建筑工程施工階段造價(jià)控制探析

【摘 要】 建筑工程的造價(jià)直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量、效率及使用的壽命等，因此必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制。在整個(gè)工程造價(jià)控制中，其中比較關(guān)鍵也是最重要的一環(huán)在于施工階段的造價(jià)控制。因此，本文就建筑工程施工階段造價(jià)控制進(jìn)行了探析，首先通過(guò)理論闡述了建筑工程施工階段造價(jià)控制的相關(guān)策略，然后針對(duì)案例進(jìn)行了進(jìn)一步的探析。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工階段；造價(jià)控制；策略

1 建筑工程施工階段造價(jià)控制策略

1.1 事前控制策略

1.1.1 合同控制

建筑工程的主要合同指的是施工合同，其中明確提出了雙方的權(quán)利與義務(wù)，涉及到了工程的招投標(biāo)、工程款的撥付及索賠方式、竣工結(jié)算方式等，這些都有了相應(yīng)的法律約束力，同時(shí)也是施工單位組織施工及進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的主要法律依據(jù)。這些年，建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，使得施工隊(duì)伍越來(lái)越多，但是建筑市場(chǎng)的天平主要傾向的是買方市場(chǎng)，因此施工單位不得不采用降低造價(jià)、墊資施工等方式來(lái)獲取施工合同，但這給建筑工程造價(jià)的管理埋下了隱患。基于此，為了做好建筑工程造價(jià)的有效控制，那么首先就應(yīng)從施工合同上下手，加強(qiáng)合同的管理與控制。為了做好施工合同控制，施工單位就應(yīng)樹(shù)立合同意識(shí)，同時(shí)合同管理者也要重視合同的管控，認(rèn)真踐行合同上的相關(guān)內(nèi)容，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，從而豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外，對(duì)于施工合同的制定而言，應(yīng)嚴(yán)把關(guān)口，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定管理方法，并且要明確相關(guān)工作人員的權(quán)、責(zé)、利，從而制定出既能保護(hù)自身利益又能滿足業(yè)主要求的施工合同。……