論裝飾裝修工程施工控制管理

裝飾裝修工程是建筑施工的容顏，其施工質量的好壞直接影響到業主的驗收。本文結合實際施工中裝飾裝修存在的一些問題進行了粗淺的分析，并提出相應的控制管理思路。

當前房地產行業發展如火如荼，各種風格的建筑美不勝收。裝飾裝修工程是建筑施工中最為重要的環節之一，為美化建筑發揮了重要作用，而且裝修工程造價占據了房地產項目工程的近50%，一定程度上來說裝飾裝修施工控制管理的好壞決定了房地產開發的成效。然而在裝飾裝修實際施工中，施工管理人員對其質量的控制和管理卻存在一些問題。

裝飾裝修工程施工控制難點

1.裝飾裝修工程設計缺陷

現代人對于房屋裝修和居住環境的要求越來越高，然而現代裝飾裝修工程由于前期設計不到位，后期產生設計變更，導致各種隱性費用增加，使得裝飾裝修工程設計缺陷十分突出。產生這個因素的原因很多，主要體現如下幾方面：第一、房建施工周期短，要求進度快，很多問題在裝修圖紙設計過程中無法考慮周全；第二、設計人員的經驗短缺和資歷不夠。當前房地產裝飾裝修市場火爆，各種設計院所和人員的資質和素質良莠不齊，導致了很多工程設計不符合實際要求，在施工過程中無法實現；第三，設計變更頻繁。不同的業主對于房屋的裝修和裝飾品位不同，單一設計無法滿足所有人的需求，導致設計變更頻繁，造成材料的浪費和費用的增加。

2.裝修材料成本的審核和控制難

由于建筑市場裝飾材料價格的波動，加上材料使用和儲存方式不同，使得裝修材料成本的審核與控制難度大，這成為裝修施工控制的一大難點。在材料用量計算中，由于建筑的外部和內部裝飾材料種類、顏色及使用方式不同，施工人員對材料用量的估計很難精確，過多會產生材料的浪費，過少則會拖延工期和產生二次采購成本的增加；在材料使用過程中，高水平和一般水平的工人對材料的用量和使用方法控制不同；在材料的運輸和保管上，由于防護措施的不完善，容易造成材料的隱性損壞。

3.裝飾裝修工程施工不規范

裝飾裝修施工時，一些裝修施工人員對于裝飾工程設計不能完全領會，在實際施工過程中，仍然按照以往經驗來進行裝修，施工達不到設計裝修效果；有時為了降低施工成本，施工人員進行偷工減料，盲目趕工，導致施工質量低劣；再次，裝飾裝修工程的消耗定額不完善，部分施工對于施工精細程度和施工水平要求不明確?？傊b飾裝修工程施工不規范是影響裝修工程質量的重要因素。

4.裝飾裝修工程驗收標準不完善

在實際施工過程中，由于施工隊伍所造成的質量缺陷和施工事故等，容易引發了甲方與乙方的惡劣矛盾；而有關裝飾裝修工程方面的規范、標準及法規較少或不明確，裝飾裝修工程消耗量定額不完善，使裝修造價及質量的控制缺乏依據，驗收全拼經驗，人情化因素影響較重。

裝飾裝修工程施工控制的實踐要點

1.地面

室內地面整潔，無肉眼可辨裂縫，無起砂、凹陷、凸出；有地面磚或地板鋪設的地面，排列整齊，縫隙適中、鋪設緊實，無中空、起鼓現象；踢腳線高度適宜、整潔美觀。

2.抹灰

墻面抹灰均勻，無裂縫、空鼓、色差，分隔縫、排水槽深淺一致，抹灰應符合各級抹灰的質量標準。

3.門窗

開關靈活，固定件安裝牢靠，無搖擺現象。門窗鎖扣出對接準確，無生澀感；窗戶密封嚴密，縫隙填充物物突起或脫落現象。

4.吊頂

吊頂隔水措施嚴密，無透水現象；有花紋的吊頂，雕刻清晰，無斑駁脫落現象；大型燈具安裝位置正確，龍骨無銹蝕和過載現象；平整度應控制在誤差范圍之內。

5.整體感官

色彩搭配適當，空間布局合理，符合業主滿意度的需求。

裝飾裝修工程施工控制管理思路

1.施工人員控制

施工人員作為裝飾裝修工程當中自主性和能動性最強的因素，需要對其進行嚴格的管理控制。第一，對施工管理人員的控制。實行目標責任制度，對出現問題的環節，追究到人和料；給予施工管理人員監督管理的權利，而工程決策的權利賦予項目負責人，通過項目負責人統一安排調度，對整個施工過程進行全方位的管理。第二，對施工作業人員的控制。在施工之前，需要對承包方的施工經驗、施工整體技術水平和該隊伍取得的成果進行審查，在開始施工之后要繼續跟蹤考核，必要的情況下，可以要求作業人員進行再培訓。

2.開展檢查活動

裝修各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法需嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可報驗。工程管理部門定期對工程質量進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正、預防措施。

3.施工工藝交底

現代裝飾裝修工程中涌現了一大批的新型裝飾效果，需要新型的裝修工藝來進行指導施工。施工技術人員首先自己要對這些新型裝修工藝進行摸索研究，然后要對工人進行詳細的施工技術交底，施工過程中做好現場的指導工作，才能確保裝飾裝修最終效果的實現。

4.施工進度控制

裝飾裝修工程是否能按時保質的完成對工程造價影響巨大。一方面，可以將整個施工過程按照空間分成多個區塊，每個區塊要有專人進行負責。首先開展可以同時進行的工序，然后開展表面裝飾工序，合理的安排工序順序；另外一方面，加強現場施工干涉，采取多種激勵方式，加快裝飾裝修工程的進度和完成質量。

5.施工安全控制

現代裝飾裝修工程，涉及到了電鉆、氣排釘槍等工具，施工中需要搬卸重物、高空作業等，觸電、砸傷、高處墜落、機械傷害等事故時有發生。因此在施工過程中，應不斷加強安全施工意識的宣傳，要求施工人員采取各種安全防護措施，杜絕安全事故的發生。

結束語

總之，裝修工程的控制管理是較為復雜的工作，只有組織機構建全、人員到位、管理到位、制度落實、責任落實，才能實現按時保質地完成施工任務的目標。

（作者單位：中國水利水電第十三工程局有限公司）