猶如春風撲面來——汾西礦業(yè)化工公司“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作紀實

張文卿，李保成

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團 宣傳部，山西 介休 032000）

自焦煤集團公司轟轟烈烈開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動以來，猶如一股春風吹遍了整個礦山大地。作為國家民用爆破器材定點生產(chǎn)企業(yè)的汾西礦業(yè)化工公司沐浴著這股春風，結(jié)合公司實際，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，扎實推進“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。通過一年的實踐，取得了較好的成效，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，職工安全意識和技能素質(zhì)明顯提高，2012年實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績，并榮獲“2012年度焦煤集團公司職工教育培訓(xùn)先進單位”。

“兩個沒有”全覆蓋

“‘干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場’工作要與危險源辨識和安全質(zhì)量標準化有機結(jié)合，確保包保、培練到位，真正做到‘沒有一個不上講臺的干部，沒有一個不被包保的職工’，著力培養(yǎng)實用型、專業(yè)型高素質(zhì)一線員工，促進企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)的提升，實實在在提高企業(yè)管理水平。”該公司經(jīng)理溫金平說。 2012年2月山西焦煤開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”以來，汾西礦業(yè)化工公司黨政高度重視，將此項工作列入重要議事日程，要求“培訓(xùn)到現(xiàn)場”對被包保人員不但要包講解崗位操作技能相關(guān)知識，更主要的是講安全知識和安全理念、安全意識，最終目的是“保安全”。

在開展活動中，他們緊密聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)實際，體現(xiàn)特色，不斷創(chuàng)新，同時又注重與企業(yè)安全生產(chǎn)實際相結(jié)合。及時制定下發(fā)了《汾西礦業(yè)化工公司“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”考核細則》，當年10月份按照上級要求，重新制定下發(fā)了《汾西礦業(yè)化工公司“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案》，對“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”人員及范圍進行了重新劃定，確定“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)共計70名，被包保人員564名，負責“干部上講臺”的領(lǐng)導(dǎo)61名。

在強力推行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中，汾西礦業(yè)化工公司堅持開展活動與企業(yè)安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，干部帶著問題到現(xiàn)場，帶著解決問題的辦法到現(xiàn)場，突出工作實際效果。該公司職工學(xué)校副校長李英講到，通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的實施，她認識到要想教會別人知識，首先自己要學(xué)精知識，要想給別人一碗水，自己必須要有一桶水。由于授課對象中存在不同的文化層次和年齡結(jié)構(gòu)，備課前要多深入職工當中多了解他們哪些知識掌握的比較差，哪些知識需要培訓(xùn)，要不厭其煩，講究方式方法。

“四個抓手”相結(jié)合

汾西礦業(yè)化工公司結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，以“班前安全宣誓、開工前安全確認、班中安全巡檢、手指口述實戰(zhàn)”為“四個抓手”，加強對生產(chǎn)車間及各地面站配送爆破作業(yè)現(xiàn)場等的安全監(jiān)管，做到安全培訓(xùn)全覆蓋。認真開展了“查問題、查隱患、提意見、提建議”和“兩查兩提”活動，加大了考核力度。建立健全了干部包保責任體系，擴大了包保范圍，將質(zhì)檢科、試炮場、供應(yīng)、庫區(qū)等崗位人員納入包保范圍，對包保人員名單及時進行了修訂，確保包保到現(xiàn)場培訓(xùn)工作不留死角。工作中采用“一對一”及重點崗位談心溝通的方式，了解職工的情況情緒，“對癥下藥”及時有效做好包保培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞解決生產(chǎn)中的各類問題為根本，體現(xiàn)培訓(xùn)工作“服務(wù)一線”的職能。職工學(xué)校完善各項檢查制度，把“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作與生產(chǎn)工序危險源辨識結(jié)合起來，讓每名員工都清楚本崗位的風險因素，熟悉掌握操作技能。2012年，汾西礦業(yè)化工公司引進了雷管二車間無起爆藥生產(chǎn)線，對于這項新的工藝大家都不怎么了解。這也成了公司機電科科長王俊彪的一塊“心病”。他想通過 “干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的講課讓車間員工和維修工了解這項新的工藝流程。在車間新線的設(shè)備安裝過程中，他班班跟進、班班學(xué)習(xí)，對照設(shè)備說明書和安裝實際情況總結(jié)經(jīng)驗，還請設(shè)備廠家的專家來講解原理。在設(shè)備安裝過程中自己設(shè)計、實驗、反復(fù)論證，直到滿足工藝要求為止。特殊的設(shè)備還要對照民爆行業(yè)規(guī)程了解設(shè)備設(shè)計的合理性，王俊彪同時翻閱維修、電器書籍，逐個研究，經(jīng)過他的努力終于吃透了這項技術(shù)，在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的授課中讓大家明白了新線的生產(chǎn)工藝，保證了正常的生產(chǎn)，為實現(xiàn)該公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了積極貢獻。

“菜單服務(wù)”效果好

在推進“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中，汾西礦業(yè)化工公司推行了“職工點菜、組織配菜、專家上菜”這一形式新穎、特色鮮明、獨具匠心的方法。該公司黨委辦公室向各車間職工發(fā)放職工點菜單100余份，各車間干部職工踴躍參與，積極建言獻策，反饋職工要求和期盼。黨辦、組織部、職工學(xué)校將所征集到的意見和建議分類匯總，分發(fā)到各包保領(lǐng)導(dǎo)。職工學(xué)校針對各車間部門工作重心和特點，精心籌劃，總體安排，制定出月、周培訓(xùn)計劃，提高了培訓(xùn)工作的針對性和實效性。培訓(xùn)中體現(xiàn)了干部隨處施教、職工就地聆聽的特點，受到一線職工的好評。“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作開展以來，汾西礦業(yè)化工公司結(jié)合實際，制定完善實施方案，建立干部包保責任體系，實現(xiàn)培訓(xùn)包保全覆蓋。2012年公司職校共完成“干部上講臺”培訓(xùn)110期，培訓(xùn)人員2 500人次，“包保到現(xiàn)場”共培訓(xùn)3 195次，其中公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)258次，培訓(xùn)人數(shù)15 324人次，其中公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)1 077人次。通過培訓(xùn)使“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作真正做到實處，密切了干群關(guān)系，促進了干部作風轉(zhuǎn)變，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論和實踐知識的熱情，提高了員工的安全素質(zhì)和技能素質(zhì)，確保了全年安全生產(chǎn)。乳化車間員工張耀紅說：“自從開展‘干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場’活動以來，明顯感覺拉近了職工與干部們之間的距離，領(lǐng)導(dǎo)干部每月來車間同職工溝通，學(xué)習(xí)機會增多了，職工從中學(xué)到了許多有用的安全知識，上級文件精神和專業(yè)方面的知識，提高自身的素質(zhì)，增強了自身的安全覺悟。隨著領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺，下現(xiàn)場增多，職工有什么工作方面的問題都能及時放映到相關(guān)部門，解決了以前工作中推諉扯皮的不良風氣，真正聽到了一線工人的呼聲。”

通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的有力開展，汾西礦業(yè)化工公司上下形成了積極踴躍學(xué)習(xí)、不斷提高技能的濃厚氛圍，也成為了該公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效助推器。