【摘 要】 隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑工程面臨著新的標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)。為了保證我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展,加強(qiáng)建筑工程管理勢(shì)在必行。文章介紹了我國建筑工程管理的現(xiàn)狀,及其生成的原因,同時(shí)也說明了解決當(dāng)前問題的一系列措施。?更多還原
【關(guān)鍵詞】 建筑工程; 管理現(xiàn)狀; 主要因素; 解決對(duì)策;
1 我國在建筑工程管理工作中存在的問題
1.1 管理體制不健全
現(xiàn)階段,在我國的一些建筑中,有著管理體制不是太完善的情況。要想有著健全的建筑工程管理體制,就得不斷完善該部門的機(jī)構(gòu),適時(shí)的對(duì)政策進(jìn)行一定的調(diào)整,不同的工作需要不同數(shù)量的人員來完成,所以適當(dāng)?shù)姆峙淙藛T來完成工作也是一項(xiàng)重要的工作。現(xiàn)在在我國有著不合理的情況出現(xiàn),有些部門為了節(jié)儉開支,不斷的對(duì)施工人員的數(shù)量以及管理部門進(jìn)行一定程度的減少,導(dǎo)致有工作卻沒人做,以及一個(gè)人做多份工的情況。這樣的情況對(duì)于建筑工程的管理更加不利。
1.2 管理制度不夠深入
目前,我國對(duì)建筑業(yè)的監(jiān)督更加嚴(yán)格,為了使管理有更好的發(fā)展空間,還特別制定了相關(guān)的法律來配合。在建筑方面,由于比較重要,多方面的專家參與了相關(guān)制度的規(guī)定,他們通過具體的情況的分析才將制度較為完整的制定下來。然而由于各方面的原因,尤其是在具體實(shí)施的過程中,這些制度都沒有真正的運(yùn)用到其中去,這些制度僅僅是表面上給上級(jí)一個(gè)交代。這樣看來,我國在建筑方面根本得不到有效的發(fā)展與提高,這是相當(dāng)嚴(yán)峻的問題,不可忽視。……