工程技術交底監理工作方法淺談

【摘 要】 本文著重介紹了監理工作的主要的內容，并分析了在工程項目技術交底過程中如何做好監理工作的相關要點，供工程人員參考。

【關鍵詞】 工程建設；技術交底；監理

引言

作為監理工程師，在工程項目的技術交底工作中處理的效果好壞，決定了監理企業能否做好監理工作，這對于監理企業承包工程項目具有較大的影響，是展示企業自身硬實力的過程，也是樹立企業自身形象的一個機會，為監理企業的發展提供良好的宣傳機會。通常的監理公司，在參與大型的工程項目的監理工作時，一般由監理企業的管理層親自把關技術交底工作。本文主要介紹了作為監理工程師需要承擔的基本工作內容。并結合自身參與工程項目技術交底工作的實際經驗，談談如何做好工程項目技術交底監理工作的主要方法。

1 工程監理的基本內容

對于工程項目的監理工作，需要將項目各分部分項工作作出較為具體的要求，這樣才能有利于監理工程師協助甲方監管工程質量，以下是各分項工程中監理工程應該提出的具體內容：

1.1 模板工程的設計與施工

假如由于模板工程在設計時存在較為嚴重的質量問題時，一旦在工程施工時按照設計圖紙執行，容易導致混凝土結構在現澆施工時發生倒坍、人員傷亡等惡劣的事故，后果不堪設想，因此監理工程師有必要按照有關規范所規定的安全標準來行駛監理的權利，預防惡性事故的發生。而如果由于模板工程安裝施工時出現質量問題，導致后期的混凝土結構澆筑是發生垮塌事故，同樣也會造成較為惡劣的事故。因此，在模板安裝工程中，監理工程師應該對模板的安裝過程、模板的原材料、工人的操作工藝等進行嚴格的檢驗，一旦發現質量不符和有關技術標準的，就必須予以清理，避免工程事故的發生。模板安裝完畢時，需要進行嚴格的驗收工作，尤其是細節上要進行嚴謹的把關。

1.2 鋼筋混凝土工程

鋼筋混凝土工程是工程建設分部分項工程中的主控項目，事關人民生命財產的安全，必須嚴格執行國家規定的質量標準，嚴把質量關。重點要做好以下六點：（1）鋼筋的品種、型號、規格、數量、長度等，必須符合規范和施工圖的要求；（2）混凝土的標號必須符合國家規定的質量標準和施工圖的要求；（3）鋼筋混凝土的保護層必須符合規范要求，嚴格控制偏差，厚度不得小于本構件最大主筋的直徑；（4）鋼筋混凝土工程的幾何尺寸要準確規范，觀瞻效果良好；（5）鋼筋混凝土工程的養護，應在規定的時限內全覆蓋養護，保證有充足的水分，嚴禁裸露噴水養護的錯誤做法；（6）鋼筋混凝土屋面工程、樓梯工程和其他構件的制作安裝，要嚴格執行國家規定的質量標準。

1.3 砌筑工程

砌筑工程的安全功能是第一位的，必須確保工程質量。具體要做好以下幾點：（1）砌筑材料、構件、應符合國家規定的質量標準，凡是不合格產品不準進入施工現場；已進入施工現場的，一旦發現，立即清出施工現場；（2）砌體工程要精心施工，做到橫平豎直，灰漿飽滿；轉角留磋、預留洞口，要做到統一、規范、標準。

1.4 激勵推進機制

激勵推進機制是實現工作目標的重要保證。企業內部進行小指標競賽活動的主要指標是：（1）工程質量。按事先確定的檢驗批，進行檢查考評；（2）工程進度。按月度進度計劃與實際完成相比較，進行檢查考評；（3）安全生產。按月度安全生產管理的實際情況進行檢查考評。主要檢查施工現場防止墜落打擊事故，防倒塌、坍塌事故，防觸電事故，防機械、設備事故，防中毒事故等措施的落實情況和“三寶”利用等情況；（4）文明施工。主要檢查考評施工現場、施工作業面文明生產的情況和職工食堂、宿舍、廁所等的文明生活情況；（5）內業管理。主要檢查考評內業資料管理的及時、準確和規范情況。以上五項小指標，由檢查考評成員獨立考評打分，每一項小指標都按照“好”、“一般”、“差”三個檔次進行檢查考評；好的，單項指標得分為100%；一般的，單項指標得分為80%；差的，單項指標得分為60%。

2 交底前的準備工作

要認真做好交底前的準備工作，使自己的交底工作有的放矢，理論聯系實際，有特點、有深度、有很強的針對性。具體要做好以下三點：認真熟悉掌握與工程相關的法律、法規，特別是規范、標準，及相關要求的文件，做到心中有數；認真熟悉施工圖。通過學習施工圖，使自己對工程的特點、特殊建筑材料、特殊的施工工藝有明確的了解，做到心中有底；認真熟悉《建設工程合同》、《工程監理合同》相關條款的約定，做到心中有數。

3 編寫監理工程交底的工作要領

編寫監理工程的交底提綱，對做好交底工作大有益處。提綱可以增強交底工作的針對性、邏輯性和層次性。提綱編寫有以幾點需要重視：認真編寫監理工程的交底提綱，是做好交底工作的重要環節，它可以使交底工作具有很強的層次性、邏輯性和針對性，便于收到良好的效果。提綱編寫的要點是：

（1）明確工程建設的指導思想。為了激發參加交底會成員的興趣，使他們用心聽講，更好的理解工程的特點和要求。可以針對具體工程的要求，重點講解監理工程在整個項目中的地位、意義和做好監理工作的必要性。

（2）明確監理工程考評的目標體系。根據合同條款和人們要求的目標，來確定工程建設的目標體系。通常來說，目標體系包括以下幾項。

工期目標。根據合同中的條款，來確定工期目標。接著把它分解為分部分項工程形象進度階段性目標，方便各參建方領導隨時了解工期進度，也方便施工方安排進度。

質量目標。要清楚講解工程質量目標。比如：“省優工程”、“市優質工程”等等。然后將工程質量目標分解為各分項目的具體目標，并提出實現各分目標的途徑，使各參建方達成共識，相互合作完成質量目標。

安全生產目標。要實現安全生產的目標，首先必須避免重大事故的發生，將事故控制在千分之三以內。其次，必須對施工單位的安全生產條件提出明確規定。如：機械設備、安全生產機構等等。

文明生產目標。要清楚講解文明生產的要求、標準等等。通常來說，上述四個目標實現了，工程項目目標就能實現。

（3）監理工作的依據。監理工作不能隨心所欲地干，更不能胡干蠻干，必須按科學態度辦事，做到有規矩、有依據。這個依據主要有四點：（1）國家的法律法規。要把相關的法律法規講清楚；（2）《建設工程合同》和《工程監理合同》。要把兩個合同的相關條款講清楚；（3）工程建設施工圖。要把施工圖中的重點、難點、特殊要求和新技術、新材料、新工藝、新方法等講清楚；（4）建設方的合理要求。建設方是投資風險的承擔者，他們提出的合理要求，應按規定辦理，盡可能給予支持的道理講清楚。這四點講清楚了，就會有效地規范參建各方的行為，取得共識，形成合力，推進工程建設。

4 結語

為了確保工程技術交底監理工作發揮良性的效果，筆者通常將工程技術交底的監理工作按照下述兩個步驟進行，一般首先將工程的主體進行技術交底，然后再進行后期工程的技術交底工作，這樣可以保證良好的效果。作為監理企業，我們對于工程技術交底工作中監理方所扮演的角色認識清楚，作為工程項目中一個較為重要的監督者，需要本著對工程項目的施工質量負責的態度，認真按照有關的規范和技術標準對工程技術交底執行嚴格的監理工作。

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