裝飾工程中均衡造價與工期的模式探討

分析了建筑裝飾工程中工期因素對造價控制的影響因素。工期與造價成本控制的沖突在當今工程項目比比皆是，如何決策二者均衡成為本文討論的重點，就此結合工程實例進行討論。

工程造價管理是工程管理的一項重要工作，是保障項目效益的直接體現，是工程管理的核心所在。裝飾工程造價管理貫穿項目建設全過程，影響造價控制的因素有很多，如人工工資水平，材料價格水平等等。在建筑裝飾工程中還有一點對造價控制影響也比較明顯，那就是工程的工期。

隨著裝飾工程發展趨勢以及業主對工程的認識上逐漸提高，往往在裝飾工程中會出現工期緊張，各個專業交叉作業，標準高的現象，這勢必對造價控制造成了不小的難題。工期與造價是互相關聯、互相制約的。在生產率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于某項工程上，這樣勢必擴大現場、倉庫、增加施工供水、供電等設施的能力，其結果是引起工程造價的增加。如何平衡制約工期與造價成本控制已經成為裝飾工程造價工作者必須解決的問題。

工期造價與工期關系

工期是指工程從開工起到完成合同規定的全部內容，達到竣工驗收標準所經歷的時間，它是一種有限的時間資源。它對建設管理者來說有其特定的價值，我們稱它為“工期價值”。因此合理的工期不單有其直接管理意義，而且具有顯著地經濟意義。

一個裝飾工程項目在不同的基本建設階段，其造價作用，計價辦法也不盡相同，但是無論在哪個階段，影響工程造價的因素除了人工工資水平，材料價格水平，機械費用以及費用標準外，對其影響較大的是工期。工期是計算投資的重要依據。，

在裝飾工程過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費用，因為要縮短工期，則要重新組織施工，加大勞動強度，加班加點，必然降低施工效率，增加工程直接費用，而由于工期縮短卻節省了施工管理費。無故拖延工期，將增加人工費用以及機械租賃費用的開支，也會引起直接費用的增加，同時還增加管理人員費用的開支。工程及工程造價的關系曲線如圖一。

從圖一可以看出來，工期在T0點（理想工期）時，對應的工程投資最低，一個既定建設項目投資最少，是工程建設中最理想的情況。

工期計算模式

網絡計劃方法從英美傳入中國以來，運用廣泛，它是一種科學的方案，計劃，方案的統計模式，是一種有效地實施方案，規劃，計劃的先進管理手段。應用網絡計劃模式能夠求的最佳施工方案，均衡造價-工期兩者的天平，其方法如下：

1.繪制網絡計劃圖，計算出工序的正常時間，直接費用，以及最短時間產生的費用。

2.計算網絡計劃的最短工期和正常工期狀態的各項參數，求出相應的關鍵路線。

3.計算直接費用增長率即工序的縮短值與費用增長值比。

4.選擇壓縮程序（關鍵程序），計算可壓縮的時間以及增加的直接費用，壓縮后的工期和直接費用，重復壓縮，直至整個工期為最短工期為止。

工期壓縮的原則

1.選擇關鍵路線上趕工費用較低的工作，即Cj較低的工作；

2.選擇條件較好、比較容易壓縮的工作，如資源容易解決，持續時間較長或質量容易得到保證的工作；

3.若有兩條以上的關鍵路線，用“費用最小割法”確定壓縮工序；

4.保證每次壓縮后，原關鍵路線仍是關鍵路線；

5.每次壓縮時間不能超過可能壓縮時間，即正常工序時間與極限工作時間之差值。

工程實例

已知一初始網絡工序與費用的關系如下表所示，間接費在正常工期時為7 ，每縮短工期一周減少1 萬元，試對其作工期成本優化。時間單位：周，費用單位：萬元。

初始網絡工序時間壓縮過程及坐標點計算過程

初始網絡工期及費用：

第一次壓縮：選擇直接費用增加率最小的工序即1-2 工序， Cy = 0. 6 ，壓縮時間為5- 4 =1 ，如圖

第二次壓縮：保證已得兩條關鍵工序仍是關鍵工序的前提下，再選擇Cij 較小的工序即2-4 工序壓縮，壓縮時間為2。若為3 ，則原關鍵路線變為非關鍵路線，不可，如圖

第三次壓縮：利用“增加費率最小割”原理，選擇1 - 3 ，2 - 4 工序同時壓縮，壓縮期為兩工序極限工期共同決定的時間，即壓縮時間為1 ，費用增加率為C = 0. 9 + 0. 7 = 1. 6 ，

第四次壓縮：根據“費用最小割”原理或保證所有已得關鍵線仍是關鍵路線的前提，由圖可知只能選擇1 - 1 和0 - 2 工序進行壓縮，壓縮時間為2 ，費用增加率為C - 1 + 0. 8 - 1. 8 ，如圖。

當僅依照極限工期進行時間優化時， Tb =11 ， Cb = 71. 7 ；考慮到成本因素時， Ts =11 ， Cs=68. 2 ，相差71. 7 - 68. 2 = 3. 5 占總費用5. 3 %。因而考慮成本因素對網絡進行時間調整優于僅考慮極限工期對網絡的時間優化。

結論

裝飾工程建設項目工期與造價均衡模式是建設項目管理的重要依據，它為確定合理的工程周期與良好的造價提供了重要參考，也為建設項目過程進度，成本控制奠定了良好的基礎，同時本文提出的造價-工期控制模式希望在其他工業領域的建設項目行業得到推廣。

（作者單位：南京深圳裝飾安裝工程有限公司）