水利工程施工中的問題及管理措施

【摘 要】 水利工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準備工作和施工問題應對策略。本文簡要介紹了水利工程項目施工管理創(chuàng)新實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

【關鍵詞】 水利工程；施工問題；管理措施

一、引言

新時期水利工程項目管理相對復雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計劃、施工時間和工程進度三方面的管理，貫穿于項目全過程。水利工程建設過程中，及時有效的項目管理最為關鍵，是確保水利項目平穩(wěn)連續(xù)運行的唯一途徑。為了確保水利工程項目的順利運行，必須創(chuàng)造新的項目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應用于具體的水利工程項目中。文中簡要介紹了水利工程項目施工管理創(chuàng)新實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

二、水利工程施工中的問題及管理措施

1、水利工程施工的信息化管理措施

第一，新時期水利工程項目涉及多方面利益如地方政府、建設單位、工程監(jiān)管單位、工程設計單位、上級管理機關等等單位利益， 水利工程管理涵蓋了合同管理、財務管理、施工管理、機械材料管理和預算管理等多個管理層面，可見，新時期水利工程信息化管理平臺應該綜合考慮有關單位的功能需求和利益，構(gòu)建一個涵蓋項目施工管理實踐、知識管理、遠程監(jiān)控、情報管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個功能模塊的信息化平臺，同時該系統(tǒng)能夠應用于多個不同的實踐主體，自動生存管理相關數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工程相關信息資源的綜合管理。……