建筑工程現場施工管理的有關問題探討

【摘 要】 近年來隨著我國社會經濟水平的提高，我國城市建設進入迅速發展時期，工程施工也迎來了良好發展機遇，同時也對施工企業提出了更高的要求，施工過程中，施工企業在追求高利潤的前提下應確保工程的施工安全、質量、進度，且應不斷提高施工現場管理水平，本文結合筆者多年建筑工程管理工作經驗，分析建筑工程現場施工管理存在的問題，并提出相應的對策、建議。

【關鍵詞】 建筑工程、現場施工、管理、問題、對策

工程現場施工管理是工程項目管理工作的重要組成部分及最終落腳點，近年來隨著我國建筑市場管理不斷規范、招投標工作有序開展，我國房地產商的競爭逐步表現為項目工程管理的競爭，為了更好地適應房地產市場，開發商必須加強自身施工隊伍建設，提高施工隊伍管理水平，加強對施工項目工程的管理。施工項目管理主要依賴于現場施工管理，施工現場的管理水平直接影響到整個工程的質量、施工進度。因此，在施工過程中應加強對施工現場的管理，本文針對項目工程現場施工管理中存在的現實問題展開分析。

1. 建筑工程現場施工管理中存在的問題

隨著我國建筑行業的發展，雖然建立了工程質量保證體系及質量責任制度，工程施工質量也逐漸提高，但是建筑施工現場仍然存在諸多問題急需解決。建筑工程現場施工管理中存在的主要問題如下：

1.1 缺乏安全意識，責任不明確

安全意識是建筑工程現場施工安全工作的重點與關鍵，工程現場施工是否安全關系到整個工程施工進度和效益。……