探究建筑工程施工管理

【摘 要】 隨著市場經濟的逐漸發展，建筑市場也日臻激烈。面對激烈的市場競爭，建筑企業要想在市場中取得先機，就必須加強對建筑工程施工的管理，在保證施工質量的前提下，加快進度，從而獲得最大的經濟效益和社會效益。基于此，文本將從多個方面探討建筑工程的施工管理。

【關鍵詞】 建筑工程 施工 管理

建筑工程施工管理是指建筑施工企業充分考慮企業的內外環境、運行機制以及工程的特點等，合理的配置資源，優化施工流程，提高施工質量，保障施工進度，從而實現設計和合同的要求，進而實現工程的經濟效益和社會效益。隨著我國經濟的發展，建筑工程的市場競爭逐漸的激烈，這就需要建筑工程管理者不斷的探索創新，不斷的改善現代工程管理體系，從而有效的控制工程的質量、進度和成本。

1 培養全員質量意識

建筑工程施工管理涉及的內容繁多，具有投資大，工期長，施工環節復雜，一旦竣工就不能更改的特點，因而，施工企業要嚴把質量關，培養全員的質量意識。在建筑工程中，發生的質量問題很容易會被下一道施工遮蓋，因而，在竣工之后在驗收階段不容易被發現，從而給工程留下了很大的安全隱患。因而施工單位要對建筑工程施工做到全方位、全過程的監管，防止施工質量問題的出現，確保建筑工程萬無一失。首先，企業要完善質量保障體系，落實責任制度，培養企業員工的質量意識，提高質量管理水平。其次，要貫徹落實《質量管理和質量保證系列標準》，通過科學的管理，有效的激烈獎懲手段，提高建筑工程的質量。……