俱樂部演義

北京海淀區中關村——曾被稱為中國的硅谷。工作日上午10點，是此地的忙碌時段：鼎好、E世界等電子商城顧客絡繹不絕；街對面，依稀可見優酷、微軟和新浪等公司的IT精英在透明玻璃窗里穿梭。

北京創客空間算是鬧中取靜：走進其中一間辦公室，赫然看到一臺巨大的激光切割機，差點忽視房間正中的兩個睡袋——兩位創客正在酣睡。自2012年8月從宣武門舊址搬到這個約為200平米的辦公空間，創客空間已吸納百余名創客成為常駐會員。他們在這里興致盎然，常工作到深夜。

新辦公區不啻于一份獎勵。初創于2011年的北京創客空間是最早把“創客”在中國叫響的創客群體。去年4月底，它舉辦了全球幾十個國家的創客和80多件作品參加的“中國創客嘉年華”，由此獲得中關村管委會等政府機構的認可，以10萬元的優惠年租金入駐于此。

只有5名全職員工的北京創客空間致力于“創客教育”：不僅承接企業培訓項目，還在798藝術區開辦大眾DIY課堂。今年以來的兩次課堂“可以彈琴的紙”和“穿在衣服上的轉向燈”，在豆瓣和微博上，吸引了近千人。

當然，每周兩次的會員活動Workshop也在堅持。以前的Workshop是在宣武門附件的舊址舉辦的，設計、工業、電子等專業出身的創客們交上幾十塊錢，就能一起敲敲打打，擠在20平米的小屋里玩個痛快——那里有種創客特有的勁頭。

Workshop的規模變大了，但這種勁頭沒變。只不過，北京創客空間不再滿足于原來的俱樂部角色——它正試圖進化為中國本土第一家硬件創業孵化器。

自然而然

這場蛻變并不在創客空間幾位創始人的預料中。王盛林、肖文鵬、張銘等人開始只是湊在一起自制“3D”打印機，十幾臺售出后，發了筆小財。2011年4月，他們將小團體命名為“創客空間”，并在兩個月后注冊公司。“我們就是想把創客這件事做下去，讓更多人一起來玩。但具體怎么賺錢，其實最初沒想好。”王盛林對《時間線》說。

“創客”是個舶來的概念，逐步引來它需要吸引的人群。本土創客的人數迅速增加，他們需要一個隨意動手、交流的工作坊——創客空間“自然而然”地承擔起相應的角色。幾乎是順應已具雛形的創客產品商業化的訴求，工作坊逐漸向“孵化器”演進。

搬到新址后，王盛林們擔心寬敞的辦公空間被荒廢。剛好，幾位創客正在籌備作品，不如邀請他們一起工作。于是，藍牙便攜式音箱、光固化3D打印機、演出現場數據收集設備、智能家具等新奇酷玩相繼入駐，成為創客空間參與孵化的第一批項目。

在隨后的磨合中，雙方逐漸發現，創客空間能提供的資源，遠不止“空間”這么簡單。

比起癡迷互聯網、編程和軟件的“極客”，典型的創客更愛“動手”。他們不僅應具備相關科技、網絡或編程知識，還得有一定的工業設計和硬件制造能力。但這種“傘能型”選手在中國創客圈并不多見。“國內的特點是，大家都比較專業。”王盛林介紹說。好的工業設計師不一定懂電子工程，懂電子工程的未必會編程——創客空間發現，自己或許能將不同資源予以整合。

孵化項目之一、英籍華裔材料設計師吳燕玲將自然屬性與人工智能進行創意結合，卻并不擅長給自己的作品焊接電路板：“我把它們拜托給其他創客了。”

此外，創客空間意識到：DIY式地把想法兌現為實物，不同于真正的商業化。就個人行為而言，電路板、電線暴露在外并無不妥，但要成為面向終端消費者的創業項目，必經硬件原材料、生產加工、投資和銷售等諸多環節。創客空間希望自己能在每個環節上發揮作用。

全方位的延伸行動開始了。

在制造產品原型環節，創客空間斥資150萬元購置各種工具設備——激光切割機、3D打印機和各種電子模塊，可供多個創客項目共享，這對資金緊缺的啟動項目來說，無疑是種福利。

零部件的小規模定制和加工，可交由創客空間的長期合作伙伴，分布在深圳、北京的十幾家小型代工廠來完成——此前，創客空間為舉辦活動經常定制小批量的電路板、原材料，有機會篩選出一批在質量、產能、價格等方面可靠的工廠。在銷售渠道上，創客空間負責聯絡一些關系密切的線下設計飾品連鎖商店，同時也正籌建自己的電商平臺，直接銷售孵化出的創客產品。

不過，要成為硬件孵化器，最重要的仍是融資能力。_一方面，硬件創業涉及研發、生產、物流、銷售等繁復環節；另一方面，投資人普遍對硬件項目感到陌生，難以下注。針對這種局面，孵化器變得尤為重要：為擅長技術但疏于商業運作的創客項目提供相關指導甚至服務，對投資人來說，有一種安全感。

“如果要上眾籌平臺，我們還能給產品拍個漂亮的視頻。”王盛林補充說。盡管創客空間正致力成為一個全方位的孵化器，且力所能及提供數萬元小額資金，但參與孵化的創客們不約而同地認為，它仍具備更多的潛能。

共生

去年9月加盟創客空間的王博龍畢業于北京航空航天大學精密儀器專業。作為一名業余音樂愛好者，他偶然發現一個需求：樂隊和提供小型現場演出的場所，都希望精確知曉現場效果，由此萌生“制造一套為演出現場收集數據的儀器”的念頭。

在一些工科畢業生的幫助下，這套儀器已具雛形：內置踩踏傳感器的32平米地毯，用來收集現場觀眾的肢體反饋，并配備攝像頭等視頻和音頻的采集工具。此外，該設備還能分軌錄制每個音部，分析鼓手、貝斯手等樂隊成員的業務素質，以及整個樂隊的配合默契度。數據收集完成后，會為客戶個性化定制一個專享APP，包括數據、社交等一系列功能，收取服務費。目前，王博龍已為此融到30萬人民幣的天使投資。

創客空間并未為此提供技術、資金、制造、銷售等方面支持，只是免費提供辦公空間。但每周兩次的創客活動卻給了王博龍無形的幫助：創客們的項目和演講總會讓他感到新奇有趣，而這種“新”仿佛有生命力一般，在他心里生長。

作為回報，王博龍的創業項目會給創客空間5%的股份。

讓創客空間感到欣慰的項目還包括蔣程宇團隊的“光固化3D打印機”。

2012年8月，一位哈工大數學系畢業生，一位中科大少年班畢業生，一位殲15戰斗機前任工程師帶著自己的項目，和大批電子、光學、化學設備一道入駐，讓當時的創客空間頓顯充實起來。

3D打印在創客界屬“老生常談”。但蔣程宇們覺得，現有的3D打印機在速度、精度、價格、體積等方面均不理想。他們徹底改造了打印原理，將打印速度提高了一個數量級，打印一個10公分的馬克杯只需10分鐘，并可支持多種材質連貫打印。與國內市場占有率排名第一的桌面式3D打印機太爾時代UP！每臺售價1萬人民幣相比，蔣程宇說，自己的產品零售價約為千元。他們的技術正在申請國家專利。

王盛林個人非常欣賞這個“改良”式項目，向投資人介紹時，顯得信心十足。而蔣程宇也把創客空間當做自己項目的孵化器。未來公司成立，辦公地點也會選在此。

“其實最重要的是一個氣氛。”蔣程宇對《時間線》說：“我們這種人，頭腦中每天都會冒出兩三個想法，但不能事必躬親地挨個驗證。在這里，好像有很多個不同的我在彼此給予反饋。”蔣程宇十分珍視這種工作狀態：設計師、藝術家、電子工程師、程序員、環保人士、人類學學者等不同領域的參與者，聚合在一起就能頭腦風暴。“這好比，一個川菜廚師和一個法式廚師，依然能聊得很投機。”

相互孵化的氛圍對創客團體極為重要。隨著新創客的加盟，日常活動中的好項目，可直接轉化為孵化器的備選。而當制造、銷售等資源配備齊全時，會自然吸引資本加入。不過，王盛林還是希望這臺孵化器更規范地運作起來：找固定的基金公司合作，嚴格考查創客團隊和產品的市場化前景，每年篩選10個項目孵化，給于一定啟動資金和指導。

但同時，他也保持警惕，避免過度的商業化氛圍澆滅創客空間精心營造的“寬容松散”——這是他十分看重的“會流動的活力”：“很多偉大的公司，一開始都不是特別商業化，Facebook、蘋果、CISCO都是如此。”他不希望“如何賺錢”這件事禁錮創客們的異想天開。

作為“非常早期非常早期”的中國本土第一個創客項目孵化器，創客空間極為珍惜自己與創客之間的共生關系：前者盡力滿足后者所需的生態環境，后者也催生前者的蛻變。這是創客潮萌芽期的特征之一。

“想法當實現。”創客空間活動室的墻壁上如是寫道。