【摘 要】 在一個建筑工程中施工管理的好壞,直接影響著工程建成后的質(zhì)量和安全問題,可以說有效提高工程建筑中的各階段、各方面的施工管理工作,是提高房屋質(zhì)量最重要的前提條件。對于如何提高房屋建筑工程的施工管理工作,作者在本文中提出相關(guān)建議和措施。
【關(guān)鍵詞】 房屋建筑;施工管理;加強;探究
一、淺談管理學(xué)
管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué),其起源于外國,當(dāng)前在我國各個領(lǐng)域得到較廣泛的應(yīng)用,在我們的日常生活和社會發(fā)展進(jìn)步過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。在建筑工程項目管理中應(yīng)用更多,管理學(xué)在建筑項目中的應(yīng)用為提高工程的質(zhì)量,實現(xiàn)資源最大化利用發(fā)揮特殊作用。管理學(xué)在建筑工程管理體系中的應(yīng)用,具體如下:
第一,有利于解決目前建筑工程中存在的諸多管理問題。由于建筑工程企業(yè)私營化程度越來越高加上企業(yè)自身一些不合理的改制導(dǎo)致管理體制被嚴(yán)重削弱,使得在項目施工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題、管理混亂、違法違紀(jì)和安全問題等管理問題屢見不鮮。為此,加強建筑工程管理體系的改革與創(chuàng)新,才能從根本上解決這些問題。
第二,有利于建筑工程企業(yè)與社會其他領(lǐng)域的交流合作。我們都知道,不同的生產(chǎn)和領(lǐng)域具有極大的聯(lián)系。對我國建筑工程管理提醒實施現(xiàn)代化的管理,可以極大方便企業(yè)與社會其他領(lǐng)域的交流合作,進(jìn)而有利于整個社會的進(jìn)步和國家經(jīng)濟的發(fā)展。
二……