淺論提高土木工程實踐環節能力的措施

刑喜

摘 要：作為現代工程的重要組成部分，土木工程項目管理對整體工程施工質量有著重要的影響。如何通過科學的項目管理工作有效提高土木工程施工質量是現代工程項目管理工作的首要問題 。土木工程實踐應培養適應社會主義現代化建設需要，掌握土木工程基本理論和基本知識，獲得工程師基本訓練并且具有創新精神的高級專門人才。

關健詞：土木工程；建筑業；管理；技術創新

1 引 言

提高土木工程實踐環節能力，首先要根據新的知識結構構建人才訓練模式，以知識為基礎，注重培養能力。適應不同行業需求，按照厚基礎、寬口徑、重素質的原則在實踐中加以鍛煉。淡化土木工程各專業界限，體現不同專業方向相互交叉、滲透、融合的特征，讓技術人員了解“大土木”學科的概貌，形成較高的立足點和較寬的視野。實踐環節對于技術人員專業素質培養發揮著極其重要的作用，可以培養綜合運用所學知識、分析和解決實際工程問題的能力，提高職業道德和管理素養，培養與人共事能力和吃苦耐勞精神。對測量、地質環節，以及工地參觀、專家講解等手段，進一步了解、認識土木工程產品的功能要求、內部結構、外部環境。通過建材試驗、土力學試驗、水力學試驗、結構試驗等試驗課程，開展綜合型和設計型試驗，培養動手能力，訓練專業技能；，掌握結構分析方法；通過生產實踐環節，以建筑企業為依托，以工程項目為背景，強化專業意識和工程素質，培養綜合運用所學知識，分析和解決實際工程問題的能力。

2 土木工程實踐環節存在的問題

大部分用人單位普遍反映年輕的技術人員眼高手低，究其主要原因，主要是在實踐質量的監控措施方面薄弱，真正實踐鍛煉更少。土木工程專業具有涉及面廣、綜合性與實踐性強，在實踐中安排的生產實習時間較短，不利于技術人員系統了解一個完整單位工程的設計或施工過程，應該既涉及設計階段的構成、內容及要求，又涉及施工組織與管理及各種工程的施工技術。積極參與工地施工活動，在自身能力得到鍛煉的同時，也為今后工作打下良好的基礎。

如何使土木工程專業與實際相結合十分緊密，使技術人員牢固掌握理論知識，能很快適應工作，重要的是要加大實踐環節比重，在人力和物力上加大投人，要加強對實踐環節質量的監控，采取有效的實踐質量監控措施是有必要的。在實踐中，實踐指導起著最重要的作用，要激發學習熱情，了解本專業的發展方向，才能學到最新穎實用的知識和技能。創造機會熟悉行業的最新動態。鼓勵不斷創新，提高整體素質。學習施工進度計劃和施工平面圖布置、施工操作要領、項目經理部的組織機構及職能等。

3 加強工程項目管理工作，改善土木工程實踐環節

工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響，針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料設備工藝等多方面進行控制與管理，以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。 工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系 。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。 以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面控制，保障土木工程施工質量。現代土木工程項目管理的關鍵施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失 這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。

現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。 另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益 。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。 現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間 。

保障工程施工安全一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性，針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入 ，加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全 。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定 ，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。 同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全 ，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。

4 結 語

根據當前社會對寬口徑、厚基礎“大土木”人才的培養要求，實踐是科研與工程實際相結合的重要環節，同時又是理論與實踐改革的薄弱環節。土木類實踐對工程實踐環節能力培養的作用越來越大，我們應該加強實踐過程的管理，進一步提高土木工程專業生產環節的質量，促進實踐向著滿足時代要求的方向發展，為社會做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]丁大鈞. 我國土木工程的新進展 淮陰工學院學報， 2003， 12

[2]呂志濤. 新世紀我國土木工程活動與預應力技術的進展，東南大學學報（自然科學版） 2002， 32（ 2）：

[3]孫世國. 21世紀我國土木工程發展趨勢芻議 北方工業大學學報2002， 14