道路照明工程項目管理的看法

李紅扣

摘 要：隨著我國經濟的持續穩定發展，道路照明施工工程正在以前所未有的速度快速發展。在黨和政府的大力支持下，路燈行業也進入了一個深入全面躍進時期。如何適應體制改革的要求，適應人民群眾對路燈安全穩定運行的迫切要求，在現代路燈行業中提高安項目管理水平，對整個建設施工行業具有重要的意義。

關鍵詞：道路照明；施工管理

我在近幾年的工作實踐當中，對道路照明工程施工的項目管理有了深刻理解，下面談談我對道路照明工程項目管理具體的看法。

一、安全管理

安全施工是我們施工單位的生命，也是家庭美滿的保證，而安全施工管理不能停留在貼標語、喊口號上，關鍵在于落實。在項目施工開始，首要工作是成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。一定要從思想上提高對安全施工管理的認識。抓好全員安全教育培訓，建立健全安全責任機制。

二、質量管理

單位的生存離不開質量。照明施工單位的產品是城市照明，產品整體質量要求很高、很嚴。螺絲的松動、控制回路線松動很可能導致停電，給城市照明造成巨大經濟損失及社會影響。正因為這樣就對照明施工單位的管理提出了更嚴謹的要求。即要創建作風硬、技術精、產品質量工藝精湛，能創造精品工程的施工隊伍，以保證道路明亮讓市民滿意。另外，在施工過程中應當嚴格按照國家和內蒙古自治區行業主管部門的有關文件及技術規定，嚴格把握工程施工管理中的各關鍵環節。不能放松任何一點工程質量隱患，嚴格遵守工程質量的相關規定，嚴守工程質量環節，并要在工程施工的每個環節中嚴格控制工程施工工序，從嚴管理，從嚴施工，力求把我市的道路照明事業全面推向一個新的高度。

三、成本控制及費用管理

降低成本，控制費用支出，提高效益，是每一個施工單位的目的。成本管理是經濟管理的中心，項目部又是單位的利潤中心。所以照明施工單位工程項目管理必須采取各項措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。具體措施：建立由項目經理和各施工班組組成的成本管理體系，落實責任，明確成本目標。對各施工班組下達降低施工成本指標。組織計劃部門、財務部門進行考核，分析成本，嚴肅執行必要的獎懲制度，促進各施工班組在人員投入、材料領用、機械臺班使用上，精打細算，達到降低成本的目的。材料采購實行招標，堵住人情網、關系網、以避免在采購中亂加差價，導致資金流失。嚴密關注工程設計量與實際施工量的相符程度。遇到工程施工變量，應做好原始記錄，及時向總監理工程師提出補充量，做好工程變更簽證。

四、人力資源管理

照明工程的施工實行項目管理經理是關鍵。項目經理是一個項目的靈魂。成功的項目經理應具備領導者的才能、溝通者的技巧、推動者的激情，必須做到一下幾點：對承接項目所涉及的專業有全面的了解，有一定的財務知識，定期向單位匯報，隨時找出潛在的利潤及潛在的風險，同時要想方設法將風險轉變為利潤；發揮每個人的積極性，要善于溝通，增進了解，營造一個團結的氛圍，做到團結協助、互愛互助；協調好各方面的關系，共同努力把工程項目施工好；對項目實施有一個全盤的計劃和目標。

五、施工管理與施工具體措施

施工過程中就應當嚴格按照《道路照明工程施工規范》和《江蘇省道路照明工程施工及驗收規范》進行嚴格施工。并在工程實踐中嚴格執行和嚴格監督，具體做法如下：

1）科學編制工程項目的施工計劃。首先，整理路燈工程項目的施工圖紙和有關資料，調查項目的施工條件，按照上級規定的開工、竣工日期確定施工過程的劃分，編排合理的施工順序。其次，提出施工預算，計算出各施工過程的實際工程量，確定勞力需求量和機械臺班需要量。根據勞力、機械供應能力，設計施工進度計劃，提出勞力和物資資料需要計劃。

2）組織流水作業施工。流水作業施工的特點是施工的連續性和均衡性，能充分調動各職能部門積極性、協作性，使各種材料均衡使用，大大提高生產效率，有助于提高工程質量和確保施工安全。就路燈工程項目來說，可分為地下土建和地上安裝兩大部分，要按照“先地下、后地上”的原則，先實施地下土建部分的管線施工、管線檢查井、燈桿基礎和電力電纜施工；后實施地上安裝部分的燈桿、燈架、光源電器安裝和供電系統施工。

3）加強地下隱蔽工程的施工指導和質量驗收。道路照明管線網、檢查井、電桿基礎和電力電纜是路燈工程項目的基礎設施，而且隱蔽在地下，其施工質量直接關系到整個工程能否安全正常投運，因此在施工中一定要按照道路照明設計要求及流程加強指導和檢查，嚴格把好質量驗收關。尤其注意以下兩點：在施工前要先與各有關地下管線單位取得聯系，過細掌握地下管線網的具體位置，在施工過程中，如遇路燈管線網、檢查井和燈基礎與其他單位管線網發生沖突，需要變更原有設計方案的，必須經道路照明設計部門許可，方可變更設計，然后進行施工并及時做好施工變更記錄。其次在電力電纜施工中，特別要注意電纜外皮與內線的損傷，以確保道路照明線路燈正常運行。總之，對地下工程要做到“嚴、細、實”，為整個工程打好扎實的

基礎。