實現價值 成就夢想

中國夢是全中國人民的夢。實現偉大夢想需要匯集磅礴力量。

——題記

有哪一朵花，能用歲月的奉獻把自己染紅？有哪一朵花，能如此無私地奉獻？有哪一朵花，能賦予如此生動深刻的內涵？

她，自幼隨父親下放到浙江省諸暨市湄池鎮的小山村——湖西村，如今卻是叱咤商海的“鐵娘子”；

她，因海外關系兩次入團被拒，如今卻是企業的黨委書記；

她，浙江省工商聯副主席、浙商理事會主席、中國有色金屬工業協會副會長。

她，就是黨的十八代表， 浙江省黨代表、海亮集團黨委書記、董事長馮亞麗。

她，先后獲得全國五一勞動獎章、全國十大優秀民營女企業家、全國關愛員工優秀民營企業家、全國優秀中國特色社會主義建設者、浙江省勞動模范、西部開發功勛浙商、十佳風云浙商、全國勞動模范等光榮稱號。

她管理的海亮集團，是一家創辦于1989年，以銅加工、房地產、金屬貿易、節能環保、股權投資、基礎教育為主體的多元化民營企業集團。公司擁有全資或控股子公司60余家，員工1.2萬人。2011年度，集團實現營業收入677.97億元，利稅33.58億元，自營進出口16.64億美元，資產總額達到317.79億元。綜合實力位居中國企業500強第153位，中國民營企業500強第12位。公司還先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、全國非公有制企業雙強百佳先進黨組織、“全國先進基層黨組織”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國安康杯競賽示范企業”、“全國用戶滿意企業”等一大批榮譽。

歲月無聲，23年悄然劃過。在歷史的長河中，它有如電光螢火，轉瞬即逝，但歷史銘記，在紅色黨旗輝映下，浙江紹興諸暨市的海亮集團發展曾經歷過怎樣的波瀾壯闊！它是如此卓越，它炫目的光芒不僅讓人永志難忘，更讓企業實現著幸福夢想！

培育家園文化，打造和諧海亮

平平淡淡才是真。

在采訪黨委書記馮亞麗時，她再三說，王作家，我真的非常平凡平淡，真的沒什么好寫的。

記得著名哲人叔本華說過：“生命是一團欲望，欲望不能滿足便痛苦，滿足便無聊。人生就在痛苦和無聊之間搖擺。”平淡的人善于控制欲望，能夠超越自我，喜看云淡風輕，歡觀日出日落。

“不以物喜，不以己悲”，苦中作樂，樂在其中，才能享受“我始終堅信一句話：先做人，再做事。仁義禮智信，這是一個人的立身之本，先做到這些，再來考慮公司的發展問題。”馮亞麗是這么說的，也是這么做的。

馮亞麗常常說，員工就是我們的家人，家和萬事興，企和事業旺。

員工是企業最寶貴的財富。只有把員工當家人對待，打造員工安心工作、生活的家園式環境，員工才會有干勁與激情，企業才會有凝聚力和創新力，并最終轉化為強大的企業競爭力。多年來，海亮集團堅持以人為本，依法維護員工合法權益，以員工滿意不滿意、認可不認可、擁護不擁護為工作的出發點和落腳點，讓員工時時處處感受到家的溫暖。

——簽訂一份協議。海亮集團十分注重加強維權機制建設，把規范勞動合同作為構建和諧勞動關系的基礎。2001年，海亮集團與全體員工簽訂了全省第一份工資集體協商協議，每年加薪10%以上。連續10年實現勞動合同全員覆蓋、動態管理，連續11年堅持職代會制度，將關系職工切身利益的現實問題提交職代會討論，暢通職工利益訴求渠道；集團年年加薪，在崗員工年均增幅保持在10%以上，2010年集團員工平均工資達到4.03萬元。

——作出“雙不”承諾。2008年11月，金融危機爆發后，面對有的企業經營困難、員工人心惶惶的情況，集團第一時間召開千人大會，向員工作出不裁員、不降薪的鄭重承諾。同時，面向全社會招收了一大批高層次人才，并與員工簽訂了“工人、工會、工廠”三方共同約定，給員工吃了定心丸，在特殊時期激發了員工的積極性，增強了企業的凝聚力和向心力。據不完全統計，目前，已有580多戶一家兩口人或一家兩代、三代人工作、生活、學習在海亮。

——奉行“三個上帝”理念。在海亮，“客戶是企業的上帝，供應商也是企業的上帝，但企業最重要的上帝是員工”。海亮堅持把事做得實一點，對員工好一點。為了給員工一個高標準、高檔次的居住生活環境，海亮先后斥資近1.3億元，建造了一個占地250多畝的花園式社區。社區內擁有職工公寓1000多套，住房面積達5萬多平方。2009年，為方便員工體檢，投資2000萬元建造了海亮職工療養院，規定企業員工每年至少可在療養院享受一次以上的免費療養體檢服務，2010年至今，海亮療養院已累計為18000人次員工提供了免費的療養體檢服務。這些年，公司每年都拿出500余萬元專項資金，用于員工生日、婚娶和生病住院慰問等，員工還享有年休假、產假等帶薪休假。

正是在這一理念的指導下，馮亞麗所經營的“海亮”從一間家庭作坊發展成為以銅加工、金屬貿易、節能環保等為主體的國際化大型民營企業集團。今年上半年，面對復雜的外部經濟環境，“海亮”實現營業收入355.43億元，實現了穩健發展。

2011年6月16日，連日暴雨導致浦陽江店口鎮解放湖決口，造成洪災。馮亞麗了結災情后，迅速迅速與當地政府取得聯系，組織40多人的救援隊，趕到店口救災安置點，幫助整理救災安置點，發放救災物資，維持現場秩序。她要求公司下屬的花園酒店騰出當天空余客房，為救災人員免費提供住宿。此外，集團還一次性向店口捐助150萬元用于災后重建。集團黨委、工會根據馮亞麗的要求迅速開展摸底調查，一方面安撫企業內部受災職工，另一方面，摸底受災區域群眾，對因災生活確有困難的，及時給予資金援助。

“海亮的發展靠的是鄉親們這么多年的支持，現在他們有困難了，我們能幫上他們一把，我覺得很自豪。”其實，對于了解馮亞麗的人，大家一點都不會覺得奇怪，因為，她一直就是這么做的。

馮亞麗始終認為致富思源、富而思報是企業家義不容辭的責任。在她的領導下，公司廣泛地參與各類社會公益活動，為構建和諧企業、推動和諧社會建設做出突出貢獻。

從2002年開始，馮亞麗積極響應村企結對號召，與諸暨市柯溪塢村、開化縣霞光村結成對子， 長期通過“三供”（提供技術、提供就業崗位、捐贈資金）幫助他們脫貧致富，到目前，已累計撥付扶貧資金100多萬元。此外對于修橋、鋪路等社會公益事業馮亞麗更是慷慨解囊。如修建諸暨城關到店口的公路，公司一次性捐資200萬；修建湖西村公路，捐贈30萬元；2005年捐資80萬修繕五泄風景區內禪寺；2007年10月又一次性捐贈180萬元修建坑塢山風景區的建設。此外，為幫助當地困難老人安度晚年，馮亞麗每年出資10多萬元，組織慰問貧困戶和孤寡老人，切實解決他們的實際困難，此項舉措已延續了10多年，并形成固定的傳統。

1995年，海亮集團投入3億多元發展教育事業，先后創辦了海亮外國語學校和私立海亮諸暨高級中學。2008年，海亮收購天馬學校80%的股份，現在海亮教育已發展為擁有在校師生1.8萬人、全國規模最大的民辦基礎教育航母。有了自己的教育資源，馮亞麗便及時提出要有效解決農民工子女特別是外來民工子女的就學難問題。從1997年開始，她又同步推出了資助貧困學生上大學的愛心活動。12年來共資助“雙特”（特困、特優）學生近200人，資助金額600多萬元。

馮亞麗歷來關注三農問題，尤其是農民工的就業問題。農民工與企業建立勞動關系后，按規定統一參加養老保險、工傷保險。截止目前，公司已吸納 3000多名農民上崗就業，安置了大量的農村富裕勞動力，既活躍了一方經濟，還緩解了社會就業壓力，取得了經濟效益和社會效益雙羸。此外，馮亞麗還非常重視社會退伍軍人和下崗職工的就業問題，目前，海亮集團已招收退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業。

扶貧濟困、樂善好施不僅是中華民族的傳統美德，也是馮亞麗十分關注且多年來的一貫追求。2007年，海亮集團捐贈一千萬元設立海亮醫療救助基金，主要用于店口行政規劃區域內因突發事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫療費而無經濟支付能力致困的救助。2009年1月，公司又加助500萬元的款項作為海亮醫療救助基金。目前已有80余名受助者獲得230多萬元的救助。海亮集團將不斷充實和增加醫療救助基金的捐贈金額，讓更多的困難群眾得到幫助。

在“5.12”地震中，馮亞麗攜同全體員工為災區捐贈950萬元，其中550萬元用于在青川縣建設一所希望小學，而同時又從青川接來28名貧困學生到海亮免費就讀。

在“海亮”正門口，一塊書有“浙江海亮慈善基金會”的牌子格外顯眼。“這是專門針對企業外部的困難群眾而設的。”馮亞麗說，企業在積累財富的同時，應當學會感恩，回饋社會。為此，公司專門設立一個辦公室，處理各種扶貧幫困的事項。

15年來，“海亮”共資助特困、特優學生共530余人，資助金額達500余萬元。今年，海亮還在全省尋找1000名身處貧困但志存高遠、品學兼優的高中段學子到諸暨私立高級中學免費就讀。

2012年，海亮集團認捐諸暨市慈善總會第三期慈善冠名基金1億元。

截至目前，海亮集團在扶貧幫困、扶殘助殘、賑災救援等方面已捐資2.27億元。

浙江海亮慈善基金會捐資2000多萬元建造的店口敬老院。

2005年4月，海亮集團省級博士后科研工作站正式掛牌成立，現已升級為國家級科研工作站。馮亞麗領導的海亮集團，通過以市場為導向的技術升級和規模擴張，開始走上了一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分利用的新型工業化道路，并由此培育形成了自己的核心競爭能力。

如今的海亮，已提交國家專利申請共122項，獲得授權專利91項，其中發明專利12項，實用新型專利79項。目前海亮的核心技術和主導產品100%擁有自主知識產權，關鍵性技術100%擁有發明專利，在國內銅加工行業居于領先地位，已負責牽頭起草制定和計劃起草制定的國家及行業標準共30項，其中已經出版實施的達到14項。

馮亞麗把自身企業發展放到國家發展的大局中來考慮，把企業經營活動融入社會主義市場經濟的大局中來發展，把個人人生價值統一于中國特色社會主義事業的建設中來實現，大力弘揚“愛國、敬業、誠信、守法、貢獻”的優秀建設者精神，自覺承擔起自身的社會責任，報效國家，回饋人民，真正實踐了一個民營企業家的光榮責任。

記得在最困難的2008年金融危機時，員工們有點人心惶惶，海亮領導莊重承諾：“不裁員、不降薪”。在這以后的四年時間里，“海亮人”的隊伍以年平均一千人的速度在壯大。到目前，海亮人已經達到12000多名。據不完全統計，有580多戶一家兩口人或一家兩代、三代人工作、生活、學習在海亮，全家都是幸福“海亮人”。

海亮善待海亮人，有規范用工為證：海亮連續多年“三個零”，即：無一不簽訂勞動合同，無一是童工，無一工資拖欠；海亮善待海亮人，還有國家榮譽為證：企業先后榮獲全國模范勞動關系和諧企業、全國模范職工之家、全國關愛農民工先進集體等榮譽，連續八年獲全國“安康杯”競賽優勝企業，為全國民企第一家。

“在海亮工作，是放心的；在海亮生活，是開心的。”——一位不愿告訴姓名的海亮人如是說。

“生活高興了，工作就有勁了。”馮亞麗這么說。她要把生活的幸福感種進每一個員工的心里面，再讓它生根發芽、開出花來。

海亮集團有限公司，現有員工12757人，擁有（控股）子公司70余家，現已發展成以銅加工、金屬貿易、節能環保、能源礦產、基礎教育、股權投資、房地產為主體的大型民營企業。綜合實力居中國企業500強第153位、中國民營企業500強第13位。總資產344.51億元。

培育黨建文化，創造紅色海亮

新形勢下如何加強和改進非公有制企業黨建工作？

在海亮LOGO標志中，有一抹鮮亮的紅色，我們稱之為“黨建紅”。海亮歷來高度重視黨建工作，將黨建工作作為提升企業凝聚力和戰斗力的重要途徑，并且與企業文化有機融合，使黨建工作更具活力，使企業文化內涵更加豐富。探索實施以“雙雙工程”為主要內容的海亮黨建做法，被浙江省委領導批示為非公企業黨建“創先爭優”樣板。2011年，海亮集團黨委被評為“全國先進基層黨組織”和全國非公有制企業“雙強百佳黨組織”。

一是“雙聯雙引”，即黨建工作與行政工作聯合，組織建設與項目發展聯動；黨組織在思想上引導，黨員在行動上引領。堅持把服務企業作為黨建工作的出發點和落腳點，建立健全黨組織參與企業民主管理、科學決策的工作機制。在集團董事局8名董事中，100%是黨員。集團黨委班子9名成員中，3名進入集團董事局，其他分別兼任工團組織或主要職能部室負責人。同時，針對企業發展項目多、戰線長、人員緊張的特點，集團黨委把各類黨員骨干和技術人才集聚起來，組建黨員先鋒突擊隊、科技攻關隊和志愿服務隊，開展組團服務，促進企業的健康快速發展。

二是“雙培雙推”， 即把優秀人才培養成黨員，把黨員培養成優秀人才；把經營管理層中的優秀黨員推薦為黨務工作者，把優秀黨務工作者推薦到經營管理層。主動承擔起各類黨員人才的培養職責，為企業培養了一支數量充足、素質優良的黨員人才隊伍。近三年來，公司投資800多萬元，已組織近150名黨員參加職工大學工商管理大專班，材料、工商管理大學本科班以及MBA、項目管理工程碩士班的學習。五年多來，已將36位經營管理崗位上的優秀黨員推薦為黨務工作者，經黨務部門鍛煉后，有23位已輸送到了經營管理的重要崗位。

三是“雙帶雙促”，即黨建帶工建團建，工建團建促黨建。樹立大黨建理念，做到黨群工作計劃共訂、遇事共商、職位互兼、活動聯辦，提升黨組織的影響力、號召力。在陣地建設上，整合黨群組織資源，把原先的黨員活動室、職工之家、青年之家、婦女活動室等陣，統一整合到“海亮文化園”，共同建設、共同使用。在活動組織上，由黨委牽頭、群團組織配合，相互協助，共同組織企業各類勞動競賽和文體娛樂活動，有力地把員工凝聚到黨組織周圍。在非公企業職業安全衛生工作試點中，黨委、工會與職工代表協商產生全省首份《職業安全衛生集體合同》，構建和諧勞動關系的經驗由全國總工會專門發文推廣。

在馮亞麗的眾多職務中，她很看重“黨委書記”一職。

偉大的紅色精神薪火相傳，宏偉的奮斗目標催人奮進。

“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。國內一位知名企業家曾說過，企業的社會責任，可以通俗地歸結為“三心”：最好有“愛心”，其次有“誠心”，至少不能沒“良心”。而馮亞麗，是愛心、誠心、良心三者兼備，使海亮在社會上贏得了良好的口碑。

責任文化是海亮企業文化的基礎和重要組成部分，是企業健康發展的力量源泉。一直以來，我們始終認為，海亮雖然是民營的，但更是社會的。企業和人一樣，在社會中是一個公民的角色，作為企業公民既要享受權利，更要承擔義務。海亮秉承有道德、敢擔當、肯奉獻的責任理念，不遺余力地挑起一個民營企業的各方面責任，努力塑造負責任的民企形象。

——盡好企業責任。民營企業是推動經濟社會發展的重要引擎，海亮集團固守企業發展與社會進步共贏的發展理念，在自身不斷成長壯大的同時，也為社會創造了大量的物質財富與精神財富。經過20多年的發展，海亮解決了1.2萬余人的就業問題。近五年已累計上繳稅收40多億元。海亮教育集團是華東最大的民營基礎教育集團，現擁有三大校區，為1.8萬學生創造優質的教育條件。海亮還帶動了上下游涉及礦產、冶金、機械制造等數十個產業、近千家企業的共同發展，有力地促進了區域經濟社會發展。

——勇挑行業責任。作為國內銅加工行業龍頭企業，海亮以領跑行業發展、振興民族銅加工工業為己任，在開發先進工藝技術、制定行業標準等方面做出了卓越的貢獻。銅加工產業是海亮集團發展壯大的起點和主業，作為全球精密銅管、銅棒研發、生產和服務的集成供應商，全球合金銅管研發、生產和服務的領導廠商，海亮集團負責或參與起草國家及行業標準31項。同時，針對國外市場的貿易壁壘問題，海亮集團積極應訴，勇于和國際貿易壁壘作斗爭，全力維護行業團體利益，為我國銅加工行業健康穩定發展挑起了應盡的責任。

——承擔社會責任。自創辦之初，海亮一直懷抱感恩之心反哺社會，積極主動參與各項社會公益事業。連續16年組織慰問當地貧困戶和孤寡老人，累計捐款527萬元；連續14年開展捐資助學活動，累計資助特困、特優學生共213人，資助金額達到336萬元；連續9年開展村企結對，長期提供資金、技術、就業崗位，累計捐贈扶貧資金285萬元。先后設立海亮慈善基金會、紹興市海亮慈善基金和海亮助學基金，目前，海亮慈善基金已增資到5600萬元，累計資助35批次360人次，共計310萬元。今年，海亮慈善基金會捐資2000多萬元的店口敬老院也迎來首批免費入住的孤寡老人。

江河不擇細流，高山起于壘土。海亮教育現有店口、諸暨兩大校區，近萬名在校師生，成為浙江省第一家大規模、高品位、現代化的教育集團。誰能想象，10年前的海亮學校，竟會是當今中國規模最大、實力最強的民辦中小學？透過海亮教育，多少學子踏上了新的征程，又有多少失學兒童、貧苦學生受到了良好教育，揚起了理想的風帆？從馮亞麗的笑容里，筆者解讀出辦教育才是陽光下最幸福的工作，最有意義的生活。

海亮集團現已招收殘障職工290余人，退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業。此外，從2003年起，公司面向全市低保戶、貧困戶，招收初三應屆畢業的子女入學讀書并冠名成立了海亮機電班，至2007年4月，企業已累計出資30余萬元，培訓200余人，并安排就業。

作為一名女性企業家，馮亞麗對婦女兒童事業發展更是傾心支持。僅2007年，海亮向省、市婦聯、婦女兒童基金會支持、贊助活動經費100多萬元。

近年，由海亮捐贈1000萬元成立的海亮醫療救助基金會正式成立，主要用于店口行政規劃區域內因突發事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫療費而無經濟支付能力致困的救助。截至目前，店口鎮已有兩批受助人員（共57名）收到了71萬元的救助款。今后兩年內，集團計劃每年再注入1000萬元，充實基金規模，擴大救助范圍。

……

浙江海亮集團已是一片向善的大愛之地。

有人說，數字是1+1=2； 有人說，數字是量化的歷史。

有人說，數字是體溫計和監測儀；有人說，數字是政治家的耳目，企業家的工具，學者專家的度量衡。

而我說，海亮二十三年的一切發展數字和奉獻數字是首歌，它飽浸了創業者的酸甜苦辣，飛揚著跋涉者的艱辛與快樂；它有月涌大江流的壯闊，懸崖飛瀑的激越。面對飛速發展的經濟，用自己真實如歌的聲音，播灑愛的陽光、智慧的甘霖；伴著聲音旋律，學會用真諦去唱歌，用真誠去追求榮光。

馮亞麗說：一個人如果沒有明確的信仰，就會在混沌的生存狀態中失去自我；一個企業如果沒有堅定信仰作支撐，將失去凝聚力和前進動力，無法實現真正繁榮。

是啊，個人代表群體，群體來自人民，人民塑造國家。一個成熟的財富群體應該是一個勇于承擔社會責任和追求人生價值的群體。自己的行為代表著國家形象之一、代表著民族形象之一。

當前，我們欣逢中華民族走向偉大復興的火紅時代，干事創業的天地異常廣闊，肩負的時代重任也異常艱巨。偉大的時代呼喚著輝煌的業績，高遠的志向成就非凡的人生。無論時代如何變遷，偉大的紅色精神永遠是激勵中華民族偉大復興的民族之魂，也是激勵我們每一個人健康成長、成就事業的精氣神，每一個中華兒女都應大力弘揚這筆寶貴的精神財富。

馮亞麗同志從平凡中創造精彩，并且樂此不疲，樂在其中，成就了平凡中的不平凡，實在難能可貴！我們向馮亞麗同志致敬！！

瑞雪飛過春曖花開，中國處處有夢想。

錢江潮水甲天下，水也滔滔，浪也滔滔。一個.企業的思想和情感張力，在于不斷追求。采訪結束時，馮亞麗書記說歷史又一次賦予海亮新的使命。

馮亞麗認為，黨的+八大召開后，民營經濟發展正迎來嶄新的春天：

一是深化改革的紅利將極大釋放民營經濟的發展潛力。隨著“彈簧門”、“玻璃門”等體制機制障礙的逐步打破，民間資本在能源、鐵路、金融、電信、基礎設施等重點領域將孕育新突破。

二是經濟結構的戰略性調整將倒逼民營經濟轉型升級。有條件的企業能夠通過實施上下游、跨地區重組整合，推動產業結構優化。此外，民營企業可以充分利用區域間發展階段和資源稟賦的差異，優化投資結構、有序轉移產能。

三是新型城鎮化建設將有效拉動民間投資。新型城鎮化建設的關鍵在于人的城鎮化，隨著農業轉移人口大量出現，民營企業賴以實現新發展的人口紅利將逐漸顯現。

四是保障和改善民生將為民營經濟提供更大需求空間。

海亮集團今后的發展目標是，到2015年，實現營業收入1200億元，資產規模達到700億元，擁有或控股5家以上境內外上市企業。海亮人將激揚智慧，用燃燒著的文字，鐫刻文化之美，擁抱明天的太陽，在建設美麗中國的大道上高歌奮進！