管研院七年之期

○ 文／佘偉軍

中國(guó)石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院潛心科學(xué)研究、致力技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)規(guī)范管理，立志在七年之內(nèi)建成國(guó)際一流研究院。

●多年來(lái)，中石油管研院在實(shí)踐中一次次地打磨自己的實(shí)力，向著國(guó)際一流研究院奮進(jìn)。 供圖/CFP

坐落于古城西安的中國(guó)石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院 （以下簡(jiǎn)稱管研院），是國(guó)內(nèi)石油管工程技術(shù)領(lǐng)域唯一集“科學(xué)研究、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工程技術(shù)服務(wù)”為一體的核心科研機(jī)構(gòu)，是中國(guó)石油集團(tuán)石油管工程的“技術(shù)中心”和決策支持的“參謀部”。自成立以來(lái)，管研院為我國(guó)油氣資源勘探開發(fā)和重大管道建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

2013年，管研院制定了新的發(fā)展目標(biāo)：到2020年建成國(guó)際一流研究院。

按照這個(gè)目標(biāo)，管研院堅(jiān)持科學(xué)研究、質(zhì)量監(jiān)督和工程技術(shù)服務(wù)三位一體協(xié)同發(fā)展，潛心科學(xué)研究、致力技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)規(guī)范管理，在建設(shè)國(guó)際一流研究院的道路上闊步前行。

潛心研究 著力創(chuàng)新

管研院始終將自主創(chuàng)新作為立院之本，以制度為保障，以國(guó)家、中國(guó)石油集團(tuán)科研項(xiàng)目為載體，以解決工程應(yīng)用難題為出發(fā)點(diǎn)，著力開展研究和攻關(guān)，取得了豐碩的科研成果。“十一五”以來(lái)，管研院獲得專利授權(quán)200余項(xiàng)；省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)（次），其中作為主要研究單位完成的“西氣東輸工程技術(shù)及應(yīng)用”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“高鋼級(jí)、大口徑、高壓力超長(zhǎng)輸氣管道工程關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”獲得中國(guó)石油集團(tuán)特等獎(jiǎng)。

為了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新能力，管研院出臺(tái)并不斷完善《技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及轉(zhuǎn)化激勵(lì)辦法》等科技成果激勵(lì)制度，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了科技人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。

管研院高度重視應(yīng)用基礎(chǔ)研究，充分調(diào)動(dòng)院內(nèi)科技資源設(shè)立24個(gè)院級(jí)應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，圍繞前沿技術(shù)問題開展研究，在石油管的選材、優(yōu)化設(shè)計(jì)與驗(yàn)證評(píng)價(jià)、腐蝕與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與完整性管理等方面形成了專有技術(shù)，為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)儲(chǔ)備，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

管研院實(shí)行科研項(xiàng)目全過程管理，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)緊緊圍繞油氣田勘探開發(fā)和重大工程技術(shù)建設(shè)技術(shù)難題進(jìn)行，保證了研究工作有的放矢；項(xiàng)目實(shí)施中周密計(jì)劃、密切跟蹤、及時(shí)協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)考核，保證了項(xiàng)目研究工作的順利進(jìn)展。項(xiàng)目完成后嚴(yán)格驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，并及時(shí)將創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，保證了科研成果的應(yīng)用價(jià)值。

標(biāo)準(zhǔn)先行 強(qiáng)化監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果，是生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)、管理等單位和企業(yè)共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)，是產(chǎn)品質(zhì)量和安全的前提和保證。

管研院始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)工作作為基礎(chǔ)建設(shè)工程來(lái)抓，著力搶占石油管材標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。成功申請(qǐng)成為ISO/TC67/SC2會(huì)員，為中國(guó)在國(guó)際石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地，提升了我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

與此同時(shí)，管研院密切跟蹤行業(yè)核心標(biāo)準(zhǔn)，提交5項(xiàng)ISO/API標(biāo)準(zhǔn)提案并被采納。圍繞行業(yè)發(fā)展需求，不斷健全石油管標(biāo)準(zhǔn)體系，制修訂石油管材標(biāo)準(zhǔn)150余項(xiàng)，為保證重大工程和油氣田用管材質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合油田和用戶需求，組織召開專門會(huì)議強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫，保證了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被充分理解和正確使用。

管研院急客戶之所急、想客戶之所想，經(jīng)常加班加點(diǎn)，圍繞西氣東輸及二線、中亞管線等重大工程和長(zhǎng)慶、塔里木、新疆等油氣田需求完成了大量管材檢測(cè)、試制評(píng)價(jià)等質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作，為保證石油工業(yè)用管質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

服務(wù)主業(yè) 致力攻關(guān)

管研院作為中國(guó)石油集團(tuán)直屬研究院，始終堅(jiān)持工程應(yīng)用型研究院的定位，始終堅(jiān)持將服務(wù)中國(guó)石油集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)，著力解決工程技術(shù)難題，促進(jìn)科研成果的推廣應(yīng)用。

圍繞西氣東輸及二線、中亞管道、陜京二線等重大管道建設(shè)，管研院提供了選材決策支持、管材檢測(cè)評(píng)價(jià)、駐廠監(jiān)造等全方位的技術(shù)支持與服務(wù)，解決了一批工程應(yīng)用技術(shù)難題，提出了多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)建議，監(jiān)造鋼管400多萬(wàn)噸，為重大工程施工建設(shè)提供了有力的技術(shù)保障。

圍繞長(zhǎng)慶、塔里木、新疆、西南等重點(diǎn)油氣田勘探開發(fā)，管研院提供了管材選用、設(shè)計(jì)優(yōu)化、適用性評(píng)價(jià)、腐蝕與防護(hù)、駐廠監(jiān)造、失效分析等一系列技術(shù)支持與服務(wù)。配合長(zhǎng)慶油田“西部大慶”建設(shè)，針對(duì)低壓低滲透的特殊工況，研究形成“API圓螺紋+特殊螺紋脂”套管技術(shù)解決方案，單井節(jié)約成本100萬(wàn)以上。針對(duì)塔里木油田“高溫、高壓、高腐蝕”的特殊工況，研究形成管柱設(shè)計(jì)及管材選用方案，聯(lián)合開發(fā)了耐腐蝕等高端管材及應(yīng)用配套技術(shù)。

以人為本 規(guī)范管理

人才是科研院所立身之本。管研院一貫堅(jiān)持以人為本，將人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作事關(guān)生存和發(fā)展的大局來(lái)抓。引進(jìn)國(guó)家百千萬(wàn)專家1名，培養(yǎng)國(guó)家級(jí)省部級(jí)突出貢獻(xiàn)專家7人，選拔中國(guó)石油集團(tuán)高級(jí)技術(shù)專家6人，競(jìng)聘院級(jí)各類專家22人，初步建立了高層次專家人才隊(duì)伍。高度重視年輕科技人員的培養(yǎng)，采取基層鍛煉、崗位成長(zhǎng)、壓擔(dān)子等多種形式，促進(jìn)了年輕科技人員的成長(zhǎng)成才，一大批年輕技術(shù)人員已經(jīng)成長(zhǎng)為科研骨干。

完善制度，規(guī)范管理，民主決策，做到“職責(zé)清晰、流程順暢、過程可控、結(jié)果可溯”。對(duì)全院涉及行政管理、科技管理、人事、財(cái)務(wù)等職能的管理制度進(jìn)行了全面梳理和更新，形成了包含150余項(xiàng)制度的《管理制度匯編》，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理有制度可依。

結(jié)合中國(guó)石油集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，對(duì)50余項(xiàng)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，明確了崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及部門之間的工作接口，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)標(biāo)注，確保經(jīng)營(yíng)管理 “公開、公正、陽(yáng)光、順暢”。管研院還結(jié)合具體業(yè)務(wù)建立了100余個(gè)管理臺(tái)賬，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于責(zé)任追溯和綜合分析。

擴(kuò)大交流 深化合作

管研院在建設(shè)國(guó)際一流研究院的進(jìn)程中，通過多種方式，與國(guó)內(nèi)外著名科研機(jī)構(gòu)、高科技企業(yè)、科研院所開展了廣泛合作，提升了在國(guó)際上和行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

在國(guó)際合作方面，管研院實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”方針，瞄準(zhǔn)石油管工程前沿技術(shù)，與加拿大C-FER研究中心、日本住友、美國(guó)應(yīng)力工程公司、意大利CSM等20余個(gè)國(guó)際著名科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，在管道定量風(fēng)險(xiǎn)分析、高鋼級(jí)管線鋼和高性能油井管相關(guān)技術(shù)研究、裝備聯(lián)合研制等方面開展了廣泛合作。

與此同時(shí)，管研院每年組織召開1~2次專題國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)際上行業(yè)內(nèi)的著名專家針對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)問題和技術(shù)難題進(jìn)行研討，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)水平的提升。

在國(guó)內(nèi)合作方面，管研院按照“資源共用、成果共享、互惠共贏”的模式，采取戰(zhàn)略合作和JIP項(xiàng)目等方式，與塔里木、長(zhǎng)慶等重點(diǎn)油氣田，寶鋼、天鋼、寶雞鋼管等制造企業(yè)，以及西安交通大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等高等院校在技術(shù)創(chuàng)新和解決工程應(yīng)用難題等方面進(jìn)行了深度合作，搭建了開放型研究平臺(tái)，提升了行業(yè)整體技術(shù)水平。