亞當·克里其利
創(chuàng)業(yè)家精神與出生次序之間存在相關性,在西方早在幾十年前就有這樣的論點了。主流的觀點認為,非頭生的孩子相比其兄長而言,更具有創(chuàng)業(yè)家精神。
StartUp Britain的創(chuàng)始人盧克·約翰遜本身就是其中一位篤信者。他說,頭生的孩子如果表現(xiàn)優(yōu)秀的話,那么他們的“優(yōu)秀”往往體現(xiàn)在自信、有責任感、學業(yè)佳;這樣的孩子成人之后很可能成為多層級機構中“因權限而生領袖力”的人,因為他們善于擔當,做符合期望的事情、上令下達,從小就受到父母的關注,并且善于體察,內(nèi)心期待“現(xiàn)狀不被顛覆”。要說他們中有走上創(chuàng)業(yè)之路的話,也是以管理家族企業(yè)居多。
相比之下,老二、老三們從小到大獲得的自由空間更大,因為生過第一個孩子后的父母們此時不像之前那么緊張了,更會以一種放松的心態(tài)來對待后出生的孩子撫養(yǎng)。因此,較少有壓力降臨到老二、老三們身上要成為“完美無缺的孩子”;在這樣的氛圍中,非頭生的孩子更有創(chuàng)造性,更有可能成為敢于冒風險的激情主義者,盡管他們在學業(yè)上的表現(xiàn)或許不如老大出色。他們也更具備創(chuàng)業(yè)家精神:崇尚靈活、獨立,對權威與級別很少感興趣;又因為兄長們肩上都有了被父母賦予的擔當,老二老三們往往更傾向“做一些不同的事情”——而這些都是創(chuàng)業(yè)者們共有的心理傾向與特征。
當然,非頭生的孩子還固有一種“需要安全感”的情結。他們努力的驅動力之一往往是為獲得更多的關注和嘉許。尤其是面對強大的老大時,爭寵于父母早已成為很多老二、老三們的下意識行為了。
來自美國加州大學伯克利分校哈斯商學院研究者的發(fā)現(xiàn)似乎間接驗證了約翰遜的觀點。該校2013年2月份披露的一份基于大型樣本的研究報告得出的結論之一是,成功的創(chuàng)業(yè)者往往在其青少年時期就顯現(xiàn)出一系列特征;如高智商;家庭穩(wěn)定;父母收入高于社會平均;具有非常強烈的自我尊嚴意識;自信心;等等。而同時,還有些特征則和“問題青少年”身上的一系列特征相吻合,如具有進攻性;青春期迷茫和叛逆;不憚于顛覆規(guī)則;甚至還有暴力傾向、涉足輕微藥癮等。
生于1950年的英國人理查·布蘭森可以說是一個典型人物。布蘭森在中學時代就不愿成為一個成績優(yōu)秀的乖學生,而是熱衷于創(chuàng)辦校園雜志、開音像店;他在1970年創(chuàng)立的直郵唱片公司就取名為Virgin(就是后來的巨頭公司維珍集團)。盡管他的商業(yè)帝國在其后半個世紀中相繼拓展至航空、交通、傳媒、飲料等多產(chǎn)業(yè)領域,旗下轄有400家左右的公司,但其幕僚中也有人評述道,如果說布蘭森那些招牌型的表象特征(長發(fā)、披頭士裝扮)折射出其不羈、特立獨行、挑戰(zhàn)規(guī)則的一面的話,那么很多商業(yè)上的行為——例如:收購新涉足行業(yè)的公司、向飲料巨頭可口可樂和百事可樂挑戰(zhàn)而推出維珍可樂等,這樣的多元化拓展之舉何嘗不是布蘭森內(nèi)心深處“缺乏安全感”才做出的“以攻為守”呢?
回到創(chuàng)業(yè)家精神和出生次序相關的這一點,還有一個有趣的議題:中國普遍獨生子女的家庭環(huán)境,長遠而言是否將有助于泯滅中國人的創(chuàng)業(yè)家精神呢?倒也未必。
流行的論點認為獨生孩子成人之后更有依賴性、或表現(xiàn)出視野狹窄、自私自利的一面,這并未看到事物的全部。獨生孩子對其未來創(chuàng)業(yè)家精神的影響是多維度的:一是作為家庭唯一的孩子,獨攬并繼承家庭全部的財富,這樣的“合法性”并不會使所有獨子消弭掉一種向上、奮斗、取得成功的自我驅動,因為他們需要(并且想要)用行動或事實來證明自己“值得擁有”;二是“小皇帝們”成年前所習以為常的種種“優(yōu)待”、“特權”、“豐裕”等在成年后想要延續(xù)的話,他們明白必須做點什么??從這個角度而言,不甘于平庸的抱負、堅定的行動主義、乃至一點“鐵石心腸”,這些也是創(chuàng)業(yè)家精神的一部分。當然,“擁抱失敗的可能”也是創(chuàng)業(yè)迷人心魄的一個組成部分,而這樣的精神資產(chǎn)也是獨子們在成長路上需要儲蓄的。
顯然,我們今天談的“創(chuàng)業(yè)家精神”并不需要成為每個人的圭臬——畢竟不可能人人適合成為創(chuàng)業(yè)者。然而,創(chuàng)業(yè)家精神對社會是有益的,正如著名詩人蕭伯納曾經(jīng)寫道的:“理性的人調整自身來適應這個世界,不理性的人總是執(zhí)著于改變世界來適應自己;因此,世界的進步是靠不理性的人來推動的。”