必須全面提高建筑企業的預算水平，確保同市場化相融合，具備同國際先進的建筑企業競爭的能力。目前，建筑企業預算管理思想已經逐漸在國內的一些建筑企業中嘗試，在前期操作中遇到很多問題，現在就這些問題，提出相應的建議和意見，希望可以在今后的預算管理中有所幫助和應用。

我國建筑企業還處于發展階段，和國外的建筑企業有著較大區別。目前，我國建筑企業數量較多，大中型建筑企業性質單一，在企業屬性、經營范圍、組織機構、組織形態、管理水平、市場占有率和技術含量等方面呈現如下特點：

一、企業屬性多樣化，但經營范圍單一